Verkkografiikan valmistus toimii. Verkkokaavio

Harkitse hakemusta verkko-grafiikka Piknikorganisaation esimerkissä. (Minä yleensä en vaadi, että teet jokaisen piknik suunnittelemaan verkon aikataulun avulla, mutta tämä esimerkki näyttää tärkeimmät tekniikat ja mahdollisuudet.)

Perjantai-iltana kiireisen viikon jälkeen keskustelet ystävän kanssa suurin hyöty Vietä viikonloppu. Ennuste lupaa hyvä sääJa sinä päätät aamulla mennä piknikille yksi kahdesta lähimmältä järvelle. Jotta voisit järjestää piknik mahdollisimman paljon ja pitää hauskaa, päätät tehdä verkko-aikataulun.

Tab. 4 5 ovat seitsemän teosta, jotka mielestänne on suoritettava piknikin valmistamiseksi ja päästä järvelle.

Taulukko 4.5. Luettelo toiminnasta piknikin järjestämiseksi järvellä

Lisäksi noudatat seuraavia ehtoja

Kaikki teokset alkavat lauantaina klo 8.00 kotonasi. Siihen asti voit tehdä mitään.

On tarpeen suorittaa kaikki tämän hankkeen työtä.

Olette sopineet, ettet muuttaisi suunnitellun työn esiintyjiä.

Molemmat järvet ovat vastakkaisiin suuntiin kotonasi, joten ennen kuin lähdet polulle, sinun pitäisi päättää, mitkä niistä menisivät.

Ensin päätät, missä järjestyksessä täytät kaikki nämä teokset. Toisin sanoen sinun on määritettävä jokaisesta edeltävän työhön. On tarpeen ottaa huomioon tällaiset riippuvuudet.

Tyttöystävän täytyy kiehasti munia ennen keittämistä voileipiä.

Sinun on päätettävä yhdessä mennäksesi, mihin järvelle mennä ennen menemistä tielle.

Millä järjestelmässä muuhun työn suorittaminen riippuu halustasi. Olet esimerkiksi hyväksynyt tällaisen tilauksen.

Ensinnäkin päätät yhdessä, mikä järvi mennä.

Tekemällä päätös järvestä, menet pankkiin rahaa.

Saadut rahat pankissa, täytät auton.

Kun olet tehnyt yhteisen päätöksen järvestä, tyttöystävä alkaa kokata munia.

Kun munat on hitsattu, tyttöystävä tekee voileipiä.

Kun olet palannut tankkauksesta ja tyttöystävä valmistaa voileipiä, lähetä asioita autoon.

Kun olet molemmat ladannut auton, mene järvelle.

Pöytä. 4.6 havainnollistaa tunnistamasi työn järjestystä.

Taulukko 4.6. Piknikorganisaation työjärjestys

Voit rakentaa verkon aikataulun tämän taulukon mukaisesti seuraa näitä ohjeita.

1. Aloita projekti "START" -tapahtumasta.

2. Määritä sitten kaikki teokset, jotka eivät ole edeltävänä. On mahdollista aloittaa toteutus projektin alusta.

Meidän tapauksessamme tämä on ainoa työ 5.

3. Aloitamme verkon aikataulun (kuva 4.5).

Määritä kaikki työ, jonka työ 5 on suoraan edeltävä.

4. Taulukosta. 4.6 Voidaan nähdä, että nämä kaksi: työ 2 ja työ 7. Aseta ne suorakulmioiden muodossa ja viettävät nuolet työstä 5.

Jatka aikataulun rakentamista samaan periaatteeseen.

Työssä 6 on työ 2 ja työhön 3 - työ 7. Päällä tämä vaihe Kaavio näyttää kuten kuvassa 4.6

Pöydästä on selvää, että työtä 1 edeltää kaksi teos: Tee 3 ja työ 6 ja työ 4 - Vain työ 1. ja lopuksi työstä 4 on nuoli tapahtuman "loppu"

Kuviossa 1 4.7 Näyttää verkon aikataulun täytetyssä muodossa.

Nyt harkita muutamia tärkeitä kysymyksiä. Ensinnäkin, kuinka paljon aikaa sinun täytyy kokoontua ja päästä järvelle?

