Hoe u de Linkedin-blokkering in Rusland kunt omzeilen. Hoe u de Linkedin-blokkering in Rusland kunt omzeilen met behulp van VPN

Op 10 november keurde de rechtbank van Moskou het verzoek van Roskomnadzor goed om het sociale netwerk LinkedIn in Rusland te blokkeren. Internetoperatoren stellen zeer snel beperkingen aan de toegang tot LinkedIn, waardoor veel Russische gebruikers van de dienst geen tijd hadden om hun gegevens op te slaan of belangrijke correspondentie af te ronden. In deze handleiding hebben we besproken hoe u de LinkedIn-blokkering op verschillende platforms kunt omzeilen om gegevens op te slaan waartoe de toegang is beperkt.

Hoe u LinkedIn-blokkering in Chrome kunt omzeilen

LinkedIn zorgde zelf voor het verlenen van toegang tot het sociale netwerk aan gebruikers van de Google Chrome-browser. Speciaal voor hem ontwikkelden ze een extensie met de voor zichzelf sprekende naam ‘Toegang tot LinkedIn’.

Het enige dat nodig is om toegang te krijgen tot een geblokkeerde LinkedIn-site, is het installeren en activeren van de extensie. De installatie wordt uitgevoerd in de Chrome Web Store (de extensie is gratis). Activering vindt plaats door op het extensiepictogram in het extensiepaneel in Chrome te klikken.

Hoe LinkedIn-blokkering in Safari op Mac te omzeilen

In Safari op Mac kun je de LinkedIn-blokkering omzeilen met het hulpprogramma TunnelBear. Dit is een shareware VPN-service waarmee u al het computerverkeer via andere landen kunt omleiden. Elk TunnelBear-account wordt geleverd met 500 MB gratis verkeer, wat voldoende is om een ​​geblokkeerde LinkedIn af te handelen.

Om TunnelBear te activeren, moet u de applicatie installeren en verkeersomleiding inschakelen in het hulpprogrammavenster in het hoofdmenu.

Hoe u LinkedIn-blokkering op iPhone en iPad kunt omzeilen

De TunnelBear-app is ook beschikbaar op iPhone en iPad, maar er zijn betere opties in de App Store. Bijvoorbeeld de Opera VPN-applicatie, die werkt door verkeer op een vergelijkbare manier om te leiden. Het voordeel van Opera VPN is dat de dienst volledig gratis en gemakkelijk te gebruiken is.

Om de VPN te activeren, start u gewoon de Opera VPN-applicatie en zet u de schakelaar “Opera VPN” aan (u kunt ook het land selecteren). Succesvolle activering wordt aangegeven door het “VPN”-pictogram in de statusbalk. Vervolgens kunt u rechtstreeks via Safari of een andere webbrowser naar de LinkedIn-website gaan.

Linkedin is het toonaangevende sociale netwerk voor professionals over de hele wereld. Meest gevraagd in de internationale arena, onder vertegenwoordigers van grote bedrijven met buitenlandse investeringen. Dit is een soort virtuele ruimte voor loopbaangroei, het profiel waarin in wezen je cv staat. Dit CV is beschikbaar voor miljoenen werkgevers over de hele wereld. Mee eens, dit zijn enorme vooruitzichten die je niet mag missen! Naast het laten zien van uw vaardigheden en ambities, het vinden van waardevolle werknemers of het vinden van een nieuwe baan, is Linkedin een geweldige plek om branchenieuws en andere trending topics met uw collega's te bespreken. Voor werknemers van de grootste internationale bedrijven heeft de LinkedIn-nieuwsfeed al lang het scrollen op Facebook en VKontakte vervangen als het gaat om de kwaliteit en kwantiteit van professionele informatie op een bepaald gebied.

Sinds 2003, toen Linkedin werd gelanceerd, is het aantal gebruikers wereldwijd gegroeid tot meer dan 400 miljoen gebruikers (vanaf 2015). Rusland is geen uitzondering. Maar sinds 2016 heeft Roskomnadzor de toegang tot de site in Rusland verboden. Maar zelfs na de blokkering behield Linkedin 61% van zijn publiek in Rusland, wat neerkomt op bijna 1,5 miljoen gebruikers. Dus, hoe krijg je toegang tot Linkedin vanuit Rusland zonder geblokkeerd te worden?

VPNdiensten

Meest De beste manier om toegang te krijgen tot Linkedin in Rusland zijn VPN-diensten. Het principe van hun werking kan eenvoudigweg worden omschreven als het wijzigen van uw echte IP-adres naar het adres van een ander land waar beperkingen en blokkeringen die u wilt omzeilen, niet van toepassing zijn. Daarnaast ontvangt u een beveiligd kanaal waar alle verzonden gegevens veilig worden gecodeerd.

Waar kun je een VPN voor gebruiken? Dit is een goede manier om uw online verkeer anoniem te houden. Dit betekent dat niemand kan bijhouden welke sites, hoe vaak en wanneer u deze bezocht, en waar u dat deed (vanuit uw huis of vanuit een ander land), aangezien uw IP-adres verborgen zal zijn en het verkeer veilig gecodeerd is. VPN is ook populair voor het gebruik van torrent-trackers. In feite zullen VPN-services nuttig voor u zijn om de blokkering van sites te omzeilen die door censuur verboden zijn. Met een VPN kan dat ga naarLinkedin(Linkedin) in Rusland. Daarnaast wordt Virtual Private Network (VPN) door grote bedrijven gebruikt zodat hun medewerkers op afstand en vooral veilig verbinding kunnen maken met het interne bedrijfsnetwerk.

Top 5 besteVPN-diensten

Dus je hebt het antwoord op de vraag gevonden: hoe u de blokkering kunt omzeilenLinkedin(Linkedin)– gebruik VPN-diensten. Nu moet u beslissen welke VPN-service voor u geschikt is. Er zijn immers heel wat diensten op het netwerk, en als u geen dag extra heeft om alle bestaande opties te analyseren, brengen wij onze selectie van de 5 beste opties qua prijs-kwaliteitverhouding onder uw aandacht. Ons team heeft elke dienst op verschillende platforms grondig getest en deze beoordeling samengesteld. Elk van de diensten in onze top vijf is goed en verdient de aandacht:

Plaats Onze beoordeling Gebruikersbeoordeling
5.0
Beginnen "
2 4.9
Beginnen "
3 4.8
Beginnen "
4 4.7
Beginnen "
5 4.7
Eerst moet u zich registreren op de website van de dienst die u hebt gekozen, uw kaartgegevens invoeren en een tariefplan selecteren. De meeste VPN-services hebben een initiaal . In de regel is de functionaliteit sterk verminderd en is de snelheid vrij laag. Maar je kunt er ook nog steeds mee werken. Als je meer functies en beveiliging bij hoge snelheden wilt, kies dan voor betaalde abonnementen. Meestal, als u een tarief voor zes maanden of een jaar betaalt, is de VPN-service een maand goedkoper.

Na betaling installeert u de benodigde applicaties op uw apparaten door de instructies te volgen. In de regel omvatten de kosten van 1 tariefplan de aansluiting van 3-5 apparaten. Dat wil zeggen dat u niet apart hoeft te betalen voor VPN voor pc, VPN voor Android en VPN voor tablet. Het is zelfs mogelijk dat één tariefplan voldoende is om een ​​VPN te installeren op alle apparaten van uw gezin.

Na de installatie kunt u de VPN-service indien nodig in- en uitschakelen, of voor meer veiligheid altijd ingeschakeld laten.

Dus als het gebruik van Linkedin nuttig en belangrijk voor u is, en u de mogelijkheden van dit platform niet wilt opgeven, dan om de LinkedIn-blokkering in Rusland te omzeilen, hebt u een alternatieve manier nodig om toegang te krijgen tot de site. Onze experts raden het gebruik van VPN-diensten aan om niet alleen toegang te krijgen tot LinkedIn, maar dit ook anoniem en veilig te doen! We hopen dat onze ranglijst van de beste VPN-services u zal helpen bij het kiezen van de beste optie.

Wat is LinkedIn en waarom eisen ze dat het wordt gesloten?

