Распределение коллективного заработка бригадах рабочих. Оплата труда основных производственных рабо­чих

Методика распределения зарплаты при бригадной оплате труда на ООО «ГИПП»

При коллективной (бригадной) оплате труда заработок рабочим начисляется по результатам труда коллектива (бригады) рабочих в целом. Подобная оплата труда может применяться на базе всесторонне продуманной бригадной организации труда на самых разнообразных работах.

В связи со спецификой отдельных видов работ при коллективной сдельной оплате, используется несколько методов определения сдельных расценок и исчисления индивидуального сдельного заработка каждого члена бригады по наряду, путём коэффициента заработка (приработка).

Сущность этих методов рассмотрим на самых общих условных примерах Нуртдинова А.Ф. Оплата и нормирование труда // Трудовое право. - М.: Интел-Синтез, 2004, № 4-5. С. 15..

Первый метод. При организации сборочных и монтажных работ сдельные расценки обычно устанавливаются на основании норм времени и тарифных ставок, соответствующих разрядам выполняемых работ.

При бригадной организации труда производство каждой единицы продукции нередко требуется выполнение несколько различных по своему характеру работ, которые зачастую и тарифицируются по разным разрядам. Поэтому расчёт обще бригадной сдельной расценки за единицу продукции производить по нормативной трудоемкости выполняемых работ по каждому из тарифно-квалификационных разрядов и соответствующим им тарифным ставкам

Рбр = S Тп * ТРп, (2.4)

где Рбр - общебригадная сдельная расценка на единицу продукции в руб. и коп.

Тп - часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ в руб. и коп.

ТРп - нормированное время по каждому тарифному разряду, входящее в общее время, необходимое для производства единицы продукции, нормо-ч.

Общий сдельный заработок бригады в этом случае определяется путём умножения общебригадной сдельной расценки на количество продукции, произведённое бригадой в целом за расчётный период.

Рассмотрим это на практике: на сборку одного станка установлены нормы затрат рабочего времени: 20 нормо-часов по IV разряду, 10 нормо-часов по V разряду и 5 нормо-часов по VI разряду. Часовая тарифная ставка рабочего - сдельщика IV разряда составляет 47,4 коп, V разряда - 55 коп, VI разряда - 64 коп. При этих условиях расценка за сборку одного станка составит 18 руб. 18 коп. (47,4 коп.* 20 ч. + 55 коп. * 10 ч + 64 коп. * 5 ч.).

При любом количественном и профессионально-квалификационном составе бригады эта сума должна выплачиваться рабочим за каждый собранный станок.

Распределение общего сдельного заработка бригады

Между членами бригады заработок распределяется в соответствии с индивидуальной квалификацией и фактически отработанным каждым членом бригады временем. В качестве показателя уровня квалификации членов бригады чаще всего берутся их тарифные ставки, соответствующие присвоенным им тарифным разрядам.

Отработанное рабочим время учитывается в часах или сменах, если работа производится сменами равной продолжительности, как в обычные, так и предвыходные и предпраздничные дни.

Этот метод распределения общего сдельного заработка бригады по так называемому коэффициенту заработка (обычно этот коэффициент не совсем правильно называют коэффициентом приработка) является наиболее универсальным и приемлемым, т.к. в отдельных случаях в состав бригады могут входить рабочие, которые в зависимости от характера выполняемых работ могут при одинаковых разрядах иметь различный уровень тарифных ставок (с учётом вредных условий производства и пр.).

Общебригадный сдельный заработок между членами бригады можно распределить, пользуясь следующей общей формулой:

Зсд = Зтар. * Кз, (2.5)

где Зсд - сдельный заработок, причитающийся отдельному работнику бригады, в руб. и коп.

Зтар - заработок рабочего по его тарифной ставке за отработанное время в составе бригады в руб. и коп.

Кз - коэффициент заработка бригады, который определяется как отношение фактического сдельного заработка к общему заработку рабочих бригады по тарифным ставкам за отработанное ими время в составе бригады.

Например: бригада собрала и сдала 10 измерительных приборов. Бригадная расценка за сборку одного прибора установлена в размере 28 руб. 50коп. На сборке этого прибора слесарь IV разряда отработал 150 часов, V разряда - 100 часов, VI разряда 50 часов. Часовые тарифные ставки приведены в предыдущем примере.

При этих условиях общий сдельный заработок бригады составит 285 рублей, а заработок членов бригады по тарифу будет равен:

Слесарь IV разряда..47,4 коп * 150 час. = 23руб. 70 коп.

Слесарь V разряда..55 коп * 100 час. = 55 руб. 00 коп.

Слесарь VI разряда..61 коп * 50 час. = 96 руб. 00 коп.

Всего по бригаде.......174 руб. 70 коп.

Отсюда коэффициент заработка (приработка) равен 1,63 / данный коэффициент рекомендуется исчислять с высоким классом точности (даже до 0,00001) / (285 руб. 00 коп. : 174 руб. 70 коп.).