Yläpolku, joka sisältää työn 2 ja 6, on 15 minuuttia.

Alempi polku, joka sisältää työn 7 ja 3, on 20 minuuttia.

Kaavion pisin on kriittinen polku, se sisältää työn 5, 7, 3, 1 ja 4. sen kesto - 57 minuuttia. Se on niin paljon sinun täytyy päästä järvelle, jos noudatat tätä verkko-aikataulua.

Onko mahdollista viivästyä joidenkin teosten suorittamista ja vielä 57 minuuttia? Jos on, mitä?

Yläpolku, joka sisältää työn 2 ja 6, ei ole kriittinen.

Verkko-grafiikasta seuraa, että koska työ 5, 7, 3, 1 ja 4 on kriittisessä polussa, niitä ei voida pidättää millään tavalla.

Kuitenkin 2 ja 6 toimii samanaikaisesti työn 7 ja 3. Teokset 7 ja 3 kestää 20 minuuttia, kun taas työn 2 ja 6-15 minuuttia. Siksi työ 2 ja 6 on aika vararauta 5 minuutissa.

Kuviossa 1 4.8 Näyttää saman verkon aikataulun, mutta muodossa "tapahtumatyö". Tapahtuma A vastaa tapahtumaa "Start" ja tapahtuma, joka vastaa lopputapahtumaa.

Kuva. 4.8. Lopullinen näkemys verkon aikataulusta piknikin järjestämiseksi "Tapahtumatyö"

Esitetään kuviossa. 4.8 Tapahtumissa ei ole vielä nimiä. Voit antaa heille esimerkiksi:

Tapahtuma SISÄÄN, työn loppu 5 ("Valitse järvi"), voit soittaa "päätökseen";

• Opit rakennusteollisuuden kehitystrendit, ja voit suunnitella yrityksen kehityksen.
• Saat algoritmin CMR: n suunnitteluun ja seurantaan, jonka avulla voit laittaa kehitysprosessin järjestyksessä. kalenteri kaaviot Organisaatiossasi.
• Sinä tulet oppimaan oikea rakenne ja KSG: n ja GRP: n yksityiskohdan, joka välttää suunnittelun suunnittelua.
• Opit strategian projektinhallinnan kehittämiselle, jonka ansiosta voit toteuttaa organisaatiossasi saadut tiedot.
• Voit valita optimaalisen ohjelmisto Hallitse hankkeita ja säästää tarpeettomia toimintoja.

3.1. Onovin käsitteet ja verkon graafiset elementit

Verkkokuvaaja on kaavioverkko, joka on kaavamainen heijastava tuotantotekniikan ja päätökset tehdään Työohjelman täyttämiseksi tietyn tavoitteen saavuttamiseksi.

Erottaa kaksi päätyyppiä verkostoja (kuva 27):

a) Tyypin "työpateen" verkosto, jossa kompleksin työ vastaa pisteitä, ja kaaret heijastavat teosten välisiä etuussuhteita;

b) Verkkotyyppi "Work-Arc", jossa kompleksin työ vastaa kaaria ja kärkipaikan tapahtumia.

Kuva 7. Verkkotyypit:

a - Vertices toimii; B - ARC-työ

Verkkomallin rakentamisen perustana on kolme peruskäsitettä: työ, tapahtuma ja polku.

Työ - valmistusprosessiSuorittaa, mikä on välttämätöntä viettää aikaa ja resursseja. Resurssien mukaan henkilöstö on henkilöstö, tilat ja työn esineet sekä työhön tarvittavat talous. Työ on prosessi, joka johtaa tiettyjen tulosten saavuttamiseen. "Työ" käsite sisältää odotuksen - teosten teknisiin ja organisatorisiin taukoihin käytetty aika. Odotus ei edellytä työvoimaa ja resursseja. Työ ja odottavat kaaviota kuvataan kiinteällä nuolella, joka osoittaa nimen ja keston.

Verkkokaavion katkolla oleva nuoli ilmaisee yhden työn alkamisen riippuvuuden (kuvitteellinen työ) toisen loppupuolelta.