Het grootste sociale netwerk voor zakelijke contacten en het zoeken naar werk, gelanceerd in 2003 in Californië. Het publiek van de site bedraagt ​​wereldwijd meer dan 400 miljoen mensen. Tegelijkertijd is dit sociale netwerk in Rusland nauwelijks populair te noemen: het is goed voor slechts 1,25% van het totale aantal gebruikers. Daarom geven pogingen om een ​​hulpbron te blokkeren aanleiding tot verschillende gissingen en meningen. Formeel heeft Roskomnadzor de toegang tot LinkedIn beperkt vanwege schending van de Wet op Persoonsgegevens. De afdeling zegt dat LinkedIn geen persoonlijke gegevens naar Russische servers heeft overgedragen en ook informatie verzamelt en verzendt over personen die geen gebruikers van het sociale netwerk zijn, zonder hun medeweten. In augustus 2016 startte Roskomnadzor een procedure tegen het sociale netwerk bij de Tagansky-rechtbank. De volgende behandeling van de klacht zal plaatsvinden op 10 november bij de rechtbank van Moskou, en als deze de beslissing van de Tagansky-rechtbank bevestigt, zal de LinkedIn-website in Rusland worden geblokkeerd.

Waarom LinkedIn en draait het eigenlijk allemaal om persoonsgegevens?

Sarkis Darbinyan

Advocaat, hoofd van het Centrum voor Digitale Rechtenbescherming

“Toen de wet inzake de lokalisatie van persoonlijke gegevens van Russen werd aangenomen, vestigden experts en advocaten vanaf het begin de aandacht op het feit dat het onmogelijk was om dit in de praktijk te implementeren. Maar het werd aangenomen als een voortzetting van het utopische beleid van de Russische overheid om digitale soevereiniteit in het RuNet te creëren.

Ruim een ​​jaar na de inwerkingtreding van de wet werd er niets over vernomen. Tegelijkertijd heeft Roskomnadzor herhaaldelijk verklaard dat sociale netwerken als Google, Twitter en Facebook er niet onder vallen, en om een ​​schandaal te voorkomen heeft zij deze niet opgenomen in het inspectieschema. Tegelijkertijd negeren de grootste Amerikaanse IT-bedrijven blijkbaar de wet en geven ze op geen enkele manier commentaar op de nieuwe verplichting die hen wordt opgelegd.

Dit alles plaatst zowel Roskomnadzor zelf als degenen die achter de adoptie ervan zaten in een nogal domme situatie. Daarom nam Roskomnador, na een jaar van nulhandhaving, waarin niemand werd gestraft, het minst populaire sociale netwerk over en besloot de wet op LinkedIn te testen. Nu heeft het bedrijf beroep aangetekend bij de rechtbank van Moskou. Als het sociale netwerk op het niveau van telecomoperatoren wordt geblokkeerd voor Russische gebruikers, zou dit een illustratief voorbeeld kunnen worden voor verdere druk op IT-giganten, door hen nieuwe spelregels op te leggen. En hier zijn er twee opties: ofwel zullen bedrijven elkaar halverwege ontmoeten om zaken in Rusland te behouden, ofwel zullen we heel binnenkort een heel andere krijgen: een wit internet van het Chinese type, waar geen onafhankelijke mondiale platforms zijn, en die welke bestaan, worden volledig gecontroleerd door de autoriteiten op het gebied van censuur en toezicht "

Andrej Soldatov

Journalist, hoofdredacteur van Agentura.ru, co-auteur van het boek “Battle for the RuNet”

“Het punt is dat Roskomnadzor zijn gezicht moet redden – ze moeten activiteit tonen in het werken met sociale netwerken, maar ze kunnen geen succes aantonen bij het temmen van Facebook en Twitter.”

David Homak

Mede-oprichter en juridisch directeur van Lurkomorya

“Wat er in Roskomnadzor gebeurt, lijkt, net als in elke andere bureaucratische structuur, op een situatie met een zwarte doos. Programmeurs hebben zo'n term voor het geval dat we niet weten volgens welke principes dit of dat apparaat werkt. We kunnen alleen maar raden waarom Roskomnadzor eigenlijk LinkedIn moest overvallen.

Laten we de argumenten afwegen: dit is een redelijk bekend professioneel netwerk. In Rusland is het helemaal niet populair, maar in het Westen is dat helemaal niet het geval: afgaande op de ervaring verwachten ze in de VS en Israël dat je op zijn minst een soort cv op LinkedIn hebt staan. Het sociale netwerk is niet populair geworden in Rusland, het heeft weinig zin om voor Russische gebruikers te vechten, geld uit te geven aan servers in Rusland en voortdurende zinloze onderhandelingen met Roskomnadzor.

De tweede kant van de situatie: de wet op de opslag van persoonlijke gegevens is in Rusland van kracht geworden en de meerderheid van de buitenlandse bedrijven heeft er een schroef op gezet. Dat wil zeggen, het negeerde de wet volledig. Roskomnadzor was, voor zover wij kunnen beoordelen, beledigd. Wat daar precies gebeurt, is niet duidelijk. Het kan heel goed zijn dat de juridische afdeling van de RKN probeert iets te proberen wat zij als een gemakkelijk doelwit beschouwen: een onopvallend sociaal netwerk waarop niemand in Rusland kritiek zal leveren. En toen waren er gevallen.

De keuze voor LinkedIn is behoorlijk succesvol: in Rusland heeft niemand het echt nodig, de reputatie bij het publiek is behoorlijk slecht vanwege spammailings

Twee jaar geleden vertelde plaatsvervangend hoofd van Roskomnadzor Maxim Ksenzov de pers dat het blokkeren van Twitter en Facebook in Rusland een paar uur zou duren, als er maar een bevel en de wil van de leiders van het land was. Er was een groot schandaal. Het leiderschap van het land was, opnieuw volgens geruchten, zeer beledigd, Ksenzov nam snel ontslag. Nogmaals, niemand zal het ons vertellen vanwege dit incident of om andere redenen, maar blijkbaar in zijn geheel.

Als we accepteren dat Roskomnadzor, nadat hij eenmaal was verbrand met luide uitspraken, besloot voorzichtig te handelen, dan is de keuze voor LinkedIn behoorlijk succesvol: in Rusland heeft niemand het echt nodig, zijn reputatie in de ogen van het publiek is te danken aan spammailings, en het is de afgelopen tijd inderdaad verschillende keren gebruikt en heeft een tijdje last gehad van lekken van persoonlijke gegevens.

Nu naar de rechtshandhavingspraktijk: het leven bracht mij samen met de afdeling Roskomnadzor die verantwoordelijk is voor de bescherming van persoonlijke gegevens. Roskomnadzor verbood via de rechtbank de verspreiding van persoonlijke gegevens op de Lurkomorye-website. De site beschouwde de combinatie van de foto van Valery Syutkin en de handtekening “Valery Syutkin” als persoonlijke gegevens. Dat wil zeggen dat in principe elke concertposter van de zanger en elke foto in de pers verboden is. We konden geen beroep aantekenen omdat Roskomnadzor de registrar van ons domein, het bedrijf tonic.co uit het koninkrijk Tonga in Oceanië, als gedaagde had aangesteld. De gedaagde is niet verschenen, de zaak is gewonnen, het beroep namens mij (als eigenaar van het domein) is afgewezen. werd opnieuw geblokkeerd in Rusland. Dus als we de kant van LinkedIn kiezen, beoordeel ik de juridische vooruitzichten met dergelijke wetshandhavingspraktijken op een matig niveau.”

“Ik wil niet speculeren over de motieven van onze toezichthouders. Waarom doen ze dit? Wat moeten ze anders doen? De Privacywet zou gebruikers beschermen, maar noch mij, noch iemand anders werd gevraagd of we dergelijke bescherming nodig hadden.

Het lijkt ons dat ze alleen hier illegale en moeilijk uit te voeren wetten aannemen. Maar soortgelijke problemen bestaan ​​overal in Europa; staten zijn bang voor schokken en bouwen steeds meer barrières op voor de vrije stroom van informatie – alles gebeurt onder het plausibele voorwendsel van bescherming van de bevolking.

Facebook en Twitter blokkeren is eenvoudig. Maar misschien zullen de bedrijven samenwerken om de markt voor zichzelf te behouden. Dit maakt allemaal deel uit van een groter probleem: geen enkele staat is bereid zijn invloed te verliezen, de controle over uitgestrekte gebieden te verliezen. Maar ergens zijn ze nog steeds verlegen of houden ze rekening met de publieke opinie, maar hier kunnen we dit gemakkelijk niet doen.”

Vadim Oesmanov

CEO van webintegrator ImaginWeb

“Ik ben geen complottheoreticus en ik denk dat dit geen pentest is vóór de overname van Facebook, het is gewoon toeval. Maar deze zaak benadrukt het selectieve karakter van de handhaving van Russische wetten. Om de online winkel van een van de oudste sieradenfabrieken in Rusland te sluiten was er totaal geen melding nodig; Eind december verprutsten ze een rechterlijke uitspraak, die de providers drie maanden later automatisch begonnen uit te voeren (we hebben het over het blokkeren van de website van de Topaz-juwelenfabriek, en later blokkeren. - Opmerking red.) Waarom heeft LinkedIn in vredesnaam voordelen?