Фактический заработок каждого члена бригады составит:

Слесарь IV разряда... 23 руб. 70 коп. * 1,63 = 38 руб. 63 коп

Слесарь V разряда.... 55 руб. 00 коп. * 1,63 = 89 руб. 65 коп.

Слесарь VI разряда...96 руб. 00коп. * 1,63 = 156 руб. 48 коп.

Всего: ................. 285 руб.

Второй метод. При бригадной организации труда нередко применяются и индивидуальные расценки, которые определяются для каждого члена бригады путём деления его тарифной ставки на бригадную норму выработки:

Ринд = Тп: Нбр,

где Ринд - индивидуальная сдельная расценка члена бригады за единицу продукции в руб. и коп.

Тп - тарифная ставка отдельного члена бригады в руб. и коп.

Нбр - бригадная норма выработки в принятых единицах измерения (т, кг, шт. и т.д.).

Заработок отдельного члена бригады в подобных случаях определяется путём умножения его индивидуальной сдельной расценки на фактическую выработку бригады в целом за расчётный период.

Пример: Агрегат обслуживает бригада в составе 4 человек.

Первый рабочий имеет дневную тарифную ставку 16 руб. 40 коп., второй - 15 руб. 55 коп., третий - 14 руб. 86 коп., четвёртый рабочий - 14 руб. 36 коп.

Сменная норма выработки для всей бригады установлена в размере 400 т. годной продукции.

При этих условиях сдельные расценки за 1 т. годной продукции равны:

1-го рабочего......16 руб. 40 коп. : 400 т = 4.100 коп.

2-го рабочего......15 руб. 55 коп. : 400 т = 3,8875 коп.

3-го рабочего......14 руб. 86 коп. : 400 т = 3,715 коп.

4-го рабочего......14 руб. 36 коп. : 400 т = 3,590 коп.

Заработок каждого члена бригады по сдельным расценкам (без учёта премирования) при условии, что бригада выпустила за месяц 10 тыс. тонн годной продукции, составит:

1-й рабочий......4,100 коп. * 10000 т. = 410 руб. 00 коп.

2-й рабочий......3,8875 коп. * 10000 т. = 388 руб. 75 коп.

3-й рабочий......3,715 коп. * 10000 т. = 371 руб. 50 коп.

4-й рабочий......3,590 коп. * 10000 т = 359 руб. 00 коп.

Следует подчеркнуть, что указанный порядок исчисления зарплаты материально заинтересовывает рабочих в работе бригады в полном составе, что в свою очередь способствует и наиболее полному использованию мощностей закреплённого за ней оборудования.

Общий сдельный заработок составит (без премии) комплексной бригады определяется путём умножения полученной комплексной сдельной расценки на количество произведённой продукции и распределяется между её членами в соответствии с квалификацией каждого члена бригады и фактически отработанного времени, т.е. по коэффициенту заработка (приработка).

Рассмотренные выше вопросы коллективной (бригадной) организации оплаты труда касались только организации прямой сдельной оплаты труда в производственных бригадах. На практике прямая сдельная оплата труда обычно применяется в сочетании со сдельно-премиальной, члены бригады премируются за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей работы Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. - М., ЮНИТИ, 2001. С. 223..

Начисленная бригаде коллективная премия распределяется между её членами, как правило, так же, как и основной сдельный заработок - в соответствии с присвоенным рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем, т.е. пропорционально тарифному заработку каждого члена бригады. Однако такой порядок распределения общебригадного заработка порождает некоторые элементы уравниловки в оплате труда рабочих производственных бригад. Это происходит потому, что в некоторых случаях отдельные рабочие, имеющие равные разряды и одинаково отработанное время по разному относятся к труду, в следствие чего их трудовой вклад в общие результаты работы бригады неодинаков. Потому в настоящее время стали применяться различные меры устранения отмеченного недостатка в распределении общего заработка. В частности бригадам предоставлено право в пределах установленных им нормативов и средств определять размеры премий и заработка, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учётом реального вклада каждого члена бригады в общие результаты работы.

Система оплаты труда рабочих в бригаде должна обеспечивать сочетание их коллективной и личной материальной заинтересованности в достижении конечных результатов труда всего коллектива, в повышении производительности труда и качества работы, в экономном использовании материальных ресурсов. Заработная плата (или её часть) бригаде должна начисляться, как правило, по единому наряду по конечным результатам работы. Заработная плата по укрупнённым комплексным или операционным сдельным расценкам за все выполненные членами бригады работы начисляется бригаде в целом (а не отдельным рабочим или их группам) и распределяется между ними в соответствии с установленным в бригаде порядком.

Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей. Размеры премии следует дифференцировать в зависимости от прогрессивности применяемых норм труда.