Nuolet ovat tyypillisiä yleensä ilman asteikkoa, niiden pituus ja suunta ovat mielivaltaisia \u200b\u200bhuolimatta siitä, että ne sijaitsevat järjestyksessä, mikä osoittaa hyväksytyn teknologinen sekvenssi Esitys.

Tapahtuma on seurausta yhden tai useamman työn (odotukset), välttämättömän ja riittävän myöhemmän työn aloittamiseksi. Verkkokaaviossa tapahtuma on kuvattu ympyröiden muodossa, jossa on sekvenssinumero ja jokainen verkkokaavio (odotus), jolloin koodi, joka koostuu alkuperäisistä ja loppupäähän. Sitä vastoin tapahtuma ei ole prosessi, se suoritetaan välittömästi ja ei vaadi aikaa ja resursseja.

Alkuperäinen tapahtuma on tapahtuma, jolla ei ole edeltävää työtä, eli työ ei ole mukana (hankkeen alku).

Saapuva työ tapahtumassa ovat edeltävät tapahtumat ja siitä tulevat työt.

Toimii tapahtumaan, lähetetään suhteessa tähän tapahtumaan ja siihen sisältyviin töihin.

Tapahtumassa ei ole myöhempää työtä, on lopullinen. Teokset suoraan ennen sitä kutsutaan lopulliseksi.

Valmistumisen määrä (kohdennettu) tapahtumat verkkomallit Ja grafiikka luokitellaan monomealiin ja monikäyttöön.

Polku on jatkuva järjestys verkossa, jossa kunkin työn lopullinen tapahtuma on samansuuntainen seuraavan työn alkuperäisen tapahtuman kanssa. Verkkokuvakkeen lähteen ja lopullisten tapahtumien välillä on useita keinoja. Jokainen polku lähteestä verkkokaavion lopulliseen tapahtumaan kutsutaan täydelliseksi tavalla.

Kaikkien verkko-aikataulun poluilla on tietty kesto. Vertaamalla kaikkien kesto täysi polku, havaitse tapa suurin pituus. Tätä polkua kutsutaan kriittisiksi, koska sen pituus määrittää koko työohjelman täyttämiseen tarvittavan ajan.

Kaikki kriittisen polun teokset kutsutaan kriittisiksi ja ohjelman toteuttamisen määräaika riippuu jokaisesta niistä. Tyypillisesti kaavion kriittinen työ korostuu rasva- tai kaksinkertaisella nuolella. Kriittisen työn keston vähentäminen tai lisääminen vastaavasti vähentää tai lisää esineen rakentamisen yleistä kestoa.

Verkkokaaviolla voi olla useita kriittisiä polkuja samanpituuden. Polut, joiden kesto on vähemmän kriittinen, mutta lähellä sitä, kutsutaan subkriittiseksi. Kaikki muut polut kutsutaan kannattamattomaksi tai ei-kriittisiksi. Kriittisiin ja subkriittisiin polkuihin kuuluvat teokset muodostavat kriittisen alueen työn.

Verkkokauppojen edut ovat seuraavat:

• koko joukko yhteyksiä yksittäisten teosten välillä on muodostettu;
• lineaarisissa kaavioissa monet tietolähteet: työn laajuus, työvoimavarojen käyttö, aika, kustannukset verkostoissa - vain aika;
• mennessä lineaarinen grafiikka Lopullisen rakennusjakson määrittäminen on mahdotonta verkossa - se on selvästi näkyvissä (kriittinen tapa);
• selvästi näkyvät teokset, jotka määrittävät esineiden rakentamisen keston tai niiden monimutkainen (kriittisen polun työ);
• varmistetaan visuaalinen käsitys teknisestä ja organisatorisesta työjärjestyksestä;
• olosuhteet luodaan rakentamisen rakentamisen ennustamiseksi. Kaaviosta eri poikkeamat, on mahdollista ennakoida lisärakentamista ja määrittää sen todennäköinen kesto;
• rakennuksen hallinta saa mahdollisuuden keskittyä korjauksiin ja ponnisteluihin, joiden tehtävänä on tämä hetki riippuu tilojen käyttöönotosta ja toteuttaa toimenpiteitä työn oikea-aikaiseksi toteuttamiseksi;
• verkko-grafiikka antaa meille mahdollisuuden käyttää tietokonelaitteistoTämä lisää teknisten ja teknisten työntekijöiden tuottavuutta ja parantaa sen laatua.