Over het algemeen is deze wet goed en correct, hij beschermt de veiligheid van het land, aangezien de geboorteplaats van de meeste sociale netwerken de VS is. Daar zijn, zoals u weet, de mensenrechten en de vrijheid alleen beperkt tot Amerikaanse burgers, terwijl de rest van de wereld deze niet heeft, zoals blijkt uit de laatste schandalen in verband met afluisteren. Het zou daarom beter zijn als onze inlichtingendiensten aan onze gegevens sleutelen en tegelijkertijd buitenlandse gegevens monitoren. Tegelijkertijd krijgen onze gebruikers sneller toegang tot inhoud, omdat ze geen buitenlandse servers hoeven te gebruiken.

In het tijdperk van transparantie is het bijna onmogelijk om selectief de toegang tot een bron op internet te blokkeren. Je kunt alleen het internet beroven en een strafrechtelijke straf van tien jaar invoeren voor toegang tot een specifieke bron. Dit kan op de een of andere manier nog steeds worden gestopt, maar niet altijd, zoals de praktijk van de USSR heeft aangetoond.”

semen_grinshtein 16 november 2016 om 06:40

Hoe zal de Russische rekruteringsmarkt eruit zien zonder LinkedIn - meningen van experts

  • Wetgeving in de IT

Het hoofd van het Ministerie van Communicatie en Communicatie van Rusland, Nikolai Nikiforov, zei dat in de nabije toekomst het aantal blokkeringen van internetbronnen zal toenemen als gevolg van het niet naleven van de wet op de lokalisatie van persoonlijke gegevens: “Ik ben er zeker van dat er wees natuurlijk meer van hen. Nikiforov benadrukte dat de wet al in werking is getreden en dat de naleving ervan “steeds vaker zal worden gecontroleerd, ongeacht wat voor soort bedrijf het is. Dit kunnen Russische bedrijven zijn, maar ook buitenlandse.”

Roskomnadzor eiste de toegang tot het zakelijke sociale netwerk LinkedIn te beperken vanwege het feit dat het portaal de wet op persoonsgegevens schendt. De afdeling verklaarde haar initiatief door het feit dat het sociale netwerk zijn servers nog niet naar Rusland heeft verplaatst en ook gebruikersgegevens laat lekken.

Een van de belangrijkste argumenten van de aanklager was de ‘opslag en verzameling van gegevens van niet-geregistreerde gebruikers’. Volgens Roskomnadzor-experts verzamelt het sociale netwerk Linkedin soortgelijke gegevens, namelijk informatie over IP-adressen, browser en cookies. Volgens de publicatie heeft de rechtbank in Tagansky begin augustus voldaan aan het verzoek van Roskomnadzor om LinkedIn te blokkeren. Vertegenwoordigers van het sociale netwerk hebben de beslissing aangevochten bij de rechtbank van Moskou. De Civiele Beroepsraad van de Moskouse Stadsrechtbank bevestigde de beslissing van de Tagansky Districtsrechtbank van 4 augustus van dit jaar zonder wijzigingen.

Maar voorlopig is de toegang tot LinkedIn in de Russische Federatie, ondanks de ernst van de situatie, nog steeds niet beperkt.

“Wij zullen LinkedIn toevoegen aan het register van overtreders van de rechten van betrokkenen. Dit betekent dat de site in Rusland zal worden geblokkeerd”, zegt Vadim Ampelonsky, een vertegenwoordiger van Roskomnadzor. Hij verduidelijkte dat dit zal gebeuren zodra de dienst een rechterlijke beslissing ontvangt: “Meestal duurt het een week.”

Op 1 september 2015 is federale wet nr. 242-FZ in werking getreden, die bedrijven opdraagt ​​om de basistypen van de verwerking van persoonsgegevens van Russische burgers te garanderen met behulp van servers die zich op het grondgebied van de Russische Federatie bevinden. Sites die de wet hebben overtreden, op basis van een overeenkomstige rechterlijke uitspraak, zullen door Roskomnadzor in een speciaal register worden opgenomen en in geval van weigering om aan de instructies te voldoen, zullen de sites worden geblokkeerd.

Nadat de wijzigingen over de opslag van persoonlijke gegevens van kracht werden, eiste Roskomnadzor dat informatie over gebruikers zou worden overgedragen naar Russische servers en van andere grote sociale netwerken - Twitter, Facebook.

Maar de rechtszaak specifiek tegen LinkedIn was vooral te wijten aan meerdere lekken van gebruikersgegevens van dit platform. De grootste daarvan vond plaats in mei van dit jaar, toen informatie over 167 miljoen gebruikers op internet verscheen. Gegevens over 117 miljoen van hen, inclusief de informatie die nodig is om in te loggen op een account, werden op internet verkocht voor 5 bitcoins (ongeveer $ 3,65 duizend); voor de overige 50 miljoen werden alleen e-mailadressen verkocht om toegang te krijgen tot accounts.

Wat zal er gebeuren nadat LinkedIn stopt met werken in Rusland? Welke invloed zal dit hebben op de activiteiten van HR-bedrijven? Welke alternatieven blijven er in hun arsenaal voor het vinden van IT-specialisten? Of was LinkedIn in ons land niet zo populair om over eventuele significante gevolgen te praten?

We vroegen spelers op de Russische rekruteringsmarkt om hun mening te geven.

Nadezhda Styazhkina, manager van het wervingsbedrijf Antal Russia:

Als recruiter kan ik zeggen dat LinkedIn populair is, vooral als het gaat om het zoeken naar midden- en senior management. Wij gebruiken deze tool actief om te netwerken, professionele contacten te onderhouden en nieuwe kandidaten voor klantposities te vinden. Ons bedrijf heeft ook een pagina op LinkedIn en via deze tool trekken we ook collega’s naar onze teams.

Hoewel volgens LinkedIn in het Russische segment van de geregistreerde gebruikers 35% in de IT-sector werkt, is dit verre van de enige tool voor het zoeken naar personeel op dit gebied. Andere sociale netwerken, professionele forums, booleaanse zoekopdrachten en handhunting zullen blijven worden gebruikt.

Het omzeilen van de blokkade is relatief eenvoudig, zoals degenen die in de IT-wereld werken weten, dus als je op zoek bent naar IT-specialisten, moet je er rekening mee houden dat ze LinkedIn niet helemaal zullen verlaten.

Het blokkeren van LinkedIn zal het leven moeilijker maken voor de professionele gemeenschap. Het feit dat het beheer van het sociale netwerk een dergelijke situatie heeft laten ontstaan, bevestigt echter gedeeltelijk dat Rusland voor LinkedIn niet de markt met de hoogste prioriteit was: vanwege de economische situatie en omdat de methoden voor het genereren van inkomsten die deze dienst gebruikt (premiumaccounts, betaalde banen postings, enz.), in ons land was er minder vraag naar dan in het buitenland.

In Rusland was LinkedIn nog steeds niet zo populair als in het buitenland, en 5, en nog meer 10 jaar geleden, was de Russische gebruikersbasis extreem klein, en zo'n tool voor recruiters bestond praktisch niet in ons land. Er waren echter andere methoden die nog steeds effectief werken: het leggen van persoonlijke professionele contacten, headhunting, enz. Voor ervaren recruiters zal het blokkeren van LinkedIn de concurrentie verzwakken en een voorsprong geven aan sterke, ervaren recruiters die over veel meer tools in hun arsenaal beschikken, niet alleen over toegang tot professionele sociale netwerken en werkplekken.

Tegelijkertijd zal werving voor de interne HR-diensten de komende tijd lastiger en duurder worden. Vanaf nu is er één tool minder in het arsenaal van de HR-specialist. Ook de concurrenten van LinkedIn in de vorm van werkplekken en andere professionele sociale netwerken zullen profiteren van de blokkering. Een nieuw publiek zal hen bereiken.

Volgens ons jaarlijkse arbeidsmarktonderzoek* vindt momenteel slechts ongeveer 2-3% van de werkzoekenden werk via sociale netwerken. Ongeveer 18% van de kandidaten zegt echter een baan te hebben gevonden met behulp van professionele contacten, die LinkedIn voor een groot deel helpt vinden en vestigen. Ook zegt ongeveer 17% van de werknemers dat ze van baan zijn veranderd na een direct contact met hun werkgever, die ook contact met de persoon kon opnemen via een professioneel sociaal netwerk.