За совмещение профессий и выполнения, установленных работ с меньшей численностью отдельным или всем членам бригады могут быть установлены доплаты к тарифным ставкам или окладам. На установление указанных доплат может быть использована вся экономия фонда заработной платы, полученная в результате высвобождения работников по сравнению с межотраслевыми и отраслевыми нормативами трудовых затрат, а также с местными нормативами, превышающими по своему уровню межотраслевые нормативы. Кроме того, для членов бригад применяются другие доплаты (за работу в ночное время, за сверхурочные работы и т.д.), также другие формы материального поощрения.

Коллективный заработок между членами бригады распределяется в соответствии с присвоенными рабочим тарифными разрядами и фактически отработанным временем. В целях более полного учёта индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады, по решению её общего собрания могут быть применены коэффициенты трудового участия. Он представляет собой количественную оценку реального вклада каждого рабочего бригады в результаты её коллективного труда в зависимости от индивидуальной производительности и качества работы.

Одной из важнейших целей бригадной формы организации и стимулирования труда является ускорение темпов роста производительности труда и улучшение качества выпускаемой продукции, производимой работы.

В заключении можно сказать, что при применении бригадной формы организации труда и оплаты по сдельно-премиальной системе с использованием коэффициента приработка и КТУ в целях повышения её эффективности наряду с соблюдением общих условий использования сдельной оплаты и требований к премиальным системам, необходимо обращать внимание на:

Правильность установления квалификационных разрядов каждому члену бригады с учётом требований тарифно-квалификационного справочника и сложности выполняемых работ;

Обоснованность количественного и профессионально квалификационного состава бригад с учётом характера технологии производства, трудоёмкости и сложности отдельных видов работ, выполняемых бригадой;

Освоение и совмещение членами комплексных бригад смежных профессий с целью обеспечения их полной загрузки в течении рабочей смены;

Строгий учёт фактически отработанного времени каждым членом бригады, а также организацию учёта выполнения показателей, дающих основание для повышения или понижения КТУ;

Соблюдение принципа добровольности, как при организации, так и пр текущих изменениях персонального состава бригады.

От учёта этих требований в значительной части зависят эффективность работы и правильное распределение общего заработка между членами бригады.

Все системы сдельной оплаты труда с разной степенью эффективности могут применяться как при индивидуальной, так и при коллективной форме организации труда. Особенностью их применения в условиях коллективной (бригадной) работы является оплата по конечным результатам работы коллектива в целом. Оплата по конечным результатам может производиться на основе индивидуальных сдельных расценок в условиях, когда труд рабочих, выполняющий общее задание, строго разделен (на поточных линиях, конвейера и т.д.), и на основе общей нормы выработки и коллективной сдельной расценки за единицу работы всей бригады.

Коллективная сдельная расценка на все виды работ устанавливается по формуле

где Т С i - тарифные ставки разряда выполняемых работ членами бригады;

Т шт - норма времени, установленная на единицу выполняемой работы;

n - число членов бригады.

Заработная плата всей бригаде рассчитывается по формуле

,

где ЛГ ф - фактическая выработка продукции бригадой за расчетный период;

т - число элементов работы.

Коллективная форма труда поставила проблему справедливого распределения начисленной бригаде суммы заработной платы. При этом имеется в виду как распределение тарифного заработка, так и сдельного приработка и премии.

Одним из распространенных способов распределения бригадно­го заработка является его распределение с помощью коэффициента приработка. Расчет сводится к следующему:

1) устанавливается сумма тарифной заработной платы всей бри­гаде за фактически отработанное время;

2) определяется коэффициент приработка путем деления факти­ческой заработной платы бригады по коллективной расценке на сум­му тарифной заработной платы;

3) рассчитывается фактический заработок каждого члена брига­ды, для чего его заработок по тарифу за отработанное время умножа­ется на коэффициент приработка.

Вместе с тем такое распределение справедливо, если каждый работник бригады выполняет работу, сложность которой соответству­ет его квалификации, а производительность труда примерно одинако­ва. На практике же индивидуальные вклады работников в общие результаты работы коллектива различны, а заработная плата при равен­стве разрядов и отработанного времени будет одинаковой. Это обсто­ятельство приводит к необходимости корректировать обычные спосо­бы распределения бригадного заработка.

Одним из широко применяемых методов такой корректиров­ки является распределение сдельного приработка и премии, начислен­ной бригаде с использованием коэффициента трудового участия (КТУ). При установлении КТУ рекомендуется учитывать индивиду­альную производительность труда, сложность и качество выполнения работ, соблюдение трудовой и производственной дисциплины и дру­гие факторы. Порядок определения и применения этого коэффициен­та устанавливается собранием коллектива бригады, а его конкретные размеры каждому члену бригады за плановый период - советом бри­гады в соответствии с действующим на предприятии положением.

Средний размер КТУ принимается за единицу. Снижают его обычно за нерадивое отношение к труду, невыполнение индивидуаль­ного задания, низкую производительность труда, брак в работе, нару­шение трудовой и производственной дисциплины. Повышенные коэф­фициенты устанавливают работникам, которые добиваются высокой производительности труда, высокого качества работы, выполняют работы по смежным специальностям, инициативны и оказывают помощь товарищам по работе. Таким образом, коэффициент трудового участия, устанавливаемый членам бригады, может варьировать в диапазоне от 0,8 до 1,5. При этом тарифная заработная плата за отработанное время обычно гарантируется.