Network-kaavioiden luetellut edut ovat ominaisia \u200b\u200bkaikista grafiikasta, jotka on koottu mistä tahansa palloista tuotantotoiminta Ottaen huomioon teollisuuden erityispiirteet.

Jokaisella projektipäälliköllä on tällainen tyypillinen tehtävä, kuten verkko-aikataulun rakentaminen. Tällä hetkellä tämä prosessi on täysin automatisoitu ja pääsääntöisesti johtaja ei tapahdu suuret ongelmat. Pitkästä aikaa ei ole tarvetta piirtää grafiikkaa paperilla, laske varhainen ja myöhäinen alku tehtävien, liittää tehtäviä nuolilla, laske kriittisen polun pituus. ISUP ratkaisee onnistuneesti kaikki nämä tehtävät.

Kuitenkin ilman perustamista verkkokuvien rakentamista koskevia säätiöitä ja sääntöjä, se tekee usein virheitä. Huolimatta siitä, että tarpeeksi nykyaikainen "älykäs" ja suojele projektipäällikkö monissa projektin aikataulussa, on kuitenkin olemassa "sokeita" vyöhykkeitä, jotka sijaitsevat vain projektipäällikön vastuualueella.

Jotta todelliset hyödyt voitaisiin käyttää, sen on voitava käyttää pätevästi, kuten mikä tahansa muu työkalu.

Mikä on verkon aikataulu

Verkko-aikataulu (eng., Project Network.) - Tämä on dynaaminen malli Hanke, joka heijastaa hanketyön riippuvuutta ja järjestystä, joka yhdistää niiden loppuunsaattamisen ajoissa ottaen huomioon resurssien kustannukset ja työkustannukset.

Verkkokaavio voidaan rakentaa kahdella tavalla:

• Kaavion pystimet näyttävät joidenkin esineiden (esimerkiksi rakentamisen) tilat ja kaaret ovat tässä objektissa.
• Kaavion pystyt heijastavat työtä ja niiden välinen suhde - teosten välinen suhde.

Verkon viljan rakentamista koskevat säännöt

Ensinnäkin verkkokaavion rakentaminen on oikeat yhteydet tapahtumien välillä (järjestelmässä on nimetty ympyrät) Työn avulla (järjestelmässä on nimetty nuolet). Nuolien oikea yhteys on seuraava:

• jokainen verkon kaaviossa oleva työ pitäisi olla poissa tapahtumasta, mikä tarkoittaa kaikkien töiden loppua, jonka tulos on tarpeen työn aloittamiseksi;
• tapahtuma, joka osoittaa alun erityinen työ ei saisi sisällyttää työn tuloksia, jonka suorittaminen ei ole velvollinen käynnistämään tätä työtä;
• verkkokaavio on rakennettu vasemmalta oikealle ja jokainen tapahtuma, jossa on suuri järjestysnumero Sen on oltava edellisen oikeuden oikea. Nuolet, kuvaustyöt, olisi myös jätettävä oikealle.

Lähdetyö

Kaavion muotoilu alkaa teoksista, jotka eivät vaadi muiden teosten suorituskyvyn tuloksia. Tällaista työtä voidaan kutsua alkuperäiseksi, koska kaikki muut kompleksin teokset toteutetaan vasta niiden täyttämisen jälkeen.

Riippuen suunnitellusta kompleksista riippuen lähdetyö voi olla useita, ja voi olla vain yksi. Lähdetyön lähettämisen on pidettävä mielessä, että verkkokaaviossa on vain yksi lähdetapahtuma.

Kuvio 1 esittää esimerkkiä verkko-grafiikan alkamisesta yhdellä lähdetyöllä (työ A.) ja kuviossa 2 esimerkki verkko-grafiikan alkamisesta kolmella lähdetyöllä (työ A, B, C).