Bovendien gebruiken volgens onze gegevens** de meeste werkgevers sociale netwerken als een extra bron van informatie over een kandidaat en controleren ze de pagina's van sollicitanten op sociale netwerken voordat ze hen uitnodigen om te komen werken. Volgens ons onderzoek bekijkt 74% van de bedrijven soms kandidatenprofielen op sociale netwerken voordat ze een definitief besluit nemen over het aannemen van iemand. Hiervan besteedt 11% speciale aandacht aan het bedrijfsprofiel van een potentiële werknemer op LinkedIn.

*Het onderzoek werd uitgevoerd van 6 tot 29 april 2016 via een online enquête waaraan 5.574 werknemers van Russische en internationale bedrijven uit verschillende regio's van Rusland deelnamen.

**Het onderzoek werd uitgevoerd van 15 tot 27 februari 2016 via een online-enquête waaraan 207 Russische en internationale bedrijven uit verschillende sectoren van de economie, actief in Moskou, St. Petersburg, Kazan en andere regio's, deelnamen.

Zulia Loikova, onafhankelijke HR:

1. Heeft uw bedrijf LinkedIn gebruikt om potentiële werknemers te werven of te vinden? Hoeveel medewerkers zijn er dankzij de dienst aangenomen? Had uw bedrijf een “bedrijfspagina” binnen dit sociale netwerk?

Ja, behoorlijk actief, ongeveer 30% van het totaal aantal gesloten vacatures, we hebben vooral gezocht en gevonden naar goede verkopers, ontwikkelaars, marketeers, financiers, HR en zeer gespecialiseerde experts op een of ander gebied, en de hulpbron heeft ons ook herhaaldelijk geholpen geweldige professionals op de Europese en Amerikaanse markt.

De servicepagina is een verplicht onderdeel van LinkedIn, waardoor u effectief contact kunt opnemen met interessante kandidaten en hen kennis kunt laten maken met de specifieke kenmerken van uw activiteit.

2. Welke alternatieven overweegt u na de lockdown in de Russische Federatie voor het vinden van nieuwe medewerkers (vooral in de IT)? Hoe actief bent u van plan deel te nemen aan communities, en niet alleen maar vacatures te plaatsen op sites zonder sociale component?

Na het blokkeren overweeg ik de mogelijkheid om via aanvullende diensten te zoeken. functies FB, VK, als we het hebben over vacatures in de IT, dan zoals voorheen - Mijn Cirkel, Geweldige aanwervingen, werkplekken, github, specials. forums. gemeenschappen en meer.

3. Blijft u de dienst gebruiken via een proxy/VPN (bij gebrek aan alternatieven)?
Ik denk van wel, net zoals het verbod op Rutracker.org gebruikers de kans gaf om te leren hoe ze de bron konden omzeilen.

of ga je volledig over op andere bronnen voor het vinden van medewerkers?

Gedeeltelijk.

Zijn buitenlandse of binnenlandse hulpbronnen uw prioriteit?

Beiden zijn primair gericht op de inkomende stroom kandidaten vanuit de bron en het gebruiksgemak.

4. Wat is uw algemene houding ten opzichte van het blokkeren van professionele (in plaats van entertainment) bronnen? Vind jij dat LinkedIn het verdient om verboden te worden?

Elk verbod trekt meer populariteit en aandacht voor de bron, LinkedIn is een erg nuttige bron, ik gebruik het al meer dan 9 jaar in mijn werk, veel van mijn collega's ervaren nu dit nieuws en werken aan aanvullende informatie. opties voor het zoeken naar personeel.

5. Welke gevolgen ziet u voor HR/rekrutering in Rusland na het blokkeren van ‘s werelds grootste informatiebron over dit onderwerp?

Enerzijds zal alles wat verband houdt met het verbod op één hulpbron een kans bieden voor de ontwikkeling van andere aanvullende hulpbronnen en zoekplatforms. Ik denk dat de headhuntingmarkt in dit geval meer verdienmogelijkheden zal hebben.

Nadezhda Nedorezova, hoofd van de selectiegroep Rambler&Co:

1. Heeft uw bedrijf LinkedIn gebruikt om potentiële werknemers te werven of te vinden? Hoeveel medewerkers zijn er dankzij de dienst aangenomen? Had uw bedrijf een “bedrijfspagina” binnen dit sociale netwerk?

Op LinkedIn heeft Rambler&Co een bedrijfsprofiel voor het publiceren van bedrijfsnieuws, informatie over gelanceerde projecten, mensen die divisies van de bedrijvengroep beheren en vacatures. Via deze hulpbron hebben we feitelijk een klein aantal medewerkers aangenomen.

2. Welke alternatieven overweegt u na de lockdown in de Russische Federatie voor het vinden van nieuwe medewerkers (vooral in de IT)? Hoe actief bent u van plan deel te nemen aan communities, en niet alleen maar vacatures te plaatsen op sites zonder sociale component?

Ongeacht LinkedIn maken we gebruik van verschillende gespecialiseerde communities om vacatures te plaatsen en de nodige specialisten te vinden, vooral op het gebied van IT-rekrutering, en zullen we de activiteit daarin vergroten.

3. Blijft u de dienst gebruiken via een proxy/VPN (bij gebrek aan alternatieven), of schakelt u volledig over op andere middelen voor het vinden van medewerkers? Zijn buitenlandse of binnenlandse hulpbronnen uw prioriteit?

We zien ook de mogelijkheid om samen te werken met consultants op afstand die voor ons de nodige zoektochten naar middelen in andere landen kunnen uitvoeren. Maar aanvankelijk was het voordeel van het netwerk zelf juist dat de kandidaten er zelf gebruik van maakten om werk te zoeken. Nu wordt verwacht dat deze efficiëntie aanzienlijk zal afnemen.

4. Wat is uw algemene houding ten opzichte van het blokkeren van professionele (in plaats van entertainment) bronnen? Vind jij dat LinkedIn het verdient om verboden te worden?

Net als iedereen bezorgt het blokkeren van LinkedIn ons ongemak, maar de wet is voor iedereen hetzelfde: we respecteren deze en houden ons eraan.

5. Welke gevolgen ziet u voor HR/rekrutering in Rusland na het blokkeren van ‘s werelds grootste informatiebron over dit onderwerp?

Wij geloven dat professionele gemeenschappen hun groei zullen versnellen en dat er veel alternatieve oplossingen zullen worden gevonden in effectieve communicatie met kandidaten, zowel potentiële als degenen die al actief een baanaanbod overwegen.

Yulia Salandaeva, HR-directeur bij Netrika:

1. Heeft uw bedrijf LinkedIn gebruikt om potentiële werknemers te werven of te vinden? Hoeveel medewerkers zijn er dankzij de dienst aangenomen? Had uw bedrijf een “bedrijfspagina” binnen dit sociale netwerk?

Veel IT-professionals hebben accounts op LinkedIn en wij maken actief gebruik van de kracht van dit professionele netwerk. De bron heeft een publiek van zeer hoge kwaliteit: we vinden ongeveer 50% van de relevante cv's op LinkedIn. Nu ondergaan enkele van de daar binnen een maand geselecteerde kandidaten de test- en sollicitatiefase bij ons.

2. Welke alternatieven overweegt u na de lockdown in de Russische Federatie voor het vinden van nieuwe medewerkers (vooral in de IT)? Hoe actief bent u van plan deel te nemen aan communities, en niet alleen maar vacatures te plaatsen op sites zonder sociale component?

De bron “Mijn Cirkel” presteert redelijk goed, die zich volledig heeft geheroriënteerd op IT-specialiteiten. Vanuit interface-oogpunt is het op sommige plekken zelfs vriendelijker dan LinkedIn. Daarnaast zullen we actiever gericht zoeken in gespecialiseerde communities en andere sociale netwerken: bijvoorbeeld op Habrahabr en Google+.

3. Blijft u de dienst gebruiken via een proxy/VPN (bij gebrek aan alternatieven), of schakelt u volledig over op andere middelen voor het vinden van medewerkers? Zijn buitenlandse of binnenlandse hulpbronnen uw prioriteit?

Voor ons bedrijf bestaat zo'n optie niet: aangezien we in het informatiseringssegment van de publieke sector werken, zijn alle processen en software die we gebruiken zo legaal en transparant mogelijk.

Daarom zal het blokkeren van LinkedIn het uiteraard moeilijk maken om werknemers te vinden en onze kansen verkleinen. Om succesvol en snel geschikt personeel te selecteren, is het belangrijk om in ons werk verschillende kanalen te gebruiken. Voor zover ik weet is Facebook van plan tools voor kandidaten en werkgevers op zijn site te implementeren. We hopen dat een van de bronnen de leemte zal opvullen.