КТУ не распространяется на индивидуальные премии, а также на индивидуальные доплаты за неблагоприятные условия труда, интенсивность труда, высокое профессиональное мастерство, доплат за работу в вечернее и ночное время, сверхурочное время, выполнен государственных обязанностей.

При повременной системе оплаты труда заработная плата рабочему начисляется за отработанное время в зависимости от его квалификации. Эта система эффективна в случаях:

■ если рабочий не может оказать непосредственного влияния на увеличение выпуска продукции;

■ если правильно установлены нормы и нормативы, регламентирующие численность и организацию труда рабочих;

■ если отсутствуют количественные показатели выработки;

■ если организован строгий учет времени, фактически отработанного рабочим;

■ при правильной тарификации рабочих.

Рассчитывается размер сдельного заработка бригады, приходящийся на 1 руб. тарифного заработка бригады. Определяется сдельный заработок каждого члена бригады (Зинд) путем умножения его тарифного заработка на величину сдельного заработка, приходящегося на 1 руб. тарифного заработка бригады. Коэффициент трудового участия это дополнительный критерий, позволяющий полнее учесть индивидуальные заслуги каждого рабочего в коллективном заработке бригады. Если исключить случаи формального подхода к определению заработка с использованием КТУ, то этот метод позволяет мобилизовать работников на высокопроизводительный и высококачественный труд. Для использования КТУ необходимо в бригаде решить три вопроса: 1) Определить, на какую часть заработка будет распространяться КТУ (на премию, на приработок, на премию и приработок, на приработок и тарифную часть или на весь заработок).

Начисление коллективного заработка и методы его распределения

Установить диапазон КТУ, т.е. его минимальное и максимальное значение. 3) Установить повышающие и понижающие КТУ факторы и их вес, т.е. степень влияния на размер КТУ. Некоторые факторы названы ниже. Факторы, повышающие КТУ: — превышение средней производительности труда в бригаде при хорошем качестве работы; — рост профессионального мастерства, применение полученных теоретических и практических знаний для повышения эффективности работы бригады; — инициатива в освоении и применении прогрессивных методов труда и достижение высокого уровня выполнения производственных задании; — активность, направленная на максимальное использование оборудования, внедрение новой техники и передовой технологии: — систематическое выполнение работ по смежным профессиям и профессиям более высокой квалификации; — оказание помощи молодым рабочим в освоении профессии, в выполнении производственных заданий и др.

Большая энциклопедия нефти и газа

В последнее время на химических предприятиях получают развитие бригады, объединяющие рабочих-сдельщиков, оплачиваемых повременно с распределением коллективного заработка по базовым коэффициентам оплаты. Базовый коэффициент оплаты каждого рабочего рассчитывают делением его среднемесячной заработной платы (за последние 3-6 месяцев) на 100. Этот метод довольно точно характеризует количество и качество затраченного труда каждым членом бригады в общих результатах работы, гарантирует повышение уровня заработной платы против среднего при улучшении показателей работы и способствует закреплению в бригадах молодых рабочих.
При выборе метода распределения коллективного заработка надо учитывать не только коллективную, но и личную материальную заинтересованность каждого рабочего в повышении производительности труда и эффективности производства.

Способы распределения бригадного заработка

В отечественной практике наиболее распространённой формой коллективной (групповой) организации труда являются производственные бригады. В связи с этим понятия коллективной и бригадной оплаты зачастую используются как синонимы. Наиболее широкое распространение получила коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда.
Её применение предполагает соблюдение следующих условий: — задание устанавливается на группу (бригаду, звено, отдел) в целом в планово-учётных единицах (готовых изделиях, деталях, бригадо-комплектах, объёмах выполненной работы и т.п.), характеризующих количественные и качественные показатели совместной деятельности; — заработок, как правило, начисляется на группу в целом по коллективному результату работы; — коллективный заработок распределяется с учётом вклада каждого работника в конечный результат деятельности группы.

Коэффициентно-долевой метод распределения коллективного заработка (окончание)

Если изготовление конечной продукции предполагает выполнение ряда работ, на которые устанавливаются самостоятельные расценки, комплексная бригадная расценка на единицу конечной продукции рассчитывается как, где Рi — расценка за единицу i-го вида работ, руб.; Оi — объём i-го вида работ, входящих в комплекс, в соответствующих единицах измерения; НВЫРбр — бригадная норма выработки в единицах конечной продукции. При обслуживании бригадой крупных агрегатов, аппаратов, автоматизированных линий бригадная расценка рассчитывается на основе данных о производительности машинной системы, определяющей норму выработки бригады, и нормативного состава бригады, необходимого для обслуживания этой системы: , где — Сi — сумма тарифных ставок всех членов бригады, руб.; НВЫРбр — бригадная норма выработки на агрегат за период, соответствующий установленным тарифным ставкам (час, смена, месяц).