Kuva 1. Verkkokaavio yhdellä lähdetyöllä

Kuva 2. Verkkokaavio, jossa on kolme lähdetyötä

Peräkkäiset teokset

Jos työtä B. on suoritettava vain työn suorittamisen jälkeen A.Kaaviossa tämä on esitetty peräkkäisen työn ja tapahtumien peräkkäisen ketjun muodossa.

Kuva 3. Vakava työ suoritetaan

Jos haluat suorittaa useita töitä, esimerkiksi, B. ja C. Tarvitsemme saman työn tuloksen A., sitten kaaviossa se kuvataan "rinnakkaiset" nuolet, jotka ovat poissa tapahtumasta, mikä on suorituskyvyn tulos MUTTA.

Kuva 4. Saman työn jälkeen suoritetut teokset

Jos suorittaa työtä C. Tarvitsemme työn tuloksen A. ja B., sitten kaaviossa se kuvataan tapahtumaan sisältyvät "rinnakkaiset" nuolet, joiden saavuttamisen jälkeen pitäisi olla C.

Kuva 5. Useiden töiden jälkeen suoritettu työ

Jos työtä varten B. ja C. Työn välitulos on tarpeen A., sitten toimii A. jaettu suukkoihin siten, että sen ensimmäinen substask ( A1.) Se suoritettiin ennen välitulosten vastaanottamista työn aloittamiseen. B.Ja toinen substaso suoritettiin ennen välituloksen vastaanottamista työn aloittamiseen. C, A3: n myöhempi osa voidaan suorittaa rinnakkain töiden kanssa A1. ja A2..

Kuva 6. Teokset, jotka suoritetaan muiden teosten osittaisen suorituskyvyn jälkeen

Kaksi naapuritapahtumaa voidaan yhdistää yhteen ja vain yhteen työhön. Kuva rinnakkain työ Niin sanottu välitapahtuma ja kuvitteellinen työ otetaan käyttöön verkko-grafiikassa.

Kuva 7. Toimii, joilla on yhteiset alkuperäiset ja lopulliset tapahtumat

Jos suorituskyky D. mahdollista vain sen jälkeen, kun olet saanut työn kokonaistuloksen A. ja B.ja suorituskyky C. - Saatuaan vain työn tulos A, sitten verkon aikataulussa on tarpeen ottaa käyttöön lisätapahtuma ja fiktiivinen työ.

Kuva 8. Fiktiivisten töiden käyttö

"Tails" ja "umpikuja"

Verkoston ei pitäisi olla "umpikuja", ts. Välitapahtumat, joista työ ei tule ulos. Kuva 9, Dead End -tapahtuma on tapahtuma. 6.

Ei myöskään pitäisi olla "hännät", ts. Välitapahtumat, jotka eivät edeltävät vähintään yhtä työtä. Kuva 9, hännän tapahtuma on tapahtuma 3 .

Kuva 9. "Tails" ja "Upcom" verkkokaaviossa

Sykli

Verkko-grafiikassa ei pitäisi olla syklejä, jotka koostuvat toisiinsa liittyvistä töistä, jotka luovat suljetun ketjun - D-\u003e F-\u003e G Kuva 10. Tämä tilanne osoittaa todennäköisesti virheen laatia luettelon teoksista ja niiden suhteiden määrittelystä.

Kuva 10. Työkierto verkko-grafiikassa

Tässä tapauksessa on tarpeen analysoida alustavia tietoja ja riippuen analyysin tulosten jälkeen tehtyjen päätelmien mukaan tai ohjata työtä, joka luo syklin toiseen tapahtumaan (jos työ, joka alkaa tässä tapauksessa, edellyttää sen tulosta tai Jos se on osa kokonaistulosta) tai sulkea pois sen kokonaan kompleksista (jos se paljastuu, että sen tulosta ei tarvita).

Kuvio 11 esittää esimerkkiä syklin poistamisesta työssä G. Se tulee osa kokonaistuloksesta.

Kuva 11. Syklin poistaminen verkko-grafiikassa

Työn ja numerointitapahtumien nimeäminen

Jokainen verkon kaaviossa oleva työ olisi määriteltävä ainutlaatuisesti, vain hänen luontaisen tapahtumaparin, koska se ei saa olla saman numeron tapahtumien kaaviossa.