4. Wat is uw algemene houding ten opzichte van het blokkeren van professionele (in plaats van entertainment) bronnen? Vind jij dat LinkedIn het verdient om verboden te worden?

De vraag is niet zozeer of een hulpbron een slot ‘verdient’ of niet. Elke website moet voldoen aan federale wetten, ongeacht de focus ervan. Aan de andere kant is het verstrekken van persoonsgegevens een persoonlijk recht van ieder mens. Als hij niet iets over zichzelf wil schrijven, zal hij het niet doen. Een dergelijke gedwongen beslissing zal alleen maar verwarring veroorzaken bij veel gebruikers en de ontwikkeling van alternatieve toegangskanalen tot deze hulpbron. Daarom is de ideale ontwikkeling van de situatie voor iedereen het vinden van manieren om de wetgeving door middel van onderhandelingen ten uitvoer te leggen.

5. Welke gevolgen ziet u voor HR/rekrutering in Rusland na het blokkeren van ‘s werelds grootste informatiebron over dit onderwerp?

Het ontbreken van een dergelijke hulpbron zal gevolgen hebben voor zowel werkgevers als werkzoekenden. LinkedIn is immers niet alleen een werkterrein voor recruiters, maar ook een instrument om de arbeidsmarkt te ontwikkelen. Kandidaten konden met succes feedback krijgen van echte mensen over het werken in een bepaald bedrijf, meer optimale omstandigheden vinden en een netwerk van professionele contacten ontwikkelen. Andere sociale netwerken zijn hier niet voor ontworpen. We hopen nog steeds dat het LinkedIn-management een manier zal vinden om aan de wet te voldoen, en dat de bron zijn werk voor Russische gebruikers zal hervatten.

Vladimir Vinogradov, voorzitter van de Pro-Vision-bedrijvengroep:

1. Heeft uw bedrijf LinkedIn gebruikt om potentiële werknemers te werven of te vinden? Hoeveel medewerkers zijn er dankzij de dienst aangenomen? Had uw bedrijf een “bedrijfspagina” binnen dit sociale netwerk?

Bij Pro-Vision hebben we via LinkedIn gezocht naar middenmanagers en topmanagers. Omdat dit niet alleen een HR-bron is, maar een sociaal netwerk voor professionals, kunt u niet alleen cv's bekijken, maar ook rechtstreeks met kandidaten communiceren. En dit is een goede gelegenheid om effectief kennis te maken: ook al lijkt een bepaalde kandidaat niet op onze vacature, toch is de juiste persoon vaak te vinden via zijn aanbevelingen of via zijn “vrienden”.

Natuurlijk is LinkedIn een handig en vooral gratis platform, in tegenstelling tot sommige andere. Toch is dit voor ons slechts één van de kanalen om kandidaten te vinden, en je kunt niet zeggen dat we alleen dankzij dit netwerk een van de medewerkers hebben gevonden. Wij onderhouden geen eigen pagina.

2. Welke alternatieven overweegt u na de lockdown in de Russische Federatie voor het vinden van nieuwe medewerkers (vooral in de IT)? Hoe actief bent u van plan deel te nemen aan communities, en niet alleen maar vacatures te plaatsen op sites zonder sociale component?

Zonder LinkedIn zal het rekruteren bij Pro-Vision zeker niet uitsterven. Nadat we de site in Rusland hebben geblokkeerd, zullen we de bronnen blijven gebruiken waartoe we eerder toegang hadden: HR-portals, gespecialiseerde gemeenschappen op sociale netwerken, gespecialiseerde chats, enz. Wat de actieve deelname aan deze doelgroepen betreft, houden we voortdurend toezicht op professionele gemeenschappen en, indien nodig , Wij kunnen deelnemen aan het gesprek.

3. Blijft u de dienst gebruiken via een proxy/VPN (bij gebrek aan alternatieven), of schakelt u volledig over op andere middelen voor het vinden van medewerkers? Zijn buitenlandse of binnenlandse hulpbronnen uw prioriteit?

Wij werken alleen in Rusland en zijn gefocust op het vinden van Russische specialisten. Als het netwerk voor hen geblokkeerd is, waarom zou je daar dan heen gaan? Ja, de portal is handig, maar er zijn andere kanalen om werknemers te vinden.

4. Wat is uw algemene houding ten opzichte van het blokkeren van professionele (in plaats van entertainment) bronnen? Vind jij dat LinkedIn het verdient om verboden te worden?

Ik ben geen voorstander van blokkeren, vooral omdat dit in de regel het oorspronkelijke probleem niet oplost - oplossingen zijn overal bekend. De vraag hier is niet of LinkedIn het verdient om geblokkeerd te worden of niet. Het gaat niet om ethiek, maar om de wettelijke normen die door onze wetgeving zijn aangenomen. Als de Russische markt belangrijk is voor het netwerk zelf, zal deze de situatie snel zelf oplossen.

5. Welke gevolgen ziet u voor HR/rekrutering in Rusland na het blokkeren van ‘s werelds grootste informatiebron over dit onderwerp?

Voor bedrijven die geïnteresseerd zijn in het vinden van buitenlandse specialisten zal dit het proces bemoeilijken. Het beperken van de toegang kan ook een probleem zijn voor nieuwe aanvragers die zich richten op de internationale markt, maar geen account hebben op dit netwerk. De rest zal andere platforms blijven gebruiken.

Andere experts zijn van mening dat er na de lockdown in het algemeen niets zal veranderen.

Natalya Rushkevich, directeur HR en bedrijfscommunicatie bij het IT-bedrijf LiveTex:

1. Heeft uw bedrijf LinkedIn gebruikt om potentiële werknemers te werven of te vinden? Hoeveel medewerkers zijn er dankzij de dienst aangenomen? Had uw bedrijf een “bedrijfspagina” binnen dit sociale netwerk?

Uiteraard hebben wij LinkedIn altijd als een van onze rekruteringstools gebruikt. We hebben geen bedrijfspagina voor het bedrijf gemaakt en eenvoudigweg gericht gecommuniceerd met kandidaten die voor ons interessant waren. LinkedIn is een echt kwalitatief platform voor het vinden van topmedewerkers, maar ook IT-specialisten. In tegenstelling tot bekende vacaturesites is LinkedIn een zeef waar specialisten vrij efficiënt doorheen worden gezeefd. Je hoeft niet door de jungle van irrelevante en slecht ontworpen cv’s te waden, zoals bijvoorbeeld op standaard vacaturesites.

2. Welke alternatieven overweegt u na de lockdown in de Russische Federatie voor het vinden van nieuwe medewerkers (vooral in de IT)? Hoe actief bent u van plan deel te nemen aan communities, en niet alleen maar vacatures te plaatsen op sites zonder sociale component?

Allereerst zullen we onze reeds bestaande databases gebruiken, inclusief de databases die zijn ontwikkeld met behulp van LinkedIn. Ik neem aan dat recruiters in veel bedrijven nu verwoed contacten van LinkedIn opslaan, maar je kunt niet de hele site downloaden!

Ik denk dat een aanzienlijk deel van de IT-specialisten naar “Mijn Cirkel” zal “gaan” en “Habrahabr” actiever zal gebruiken om naar werk te zoeken. Is “Thematic Media” trouwens niet nog steeds van plan om “de wereld over te nemen” nadat het nieuws over LinkedIn is geblokkeerd? ( ironie). We zullen ook actief vacatures blijven plaatsen op professionele portals en groepen, en deelnemen aan het leven van de IT-gemeenschap, want je raadt nooit waar jouw droomwerknemer elkaar precies zal ontmoeten.

3. Blijft u de dienst gebruiken via een proxy/VPN (bij gebrek aan alternatieven), of schakelt u volledig over op andere middelen voor het vinden van medewerkers? Zijn buitenlandse of binnenlandse hulpbronnen uw prioriteit?

Omdat we op de Russische markt werken, ligt onze prioriteit bij binnenlandse specialisten, dus werken we in het “binnenlandse” segment. Als onderdeel van de bedrijfsstrategie zijn we niet van plan gebruik te maken van block bypass. Maar we kunnen een zeer actieve recruiter er natuurlijk niet van weerhouden om vanaf zijn thuiscomputer naar een medewerker te zoeken, ook op LinkedIn.

4. Wat is uw algemene houding ten opzichte van het blokkeren van professionele (in plaats van entertainment) bronnen? Vind jij dat LinkedIn het verdient om verboden te worden?

Het probleem van het opslaan en verwerken van persoonlijke gegevens is nogal vergezocht. We begrijpen allemaal dat zodra iemand voor de eerste keer zijn stempel op internet drukt, zijn gegevens al beschikbaar komen. Dit is voor altijd, er is geen andere optie, en geen enkele wet op de vergetelheid zal je redden! Daarom ondersteunen wij het blokkeren van LinkedIn niet. Dit is slechts een druppel op de gloeiende plaat die het probleem niet oplost.