Характерными особенностями бестарифных систем оплаты труда являются: — тесная связь уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемым по коллективным результатам работы; — присвоение каждому работнику устойчивых коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и в основном определяющих его вклад в общие результаты труда; — определение дополняющих оценку квалификационного уровня коэффициентов трудового участия (КТУ) каждого работника по результатам текущей деятельности. Наиболее ответственным моментом при разработке и введении бестарифных систем оплаты труда является определение коэффициента квалификационного уровня работника.

Методы распределения коллективного заработка

Минимальный размер заработной платы членов бригады не может быть ниже размера установленной им тарифной ставки за отрабг-танное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, бра — е продукции и простое по вине рабочего). Вознаграждение по итогам работы подразделения. В наиболее чистом виде данная система представлена формами вознаграждения, получившими в нашей стране название бригадного подряда, работы на единый наряд, аккордной системы. Суть этих форм состоит в установлении единого фонда заработной платы для сотрудников подразделения, при условии выполнения этим коллективом определенных производственных заданий.

В какой-то степени эта система напоминает товарные отношения между подразделением и руководством организации вы нам — результат, мы вам — определенную сумму денег.
На сегодняшний день штатную численность работников можно рассчитывать на основе следующих рекомендаций, норм и нормативов по труду только для бюджетных организаций: 1) Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по бухгалтерскому учету и финансовой деятельности в бюджетных организациях — Москва, 1995. 2) Нормативы численности работников юридической службы — Москва, 1990. 3) Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по комплектованию и учету кадров — Москва, 1991. 4) Межотраслевые нормативы численности работников службы охраны труда в организациях — Москва, 2001. 5) Нормативы численности работников отделов подготовки кадров (бюро, секторов) на предприятиях — Москва, 1990. 6) Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по копированию и оперативному размножению документов — Москва, 1991.
Отличие бестарифной организации оплаты от традиционной заключается в том, что она не использует заранее установленные тарифные ставки и оклады, а основывается на распределении сформированного по результатам работы коллектива фонда заработной платы (ФЗП) между отдельными работниками. В качестве зарплатообразующих показателей, учитываемых при распределении, обычно используются квалификационный уровень работника (Куi), отработанное им в расчётном периоде время (Вi), качество и результативность работы (КТУi). Произведение этих показателей формирует интегральный коэффициент распределения отдельного работника, а его соотношение с суммой интегральных коэффициентов всех работников определяет долю каждого в распределяемом фонде заработной платы.
Отсюда индивидуальный заработок каждого работника рассчитывается по формуле: .

Распределение коллективного заработка в бригаде

Средства на оплату труда в бригадах с повременной оплатой образуют как сумму заработков по тарифным ставкам и отработанному времени каждым членом бригады плюс премия по результатам работы всей бригады. При бригадной сдельной оплате труда, как правило, заработную плату начисляют бригаде в целом в зависимости от установленной сдельной расценки труда и фактической выработки продукции бригадой. Общий заработок бригады при этом равен произведению сдельной расценки производства единицы продукции на количество произведенной бригадой продукции: Зсдб=Рб*Еб, (18.9) где Зсдб общий сдельный заработок бригады, руб.; Рб сдельная расценка для бригады за производство единицы продукции, руб.; Еб фактическое количество произведенных бригадой единиц продукции.

При этом сдельные расценки бывают комплексными и индивидуальными. Комплексные сдельные расценки для бригады определяют несколькими способами.

Общие положения. При коллективной сдельной оплате труда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка и т.д.

Коллективная (бригадная) система оплаты труда – это оплата труда, предусматривающая формирование коллективного заработка в зависимости от общих результатов работы бригады и его распределение в соответствии с личным трудовым вкладом работника. При этом применяются либо индивидуальные расценки по конечным результатам работы, либо коллективные сдельные расценки.

В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы должно осуществляться на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.

Единый наряд – задание бригаде на выполнение работы с определением ее количественных и качественных показателей и условий работы, которое служит основанием для начисления коллективного заработка.

Оплата по конечному результату – определение коллективного заработка бригады по количеству изготовленных и принятых отделом технического контроля (ОТК) планово-учетных единиц закрепленной за бригадой продукции (без учета продукции, не прошедшей установленного для бригады полного технического цикла производства) и соответствующим комплексным расценкам.

Разновидностью планово-учетной единицы конечного результата коллективного труда является бригадокомплект, включающий деталеоперации, детали, узлы, комплектующие одно изделие.

Наибольшее распространение получили сдельно-премиальная (на основе коллективных комплексных расценок) и повременно-премиальная системы оплаты труда в соответствии с принятыми Положениями об оплате коллективного труда.

Наиболее прогрессивная форма организации труда – создание комплексных бригад, состоящих из рабочих разных профессий (угольная, горнорудная, лесная и другие отрасли промышленности), когда оплата строится по конечным результатам их труда (за тонны выданного угля, кубического метра заготовленного леса и т.п.).