Oikeat numerointitapahtumat tulevat seuraavasti: Tapahtuman numerointi alkaa lähdetapahtumasta, joka antaa numeron 0 . Alkuperäisestä tapahtumasta kaikki siitä lähtevät työt on piirretty, tapahtuma löytyy uudelleen jäljellä olevasta verkosta, joka ei ole yksittäinen työ. Tämä tapahtuma antaa numeron 1 . Poista sitten tapahtumasta tulevan työn. 1 ja etsi jälleen tapahtuman verkon jäljellä olevassa osassa, mikä ei ole yksittäinen työ, hän on määritetty numeroon 2 Ja jatkuu lopulliseen tapahtumaan asti.

Katsottu: 2 663

Verkkokuvaaja on dynaaminen projektimalli, joka kuvastaa hankkeen onnistuneen suorittamiseen tarvittavaa työtä ja riippuvuutta. Verkko-aikataulu kuvastaa aikataulun mukaista työtä ja niiden toteuttamiseen tarvittavat resurssit sekä näiden töiden toteutumisesta aiheutuvat suorat rahoituskustannukset.

SISÄÄN englannin kieli määritetään verkko-grafiikka Käytetty termi Project Network - on kaavio, joka kuvaa sekvenssia, jossa projektin päätelaitteet on täytettävä näyttämällä päätelaitteet ja niiden riippuvuudet.

Verkkografiikan käyttötarkoitus on tehokas suunnittelu ja hallinta Projektityö ja resurssit. Samaan aikaan resurssien mukaan tässä yhteydessä Se ymmärretään laitteiksi, tuotantokapasiteetiksi tai käteinen rahaja työvoiman resurssit, sisäinen tai ulkoinen hankkeen suorittamiseen.

Verkkokaavion suurin tehokkuus saavutetaan, kun sitä käytetään hankkeiden tai yksilön toisiinsa. Verkkokaavion avulla voit tarkasti määrittää suunnitellun ajoituksen hankkeen toteuttamisen ja paljastaa mahdolliset vaihtoehdot niiden lyhenteet. Ja vielä tärkeämpää, verkko-aikataulu mahdollistaa hankesuunnitelman alkuvaiheessa. Lisäksi verkko-aikataulu mahdollistaa perusohjauksen projektitoiminnan edistymisessä, niiden ajoituksen ja budjetin suorittamisen.

Verkkokuvion tyypit

Verkkokaavio on kaavio, jossa tapahtumat (teosten tai esineiden tila tietyssä vaiheessa) esitetään pisteiden muodossa ja projektityöt esitetään kaaren, joka yhdistää kaaviopisteet. Tässä muodossa esitetty verkko-aikataulu on aluksi osa menetelmistä.

Käytännössä uusi verkon kaaviota käytetään usein, kun kaavion pystimet ovat toimivat, ja kaaret osoittavat niiden välisen suhteen. Tämäntyyppinen verkko-grafiikka on osa ( englanti, CPM - Kriittinen polku Menetelmä).

Harkitse kaavion toinen versio ja algoritmi sen rakentamisesta.

Verkkokuvion rakennusalgoritmi

Algoritmi verkkokaavion rakentamiseksi kriittisen polun menetelmällä koostuu 10 seuraavista vaiheista.

Määritä hankkeen päätavoite - tulos, joka on hankittava hankkeen onnistumisen jälkeen. Tämä on välttämätöntä hankkeen rajojen määrittämiseksi ja sen ajoituksen alustavan arvioinnin määrittämiseksi.

Vaihe 2. VALMISTEET RAJOITUKSET

Paljastaa rajoituksia erilliset teokset Projekti tai koko verkko-aikataulu. Tyypilliset rajoitukset ovat resurssien saatavuus, ajoitus tai kustannukset. Lisäksi rajoitukset voidaan antaa lainsäädännöllisillä vaatimuksilla.

Määritä työn koostumustavoitteen saavuttamiseksi vaihe 1..

Arvon kesto Jokainen teos ja tunnistavat resurssit, jotka ovat välttämättömiä sen onnistuneelle täytäntöönpanolle. Projektin johtoryhmän on sovittava, mitkä mittausyksiköt käyttävät työn kestoa (tuntia, päiviä tai esimerkiksi kuukausia) sekä kehittää vaatimuksia yhden työn enimmäiskestolle. Kaikki tämän keston ylittäminen on oltava.