5. Welke gevolgen ziet u voor HR/rekrutering in Rusland na het blokkeren van ‘s werelds grootste informatiebron over dit onderwerp?

In Rusland verwacht ik geen mondiale gevolgen na het blokkeren van LinkedIn. Weet je, het is niet voor niets dat er in onze sprookjes Ivan de Dwaas is, die dankzij zijn vindingrijkheid en vindingrijkheid met verschillende problemen wegkomt. Ik ben er zeker van dat bedrijven in ons land een uitweg uit deze situatie zullen bedenken, eruit zullen komen, en de meest proactieve bedrijven zullen een even hoogwaardige service creëren voor het vinden van topmedewerkers en IT-specialisten, deze upgraden en zich goed voelen over zichzelf.

Dmitry Larin, hoofd van de business area personeelsselectie en outplacement bij Intercomp:

1. Heeft uw bedrijf LinkedIn gebruikt om potentiële werknemers te werven of te vinden? Hoeveel medewerkers zijn er dankzij de dienst aangenomen? Had uw bedrijf een “bedrijfspagina” binnen dit sociale netwerk?

We hebben LinkedIn gebruikt en zullen dat blijven doen, en we hebben ook een premium account. Het aantal sollicitanten dat daar wordt aangetroffen is aanzienlijk, omdat opdrachtgevers vaak verwachten dat professionals ‘uit de grond worden getrokken’, en niet de cv’s van ontslagen werknemers die al lang in zicht zijn, of zij zelf reageren op de vacature. Natuurlijk heeft het een eigen pagina!

2. Welke alternatieven overweegt u na de lockdown in de Russische Federatie voor het vinden van nieuwe medewerkers (vooral in de IT)? Hoe actief bent u van plan deel te nemen aan communities, en niet alleen maar vacatures te plaatsen op sites zonder sociale component?

Laten we niet vergeten dat LinkedIn een netwerk is voor het leggen van zakelijke contacten en professioneel netwerken, en niet alleen een ontmoetingsplaats voor recruiters. Het is ook een marketingtool met een zeer “zakelijk” publiek, de industrie en kleine professionele groepen en andere toeters en bellen.

Er zijn veel alternatieve netwerken (Xing, Viadeo, My Circle is meer geschikt om IT-specialisten te vinden, Professionals.ru, zeer professionele forums: kaggle.com, stackoverflow.com, enz., overeenkomstige groepen op Facebook.), maar geen enkele kwam qua gemak en functionaliteit zelfs in de buurt van LinkedIn. Zelfs als Facebook zijn applicatie voor het zoeken naar werk lanceert, zal de hele database met professionele contacten daar niet vanzelf naartoe verhuizen - en dat betekent duizenden mensen en jaren werk om deze verbindingen tot stand te brengen.

We zullen onze deelname en het zoeken naar kandidaten in zeer gespecialiseerde gemeenschappen voortzetten en versterken, maar dit gebeurt voor een specifiek specifiek project. We publiceren niet altijd vacatures; op mussen schieten is niet de snelste en meest effectieve manier.

3. Blijft u de dienst gebruiken via een proxy/VPN (bij gebrek aan alternatieven), of schakelt u volledig over op andere middelen voor het vinden van medewerkers? Zijn buitenlandse of binnenlandse hulpbronnen uw prioriteit?

Zoals de meeste grote bedrijven houden wij ons strikt aan alle subtiliteiten van wetgeving en informatiebeveiligingsnormen, dus de opties zijn nu in overleg met IT en Security Services. Maar we kunnen zeker niet zonder LinkedIn blijven: er is genoeg om uit te kiezen. Voor aanvragers is alles uiterst eenvoudig: 1 minuut tijd voor een "proxy" (ik vond bijvoorbeeld de namen Snowdenway en Hidemyass leuk), of beter nog 5 minuten om een ​​VPN- of TOR-browser te installeren.

We gebruiken zowel buitenlandse als binnenlandse middelen - alles is ook voor het project;

4. Wat is uw algemene houding ten opzichte van het blokkeren van professionele (in plaats van entertainment) bronnen? Vind jij dat LinkedIn het verdient om verboden te worden?

Het is duidelijk dat dit een indicatieve actie is die de ernst van de bedoelingen van Facebook aantoont. Het onderwerp heeft sociale netwerken letterlijk opgeblazen en veel recruiters zijn het erover eens dat de staat ons op deze manier tegen onszelf beschermt (iedereen beslist zelf wat hij online plaatst en kan de informatie in zijn profiel op elk moment corrigeren), ons beschermt tegen het leggen van zakelijke contacten en zoeken naar werk/kandidaten.

Maandag was er wereldwijd een storing op LinkedIn (ik kan me dit over 10 jaar niet meer herinneren op de site), wat ook voor opschudding zorgde. Maar dit was geen blokkering; op dezelfde dag, na 23.00 uur, functioneerde de site al normaal.

Het grappigste aan deze situatie is de verklaring van Golodets dat “het Rostrud-portaal een van de belangrijkste werkgelegenheidskansen voor Russen blijft.” Het is alsof mensen die al heel lang met vliegtuigen vliegen, plotseling wordt gevraagd om over te stappen op ezels. En het gaat niet eens om de ‘sovjet-heid’ van de site: een andere niche, andere mensen, verschillende beroepen.

5. Welke gevolgen ziet u voor HR/rekrutering in Rusland na het blokkeren van ‘s werelds grootste informatiebron over dit onderwerp?

Een sterke recruiter heeft de overgrote meerderheid van de contacten lange tijd in de database en zelfs mobiel (als we het hebben over belangrijke contacten in het veld). Over het algemeen betaalt de werkgever in de regel voor ‘jacht’ en niet voor open bronnen. Daarom zal er niets dramatisch veranderen, zelfs als iemand te lui is om een ​​VPN te installeren.

“Mond-tot-mondreclame” bij het zoeken naar kandidaten via kennissen, zelfs als je naar sociale entertainmentnetwerken gaat, zal zwakker gaan werken. HR-branding zal nog verder verschuiven naar Facebook.

Zakelijke relaties kunnen minder actief worden en de uitwisseling van ervaringen en beste praktijken zal moeilijk zijn. Maar ik ben er zeker van dat de meeste professionals niet te lui zullen zijn om het door ambtenaren bedachte probleem zelf op te lossen - ze zullen eenvoudigweg de blokkering omzeilen.

Sommige HR-bedrijven maakten aanvankelijk weinig of helemaal geen gebruik van LinkedIn.

Alena Ermachenko, HR-directeur van de financiële aggregator Sravni.ru:

1. Hoe vaak heeft u LinkedIn gebruikt binnen uw bedrijf? Hoeveel medewerkers zijn er dankzij de dienst aangenomen?

Eerlijk gezegd heb ik LinkedIn niet veel gebruikt. Binnen ons bedrijf is er geen enkele medewerker die rechtstreeks uit dit netwerk komt. Er waren kandidaten voor functies in verkoop, marketing, product- en projectmanagement, maar geen ontwikkelaars. Profielsites, vacaturesites, sociale netwerken en vooral aanbevelingen hebben altijd betere resultaten opgeleverd bij het vervullen van vacatures in ontwikkeling. Een ander ding is dat je op LinkedIn om aanbevelingen kunt vragen.

Project- en productmensen die van LinkedIn komen, bevelen graag collega’s aan met wie ze ooit succesvol aan projecten hebben samengewerkt. Maar Facebook is in dit opzicht veel sneller en handiger voor mij.

2. Welke alternatieven overweegt u na de lockdown in de Russische Federatie voor het vinden van nieuwe medewerkers (vooral in de IT)?

Ik sta altijd open voor het overwegen van nieuwe zoekalternatieven, maar voor mij hebben deze zoektochten naar nieuwe kanalen niets te maken met de sluiting van deze dienst. Mijn ervaring is dat mensen die actief zijn op LinkedIn vaak ook actief zijn in andere professionele communities en sociale netwerken, waardoor mijn LinkedIn-publiek bij mij blijft. Voor mij weegt een persoonlijk netwerk van kennissen (hier moet je het modieuze woord 'netwerken' invoegen), contacten met een dergelijk niveau van persoonlijk en professioneel vertrouwen, wanneer je bijna alle informatie kunt krijgen die ik nodig heb, altijd zwaarder.