Распределение коллективного заработка в коллективных бригадах. В целях более полного учета реального вклада каждого работника в общие результаты работы учитываются не только тарифные разряды и фактически отработанное время, но и коэффициент трудового участия (КТУ). При этом с помощью КТУ распределяется весь коллективный заработок или надтарифная часть заработка (приработок, премия и др.).

Коэффициент трудового участия (КТУ) – показатель, используемый для оценки личного трудового вклада каждого члена бригады в конечный результат ее труда, с учетом которой производится распределение коллективного заработка бригады.

Порядок определения и применения КТУ устанавливается коллективом (советом) бригады в соответствии с действующим на предприятии положением, утвержденным руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.

В качестве базового КТУ рекомендуется применять единицу, причем КТУ может повышаться или понижаться в зависимости от фактического вклада члена бригады в коллективные результаты труда в соответствии с разработанным примерным перечнем показателей.

При распределении с применением КТУ коллективной премии и сдельного приработка (надтарифная часть заработнойплаты, образуемая за счет перевыполнения норм выработки у рабочих-сдельщиков) или всего коллективного заработка КТУ может колебаться от 0 до 2.

Сдельный приработок и премия распределяются между членами бригады при сдельно-премиальной системе оплаты труда на основе КТУ по формулам:

Кр.пр = Пбр / S Тп × Вр × КТУ,

где Кр.пр – расчетный коэффициент сдельного приработка или коллективной премии бригады;

Пбр – сдельный приработок бригады или начисленная ей коллективная премия;

Тп – тарифная ставка каждого рабочего бригады, в руб. и коп.;

Вр – время, отработанное каждым рабочим бригады, час. (смен);

КТУ – коэффициент трудового участия каждого рабочего бригады.

ПР = Тп × Вр × КТУ × Кр.пр,

где ПР – сумма сдельного приработка или премии, начисляемой рабочему бригады, в руб. и коп.

В заключение в качестве примера приводим Расчетную ведомость бригады численностью в шесть человек (табл. 2).

Таблица 2

Расчетная ведомость

Специализированная бригада слесарей-инструментальщиков при заработке по тарифным ставкам за фактически отработанное время, равном 8267 руб. 20 коп. по единому сдельному наряду, заработала 10517 руб. 80 коп., т.е. сдельный приработок бригады составил 2250 руб. 60 коп., а также в соответствии с Положением о премировании бригаде начислена коллективная премия 1904 руб. 40 коп.

заработный оплата бригадный

Коллективная или бригадная система заработной платы - это такая форма оплаты труда, при которой заработок каждого рабочего ставится в непосредственную зависимость от количества и качества продукции, произведенной всем коллективом работников (бригадой). Следовательно, основной принцип организации бригадной оплаты труда - обеспечение личной заинтересованности рабочих в достижении бригадой более высоких результатов труда.

Бригадная форма организации труда предполагает принципиальные особенности организации оплаты труда, Суть их заключается в том, что сначала по результатам работы бригаде начисляют коллективный заработок, который распределяют между рабочими в зависимости от их индивидуального трудового вклада. В этих условиях коллектив бригады заинтересован наиболее полно и всесторонне оценить результаты труда каждого члена, так как результаты работы бригады, а следовательно, и коллективный заработок зависят от работы всех.

К общим для всех видов бригад принципам, влияющим на эффективность бригадной оплаты труда, относятся:

• *определение оптимальной численности и профессионально-квалификационного состава бригады;
• *выбор наиболее простых и эффективных показателей оценки труда каждого;
• *правильный расчет внутрибригадных норм выработки и сдельных расценок;
• *правильное распределение бригадного заработка среди членов бригады.

В данном учебном пособии представлены наиболее распространенные методы формирования бригадного заработка, применяющиеся на предприятиях различных организационно-правовых форм.

При повременной оплате труда бригаде устанавливают нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение. Материальную заинтересованность каждого члена в общих результатах работы бригады обеспечивают путем установления показателей премирования за результат работы бригады в целом.

В состав коллективного заработка бригады при повременной оплате труда включают:

• *повременную оплату по тарифным ставкам (окладам) с учетом отработанного времени;
• *экономию фонда оплаты труда при работе за отсутствующего рабочего;
• *премии из фонда оплаты труда за основные результаты производственной деятельности;
• *премии и вознаграждения целевого назначения из прибыли, направляемой на эти цели в том случае, если участниками работ являются все члены бригады.

Повременную бригадную оплату труда применяют при обслуживании специализированными или комплексными бригадами конвейерных и поточных линий, когда выпуск продукции регламентируется движением конвейера, а важная задача каждого рабочего -- своевременное и качественное выполнение порученной операции.

Наиболее распространена бригадная сдельная система оплаты труда, которую применяют в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей работы.