Määritä työn järjestys. Määritä ensin työ, joka on suoritettava ensin. Joissakin tapauksissa tällaiset teokset voivat olla useita ja ne suoritetaan rinnakkain. Tämän työn tulisi olla vasemmalla puolella sarakkeessa.

Määritä työ, joka on suoritettava välittömästi ensimmäisen jälkeen. Lisäksi työ, joka pitäisi alkaa heti toisensa jälkeen ja niin edelleen, kunnes kaikki teokset otetaan huomioon. Jos työ alkaa, kunnes edellinen on valmis, sitten edellinen työ Se on jaettava komponentteihin. Teokset voidaan suorittaa rinnakkain, mutta edellyttäen, että työn liittäminen on määritelty tarkasti.

Rinnakkaisen työn alku on sidottava tiukasti aiempien teosten loppuunsaattamiseen.

Määritä työn väliset yhteydet, Yleensä nuolien muodossa, jotka osoittavat työn järjestyksen. Nuolien suunta on asennettu vasemmalta oikealle.

Määritä varhain alku ja varhainen päättyminen Jokaiselle teokselle. Tätä varten verkkokuvaaja katsotaan vasemmalta oikealle ensimmäisestä työstä (äärimmäinen vasen) ja sitten puolestaan \u200b\u200bsiirtymässä jälkimmäiseen. Seuraavaa työtä ei voi aloittaa ennen kuin kaikki aiemmin valmistuneet teokset. Seuraavan työn varhainen alku on samanaikaisesti edellisen ennakoinnin kanssa.

Jos on olemassa useita edeltävää työtä, sitten seuraava työ on suurin erään edellisen työn varhaisista palkkaluokista. Jokainen työ on määritetty varhaiseksi alussa ja työn kesto, mitoitettu vaihe 4..

Määritä myöhäinen alku ja loppujokaiselle teokselle. Tätä varten verkko-aikataulu katsotaan vastakkaiseen suuntaan - Aloita viimeinen työ (oikea) ja sitten puolestaan \u200b\u200bsiirtyy ensimmäiseen. Aiempi työ on suoritettava ennen kuin jokainen myöhempi teos alkaa. Myöhemmin työn loppu vastaa myöhempää aloittamista myöhempää työtä. Jos on olemassa useita myöhemmät teokset, myöhemmin työn loppu on pienin myöhempää alkamista myöhempää työtä. Myöhemmin kunkin työn alku määritellään myöhemmin loppuun mennessä työn kesto.

Määritä tilapäinen varausjokaiselle teokselle. Aikavaraus lasketaan erona myöhään ja varhaisen varhain tai myöhään ja alkuvaiheessa.

— E.sitten aikataulu on nolla. Verkkokaavion optimoinnissa on ensisijaisesti optimointi kriittisen polun teoksista.

Esimerkki verkon aikataulun rakentamisesta

Huolimatta siitä, että edellä kuvattu algoritmi voi tuntua monimutkaiselta, itse asiassa verkon aikataulun rakentaminen on yksinkertainen. Tämän tarkistamiseksi tarkastellaan verkkoaikataulun rakentamista yksinkertainen esimerkki Lasten huoneen korjaus.

Vaihe 1. Määritä hankkeen päätavoite

Kuvittele, että nyt kesä, poikasi kääntyi 7-vuotiaana ja syyskuussa hän menee kouluun. Olet päättänyt päivittää huoneestaan \u200b\u200buuteen kouluvuoteen ja tehdä siitä sopivan koulupohjaan, ts. Täytyy olla täysimittainen työpaikka, huoneen kaavoitus muuttuu jne.

Tässä tapauksessa pienen hankkeen tarkoitus on - tee huone sopiva ja miellyttävä pysyä poika, joka menee peruskouluun.

Vaihe 2. VALMISTEET RAJOITUKSET

Budjetti enintään 100 000 ruplaa, korjaustyö Voit vain johtaa arkipäivisin klo 10.00-18.00 pakollisella taukolla klo 12.00-14.00. Yhteensä osoittautuu - 6 työaikaa päivässä.