De ‘zes handdrukken’-regel werkt immers niet meer; deze is omgezet in de ‘drie’-regel. De tijd tussen deze handdrukken werd tot een kritisch minimum teruggebracht, kreeg een zeer ideologisch karakter en de samenwerking werd nog warmer, langer en productiever.

Het onderhouden van droge contacten is uit de weg gegaan en er worden al vele jaren warme professionele relaties opgebouwd! Recruiters en HR’s helpen elkaar bij het vinden van de juiste contacten, waaronder westerse collega’s die ook op het LinkedIn-netwerk altijd zullen helpen bij het vinden van de juiste contactpersoon.

3. Blijft u de dienst gebruiken via een proxy (bij gebrek aan alternatieven), of stapt u volledig over op andere middelen voor het vinden van medewerkers?

Ik laat alles zoals het is en observeer de situatie.

4. Wat is uw algemene houding ten opzichte van het blokkeren van professionele (in plaats van entertainment) bronnen?

Elke bron heeft zijn eigen publiek. Ik geloof dat dit specifieke publiek een crisisperiode zal meemaken, die onder meer het moment zal omvatten waarop een nieuwe site wordt gekozen en naar een nieuwe bron wordt overgeschakeld. Mogen de lezers mijn taalgebruik en mijn houding ten opzichte van deze kwestie vergeven, maar mijn houding ten opzichte van deze kwestie komt neer op twee zinnen: “We zullen deze problemen overleven!” en “Laat dit het grootste probleem in ons leven zijn.” Professionals zullen altijd een format en platform voor communicatie vinden!

5. Welke gevolgen zie je voor HR na het blokkeren van de grootste bron over dit onderwerp?

Ik ken veel HR-professionals en recruiters voor wie LinkedIn de belangrijkste bron was voor het vinden en aantrekken van medewerkers, een platform voor HR-branding, professionele communicatie en communicatie met buitenlandse collega's.

Ook waren veel kandidaten die niet wilden ‘schijnen’ op vacaturesites actief op deze bron.

We zullen maatregelen nemen om andere kanalen te versterken, we zullen niet afhankelijk zijn van één enkele hulpbron, we zullen flexibeler worden en andere zoekstrategieën kiezen. Laten we een salto boven ons hoofd maken, in een stabiele positie komen en verder gaan met werken! Dit is Rusland schat, we zijn geen vreemden! Nou, of ik ben na 7 jaar in IT-startups al helemaal achteruit gegaan! ( ironie).

Uitvoerend directeur van het Biplan-marketingbureau Evgeniy Karyuk:

Hoe vaak we ook probeerden 'vrienden te maken' met LinkedIn, als reactie op de groeiende populariteit van de site en positieve recensies van collega's, het kwam allemaal neer op de simpele mening van HR: 'HeadHunter en Rjob zijn dichterbij en handiger voor mij." Met een specialist kun je niet in discussie gaan, zeker gezien het feit dat zij regelmatig potentieel interessante kandidaten aanbiedt.

Na een tijdje dachten we erover om een ​​‘bedrijfspagina’ te maken, uitsluitend om de communicatiemethoden met specialisten uit te breiden en het merk populair te maken op de markt. Roskomnadzor stelde dit idee uit tot later. Misschien onderschatten we LinkedIn eenvoudigweg, hoewel we er vertrouwen in hebben dat een middelgroot binnenlands bedrijf over voldoende Russische analogen zal beschikken om zijn problemen bij het vinden van nieuwe specialisten op te lossen.

Van tijd tot tijd maken we gebruik van gespecialiseerde communities om vacatures te publiceren en de dekking van het publiek te vergroten. We nemen onze toevlucht tot niet-standaard presentatie van inhoud en voegen een vleugje creativiteit toe aan de gebruikelijke functionaliteit. In de toekomst zijn we van plan onze omzet te vergroten en vaker met thematische gemeenschappen te communiceren. Zo zijn we nu bijvoorbeeld op zoek naar HR die alle nieuwe en oude resources weet te beheren. Wat als “diezelfde specialist” deze opmerking leest?

Wij zijn, net als de meeste redelijke werkgevers, van mening dat blokkeren nutteloos, zinloos en genadeloos is. We kunnen lange tijd discussiëren over de kwesties van de geheimhouding van het opslaan van de gegevens van onze medeburgers en zoeken naar oplossingen die vrij gemakkelijk op internet te vinden zijn, zelfs als u nog niet eerder een soortgelijke situatie bent tegengekomen. Als manager is het voor mij belangrijk om een ​​keuze te hebben, om de vooruitzichten en voordelen van elke individuele kandidaat te zien. Velen van hen dupliceren hun cv op verschillende sites, maar dit heeft geen invloed op onze monitoring.

Het zal buitengewoon moeilijk zijn voor vertegenwoordigers van grote bedrijven en bedrijven zonder de grootste hulpbron ter wereld. Ze zijn gericht op het vinden van topmanagers en afdelingshoofden met al hun achtergronden en portefeuilles. Voor hen is een persoonlijk gesprek of ontmoeting niet genoeg; wat voor hen belangrijk is, is de weg naar succes, de ambitie en het verlangen waarmee je de carrièreladder hebt beklommen. Elke werkgever verwacht van jou kant-en-klare oplossingen en interessante ideeën, alleen hebben sommigen tijd om te wachten, anderen niet. Ik zie geen catastrofe in de overgang naar andere bronnen; uiteindelijk kun je profiteren van de nieuwe vooruitzichten voor de ontwikkeling van Facebook voordat Roskomnadzor eraan komt.

Yulia Epifantseva, directeur bedrijfsontwikkeling bij PROMT:

Ons bedrijf heeft LinkedIn niet gebruikt om werknemers te werven, we zoeken ze in de regel via andere kanalen: via de vacaturesite HH adverteren we op thematische bronnen zoals Rubase.

Het nut van de dienst voor b2b kan moeilijk worden overschat - bij PROMT gebruikten we het netwerk om contacten te leggen en contact op te nemen met mensen van Russische en buitenlandse bedrijven en universiteiten. Dat is erg handig, het gaat sneller en makkelijker dan bijvoorbeeld via e-mail.

Wij staan ​​negatief tegenover het blokkeren van LinkedIn. Er is een algemene mening dat het geen wortel heeft geschoten in Rusland; de gebruikers waren “slechts” 4 miljoen mensen.

Maar je moet begrijpen dat LinkedIn geen traditioneel sociaal netwerk is zoals Facebook of VKontakte, het heeft bepaalde taken: interactie tussen professionals op verschillende gebieden, zakelijke communicatie, werving, enz. Dit is een van de grootste beroepsgemeenschappen ter wereld, en ik zou niet willen dat Rusland daarbuiten valt.

Wat te doen?

Dmitry Chekin, oprichter van CSSSR:

Eerlijk gezegd is het blokkeren van Pornhub een veel grotere tragedie ( ironie).

Elizaveta Yanovskaya, uitvoerend directeur van CSSSR:

LinkedIn is voor ons persoonlijk altijd meer een hulpmiddel geweest voor verkoop en het vinden van de juiste connecties dan HR. Het is veel gemakkelijker om de “beslisser” te vinden die u nodig heeft dan een ontwikkelaar. Het is vooral handig om daar buitenlanders te zoeken en te ontmoeten - nogmaals, met managers, leidinggevenden, directeuren. Persoonlijk bewaar ik mijn LinkedIn uitsluitend voor verbindingen, meestal buiten Rusland en het GOS.

Op een dag besloten we LinkedIn te proberen om kandidaten te vinden. Het betaalde account was erg duur, maar de gratis functionaliteit deed ons lijden. De resultaten waren niet indrukwekkend: van alle kandidaten die we aanschreven, haalden er slechts drie het eerste gesprek, maar geen van hen haalde de testtaak. De conversie is triest, vooral voor handmatig zoeken.

Als gevolg hiervan heeft het blokkeren van LinkedIn op geen enkele manier gevolgen voor ons. Onze belangrijkste rekruteringstools zijn hh.ru, moikrug.ru en onze website. We gebruiken ze om alle posities te sluiten die we nodig hebben. Wellicht treft de blokkering grote bedrijven waar de kosten voor het aantrekken van een specialist hoger zijn vanwege de omvang van het bedrijf of waar er behoefte is aan zeer gespecialiseerd personeel. Maar ze zullen waarschijnlijk oplossingen vinden.

Evgenia Markova, directeur public relations van rekruteringsbureau Cornerstone:

Het nieuws over de blokkering van LinkedIn heeft de professionele gemeenschap enthousiast gemaakt, vooral HR-managers maken zich uiteraard zorgen. Hiervoor zijn een aantal redenen:

Voor externe recruiters is LinkedIn een ongeëvenaard platform voor het vinden van kandidaten. Uiteraard legt het sociale netwerk bepaalde beperkingen op, die echter worden gecompenseerd door de aankoop van officiële tarieven.