В этом случае важное значение приобретает правильный выбор показателя оплаты труда исходя из конкретных условий производства, характера трудового задания бригаде, степени законченности выпускаемой продукции.

Показатель оплаты должен быть простым для учета результатов работы бригады, понятным каждому рабочему и отвечать следующим требованиям:

• *отражать результат производственной деятельности бригады и тем самым обеспечивать материальную заинтересованность всех рабочих бригады в его улучшении;
• *наиболее полно учитывать результаты работы бригады за определенное время (смену, сутки);
• *правильно отражать затраты труда рабочих и материальных ресурсов на производство единицы продукции.

В зависимости от типа производства, характера выпускаемой продукции и результата производственной деятельности бригады показателями оплаты труда могут быть тонны, детали, узлы, машинокомплекты, бригадокомплекты, нормо-часы и др.

Средства на оплату труда в бригадах с повременной оплатой образуют как сумму заработков по тарифным ставкам и отработанному времени каждым членом бригады плюс премия по результатам работы всей бригады.

При бригадной сдельной оплате труда, как правило, заработную плату начисляют бригаде в целом в зависимости от установленной сдельной расценки труда и фактической выработки продукции бригадой. Общий заработок бригады при этом равен произведению сдельной расценки производства единицы продукции на количество произведенной бригадой продукции:

Зсдб=Рб*Еб, (18.9)

где Зсдб -- общий сдельный заработок бригады, руб.;

Рб -- сдельная расценка для бригады за производство единицы продукции, руб.;

Еб -- фактическое количество произведенных бригадой единиц продукции.

При этом сдельные расценки бывают комплексными и индивидуальными. Комплексные сдельные расценки для бригады определяют несколькими способами.

Если в качестве нормы труда выступает норма времени, то сдельную расценку для бригады определяют исходя из норм времени и тарифных ставок, соответствующих разрядам работ, входящих в производственное задание. Бригадная расценка при этом равна сумме расценок, установленных на выполнение работ различных тарифных разрядов. Ее можно рассчитать по формуле:

Рб=Т1*Пнв1 +Т2*Пнв2+...+Тп?Пнвп

где Т1, Т2, ..., Тп -- часовые тарифные ставки рабочих соответствующие 1-му, 2-му, ..., п-му разрядам работ, выполняемых бригадой, грн.; Пнв1, Пнв2, ..., Пнвп -- нормированные трудоемкости объема работ соответствующих разрядов, нормо-часы; п -- число разных разрядов работ.

При этом методе расчета расценка не зависит от численного и квалификационного состава рабочих бригады.

Бригадная сдельная расценка при обслуживании сложных агрегатов определяется путем деления суммы тарифных ставок всех участников бригады на установленную бригадную норму выработки:

Рс= Т1+Т2+…Тп/Нвыр

где Т1, Т2, ..., Тп, -- часовые тарифные ставки каждого члена бригады, руб.; Нвыр -- бригадная норма выработки.

Индивидуальные сдельные расценки повышают заинтересованность каждого члена бригады в росте личной производительности труда, исключают возможность как уравнительности в оплате, так и переплаты одним рабочим за счет необоснованных недоплат другим. Однако применение индивидуальных расценок не способствует совмещению профессий и взаимозаменяемости в бригаде, сокращению ее численности.

Если в состав бригады входят рабочие-сдельщики, рабочие-повременщики и специалисты, то фонд оплаты труда такой бригады формируют из фонда оплаты труда сдельщиков по сдельным расценкам (индивидуальные или комплексные), повременщиков (сумма тарифных заработков), специалистов (сумма должностных окладов) и бригадных премий, начисленных по действующим положениям о премировании.

Не включают в общий заработок бригады персональные выплаты и доплаты за работу в ночное и сверхурочное время, за работу в праздничные дни, за руководство бригадой, надбавки за профессиональное мастерство, за совмещение профессий, за работу с личным клеймом (когда правом работы с личным клеймом пользуются отдельные члены бригады), оплату за время выполнения государственных и общественных обязанностей и др. Не включают и премии разового характера отдельным рабочим по итогам смотров и конкурсов индивидуального мастерства, за выполнение особо важных заданий, мероприятий по новой технике, рационализацию и изобретательство и другие поощрительные выплаты, устанавливаемые отдельным рабочим.

Формирование фонда оплаты труда бригад, работающих на подряде или аренде, может осуществляться нормативным или распределительным методом.

При нормативном методе для бригады устанавливают норматив затрат заработной платы за 1 изделие, на единицу стоимости выпускаемой продукции, на 1 нормо-час выпуска продукции.

Пример расчета нормативов заработной платы для трех бригад на участке механической обработки деталей показан в табл.

Пример расчета нормативов заработной платы для трех бригад на участке механической обработки деталей

Пример. В течение отчетного периода подрядной бригадой изготовлено изделий А -- 1200 шт., изделий Б -- 2500 шт. Цена на каждое изделие установлена в размере 12,8 рублей и 6,40 рублей соответственно. Материальные затраты коллектива составили 23520 рубля. Норматив образования фонда оплаты труда от дохода - 82%. Фонд оплаты труда будет равен

[(12,8 * 1200 + 6,4*2500) - 23520] * 82/100 = 6428,8 руб.