Vaihe 3. Määritä työn koostumus

Hieman ajatus heitti tärkeimmät teokset, jotka pitäisi tehdä, nimittäin:

• Tarvitsemme uuden huoneen suunnitteluprojektin;
• Meidän on ostettava korjausmateriaalit;
• On tarpeen tehdä korjauksen arviointi;
• On tarpeen suorittaa korjaus itse;
• Bc Päätimme tehdä pienen uudistuksen, sinun on sovittava HOA: n kanssa.

Näytä nämä toimivat lohkojen muodossa:

Kuva 1. toimii

Vaihe 4. Arvioi työn kesto

Päätimme arvioida työn keston päivinä, koska Ennen kouluvuotta on vielä riittävästi aikaa, niin tällainen suunnittelukorkeus on melko sopiva.

Kuva 2. Työn kesto

Vaihe 5. Määritä työn järjestys

Nyt määrittelemme työn järjestyksen, käytämme järjestelmän verkon aikataulun rakentamiseen "yläpuolella". Ensimmäinen työ, joka on tehtävä, on työ " Kehitä suunnitteluprojekti". Sitten arvioimme hankkeen kustannukset ja rinnakkain alamme sopia HOA: n kanssa, koska Tämä tehtävä kestää paljon aikaa. Kun arvioimme projektin ja sopivat, jatkamme ostaa kaikki tarvittavat materiaalit ja aloitat sitten korjaus.

Kuva 3. Työjärjestys

Vaihe 6. Määritä teosten väliset linkit

Osoitamme teosten väliset viestinnän nuolet.

Kuva 4. Teokset

Vaihe 7. Määritä varhain alku ja varhainen päättyminen

Koska Valitsimme verkkokaavion mallin "ylhäältä alas", aloitan sen ja näkyvät ylhäältä alaspäin, alkaen eniten huipputyöJa sitten puolestaan \u200b\u200bsiirtyy alimpaan työhön.

Muista, että seuraavan työn varhainen alku vastaa edellisen ennakoinnin ja kunkin työn alkuvaiheessa määritellään jo työn kehittämisessä, jos edellinen työ on jonkin verran, sitten seuraavaksi Työ on suurin erään edeltävän työn varhaisista palkkaluokista.

Kuva 5. Työn aloitus ja loppu

Vaihe 8. Määritä myöhäinen alku ja loppu

Määritä myöhäinen alku ja lopeta verkko-aikataulu vastakkaiseen suuntaan - alhaalta ylöspäin. Myöhemmin työn loppu vastaa myöhempää aloittamista myöhempää työtä. Jos on olemassa useita myöhemmät teokset, myöhemmin työn loppu on pienin myöhempää alkamista myöhempää työtä. Myöhemmin kunkin työn alku määritellään myöhemmin loppuun mennessä työn kesto.

Kuva 6. Myöhemmin työn alku ja loppu

Vaihe 9. Määritä tilapäinen varaus

Laske tilapäinen varaus jokaiselle teokselle. Se lasketaan erona myöhään ja varhaisen alkuperän tai myöhään ja alkuvaiheessa.

Kuva 7. Väliaikainen varaus

Vaihe 10. paljastaa kriittinen tapa

Kuten jo tiedämme, kriittinen polku on ketju teoksista, jonka ajan varaus on nolla. Korostamme tällaiset tehtävät verkkokaaviossa.

Kuva 8. Kriittinen polku

Tehtävät " Kehitä suunnitteluprojekti«, « Koordinoi hanke HOA: n kanssa"Ja" Ostaa tarvittavat materiaalit «, « Korjaustyö"Teen kriittinen tapa, ja sen pituus on 19 päivää. Tämä tarkoittaa sitä, että nykyisessä muodossa hanketta ei voi suorittaa nopeammin kuin 19 päivää. Jos haluamme vähentää projektin kestoa, meidän on optimoida kriittisen polun tehtävät.

Esimerkiksi voimme aloittaa korjaustyöt ennen koordinointia HOA: n uudistamiseen, otti riskit siitä, että koordinointia ei saa saada.

Katsottu: 4 396