Если норматив образования фонда оплаты труда от дохода не установлен, то фонд оплаты труда бригады может определяться остаточным методом.

Пример. Определить фонд оплаты труда бригады, используя данные табл.

Таблица Исходные данные и порядок определения фонда оплаты труда бригады

Справедливое распределение бригадного заработка между членами бригады -- наиболее сложный вопрос в организации оплаты труда бригад. Метод распределения бригадного заработка выбирает сама бригада и утверждает на общем собрании. Распределение зависит от типа бригады (специализированная или комплексная), способа разделения труда в бригаде (бригада с полным разделением труда, с частичным или без разделения), организационно-технических условий работы бригады.

Наиболее распространены методы распределения заработка в соответствии с тарифными разрядами и отработанным временем, а также по: тарифным разрядам, отработанному времени с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). При распределении общего сдельного заработка бригады (Зсд.б) по тарифным разрядам и отработанному времени зарплата каждого рабочего определяется путем следующих расчетов:

Устанавливается тарифный заработок каждого рабочего, для чего часовая тарифная ставка рабочего (Чi) умножается на количество отработанного этим рабочим времени (Ti).

Определяется тарифный заработок бригады как сумма тарифных и заработков всех членов бригады (+Чi+Ti).

Рассчитывается размер сдельного заработка бригады, приходящийся на 1 руб. тарифного заработка бригады.

Определяется сдельный заработок каждого члена бригады (Зинд) путем умножения его тарифного заработка на величину сдельного заработка, приходящегося на 1 руб. тарифного заработка бригады.

Коэффициент трудового участия -- это дополнительный критерий, позволяющий полнее учесть индивидуальные заслуги каждого рабочего в коллективном заработке бригады. Если исключить случаи формального подхода к определению заработка с использованием КТУ, то этот метод позволяет мобилизовать работников на высокопроизводительный и высококачественный труд.

Для использования КТУ необходимо в бригаде решить три вопроса:

• 1) Определить, на какую часть заработка будет распространяться КТУ (на премию, на приработок, на премию и приработок, на приработок и тарифную часть или на весь заработок).
• 2) Установить диапазон КТУ, т.е. его минимальное и максимальное значение.
• 3) Установить повышающие и понижающие КТУ факторы и их вес, т.е. степень влияния на размер КТУ.

Некоторые факторы названы ниже.

Факторы, повышающие КТУ:

• - превышение средней производительности труда в бригаде при хорошем качестве работы;
• - рост профессионального мастерства, применение полученных теоретических и практических знаний для повышения эффективности работы бригады;
• - инициатива в освоении и применении прогрессивных методов труда и достижение высокого уровня выполнения производственных задании;
• - активность, направленная на максимальное использование оборудования, внедрение новой техники и передовой технологии:
• - систематическое выполнение работ по смежным профессиям и профессиям более высокой квалификации;
• - оказание помощи молодым рабочим в освоении профессии, в выполнении производственных заданий и др.

Факторы, снижающие КТУ:

• - низкая интенсивность, выражающаяся в отставании от общего темпа коллективного труда;
• - недостаточное профессиональное мастерство, отрицательно влияющее на производительность и качество труда бригады;
• - невыполнение конкретных производственных заданий и распоряжений звеньевого, бригадира или мастера;
• - бесхозяйственное отношение к материально-энергетическим ресурсам, их перерасход;
• - нарушение правил техники безопасности, промсанитарии, противопожарной безопасности, дисциплины труда и др.

Общая схема использования КТУ такова. Размер КТУ каждому члену бригады выставляет в конце смены бригадир, руководствуясь при этом размерами повышающих и понижающих факторов. По итогам работы за месяц каждому определяется его среднемесячная величина КТУ, которая выносится бригадиром на утверждение бригадой (Советом бригады). Утвержденные размеры индивидуальных КТУ используются при расчетах индивидуальных заработков членов.

Наибольшее распространение получило распределение по КТУ коллективной бригадной премии.

Пример. Бригадный сдельный заработок за месяц равен 1709,6 руб. По результатам работы бригаде начислена премия в размере 60% сдельного заработка бригады. Распределим данную премию в соответствии с КТУ каждого рабочего по данным, представленным в табл. 18.4 и определим общий заработок каждого члена бригады.

Величина премии равна 1025,76 (1709,6* 60/100) руб.

Расчетный коэффициент (Кр) определяется путем деления суммы бригадной премии на сумму условных расчетных величин (с учетом КТУ) для каждого рабочего.

Для определения суммы премии каждого члена бригады необходимо условную расчетную величину заработка данного рабочего умножить на расчетный коэффициент распределения (Кр) премии, в данном случае на 0,48 (1025,76/2131,76).

Таблица Исходные данные и порядок распределения премии рабочим бригады