Daarnaast maakte het platform het mogelijk om snel informatie te ontvangen over nieuwe benoemingen, personeelswijzigingen en snel aanbevelingen te verzamelen voor finalisten.

Competent werken met de service helpt u de concurrentie voor te blijven en klantposities in recordtijd te sluiten.

Voor interne recruiters (HR-managers) kon het werken met de dienst geld besparen op externe werving en op databasebeheerplatforms. Met betaalde accounts kon je alles doen binnen het systeem: kandidaten spotten, met ze corresponderen, een CV opmaken, sorteren, de nodige opmerkingen achterlaten. Bovendien werkte een bedrijfspagina op LinkedIn perfect voor het HR-merk van het bedrijf. Hier was het mogelijk om vacatures te publiceren, met sollicitanten te communiceren en het imago van een moderne, effectieve werkgever op te bouwen, de loyaliteit van de doelgroep te winnen en op te vallen tussen de concurrenten; en de beste aantrekken.

Natuurlijk is, zoals altijd gebeurt, voor een Rus elk verbod een kans om erachter te komen hoe hij het kan omzeilen. En het zal mogelijk zijn om LinkedIn te gebruiken met behulp van speciale programma's en sites die zijn geconfigureerd om de gebruiker te verbinden, niet via een Russisch IP-adres; ze worden al getest en werken. De activiteit van Russische gebruikers zal echter nog steeds afnemen, en dit kan niet anders dan bedroevend zijn.

Oprichter van het online ecosysteem van ontwerpprojecten en renovaties PricerRemont, Rewedo en Rerooms Yuri Goldberg:

Onze ontwikkelingsdirecteur heeft zich aangemeld met een bericht over dit onderwerp. Commentatoren steunden helaas het idee om de blokkering te omzeilen. LinkedIn is lange tijd veranderd in een platform voor directe verkoop; spam met verkoopaanbiedingen stroomt voortdurend binnen. Ik gebruik LinkedIn niet; HH.ru is super overbodig voor het oplossen van wervingsproblemen.

Wat te doen?

3. Inloggen op LinkedIn zal nog steeds eenvoudig zijn, omdat er veel manieren zijn om dit te doen.

In november 2016 begonnen telecomoperatoren, na de beslissing van de rechtbank van Moskou, de toegang tot het professionele sociale netwerk LinkedIn in Rusland te blokkeren.

Roskomnadzor spande een rechtszaak aan wegens schending van de wet op de lokalisatie van persoonlijke gegevens. Deze zelfde verklaring werd overigens geblokkeerd en dezelfde gevolgen wachten op Facebook en Twitter als de bedrijven er eind 2018 niet mee instemmen om aan de eis te voldoen.

Waarom wordt Linkedin geblokkeerd?

Roskomnadzor beweert dat het sociale netwerk gebruikersinformatie verzamelt en gegevens van zijn klanten zonder hun toestemming aan derden overdraagt. Bovendien eiste de autoriteit de overdracht van servers naar Russisch grondgebied, waaraan het bedrijf volledig weigerde te voldoen.

LinkedIn staat erop dat gebruikers zich feitelijk vrijwel buiten het grondgebied van Rusland bevinden en vrijwillig persoonlijke gegevens verstrekken bij registratie bij het sociale netwerk. netwerk, waarbij u akkoord gaat met de gebruiksvoorwaarden.

Voor degenen die niet bekend zijn met LinkedIn: het sociale netwerk is ontworpen om u te helpen een baan te vinden, uw professionele netwerk uit te breiden en een online aanwezigheid op te bouwen voor carrièregroei. Voordat de site werd geblokkeerd, had LinkedIn ongeveer 3,5 miljoen Russische gebruikers. Dit is een van de meest bezochte sites ter wereld. De servers van het bedrijf bevinden zich in Californië.

Manieren om Linkedin-blokkering te omzeilen.

Na jaren van siteblokkering behield Linkedin ongeveer 60% van zijn gebruikers. De meeste vaste gebruikers van de site zijn degenen die een carrière hebben opgebouwd in internationale bedrijven, of op zoek zijn naar mogelijkheden in het buitenland.

De enige oplossing om de blokkering te omzeilen is door een IP-adres te hebben waarop het netwerk niet wordt geblokkeerd. Dat wil zeggen, bijna overal buiten Rusland. U kunt uw Russische IP-adres op verschillende manieren wijzigen: proxyservers, Tor-browser en VPN-services.

Ik wil u eraan herinneren dat Roskomnadzor, na het twee jaar lang blokkeren van het LinkedIn-netwerk, proxyservers, anonimisatoren, Tor-browser en lokale VPN-providers heeft verboden.

Op basis van onze ervaring raden wij alleen aan. Omdat de eerste veel tekortkomingen hebben, zoals een gebrek aan beveiliging, complexe instellingen en installatie, onstabiel surfen op internet en beperkte functies. De lijst is eindeloos!

Ook al hebben sommige VPN-providers ermee ingestemd de toegang tot LinkedIn te blokkeren, er zijn nog steeds bedrijven op de markt die toegang bieden tot sociale media. netwerken.

Werkende VPN

  • Het deblokkeren van de site
  • PC, mobiel
  • Verlenging
  • Het IP-adres verbergen
  • Landdekking
  • Snelheid
  • Polykika-logboeken
  • Terugbetalingsbeleid

Hoe kan ik Linkedin-blokkering omzeilen met een VPN-service?

Internetproviders in Rusland blokkeren in opdracht van Roskomnadzor de toegang van uw IP-adres tot deze site. Daarom heeft u geen toegang tot Linkedin via uw internetprovider. De taak van een VPN-service is om een ​​server te bieden waarmee u uw huidige IP-adres kunt wijzigen en wijzigen in een adres waarop LinkedIn niet wordt geblokkeerd, bijvoorbeeld in Nederland.

Hieronder hebben we de beste VPN-providers vermeld die Linkedin kunnen deblokkeren.

Top 3 VPN-aanbieders

Een van de populairste VPN-aanbieders op de markt. En dat is niet allemaal voor niets, aangezien het bedrijf een van de snelste VPN-diensten op de markt levert. Het kantoor bevindt zich in een offshore-zone, waar geen wetten zijn die het loggen van gebruikersacties vereisen. Bovendien is de interface in de applicatie en software mooi en gemakkelijk te gebruiken, en zijn de website en de ondersteuningsdienst beschikbaar in het Russisch.

Omzeil Linkedin-blokkering met ExpressVPN in twee klikken! Nadat u een VPN-service heeft aangeschaft, voert u uw account in het programma in dat u op uw apparaat hebt geïnstalleerd en wijzigt u eenvoudig het IP-adres door een van de servers te selecteren (wij raden Nederland aan). En dat is alles, nu heb je toegang tot Linkedin

Als u een probleem ondervindt met de service, neem dan contact op met de ondersteuning van ExpressVPN en zij zullen uw probleem oplossen of uw geld terugbetalen.

ExpressVPN-voordelen:

  • Deblokkeer alle sites
  • Hogesnelheidsservers over de hele wereld
  • Cross-platform
  • Geen logboekregistratie

NordVPN, gevestigd in Panama, is geweldig voor gebruikers die liever toegang hebben via een mobiel apparaat. De serversnelheid in de NordVPN-app is veel sneller vergeleken met de desktopsoftware. De functie van NordVPN is de "Verduisterd" waarmee u het blokkeren van alle sites zonder enige beperking kunt omzeilen.

Wat het privacybeleid betreft, kunt u vrij kalm zijn, aangezien het bedrijf zich in een offshore-zone bevindt, waar er geen wetten zijn die bedrijven verplichten een logboek bij te houden van gebruikersacties. NordVPN vermeldt op zijn pagina ook dat het minimale klantinformatie opslaat.

U maakt kans op een geld-terug-garantie van 30 dagen als de dienst de blokkades niet heeft kunnen omzeilen en de gewenste dienst kan leveren.

NordVPN-voordelen:

  • "Verduisterde" functie om alle sites te deblokkeren
  • Website, applicatie en software in het Russisch
  • Hoge serversnelheid in applicaties
  • Hoofdkantoor in een offshore-zone
  • Snelle ondersteuningsservice
  • Betrouwbare en stabiele servers

Dit bedrijf is gevestigd in de Verenigde Staten en biedt een van de snelste VPN-diensten op de markt. Met SaferVPN kunt u elke website deblokkeren.

Ook al heeft het bedrijf geen VPN-browserextensie, je kunt toch tegelijkertijd van de service genieten op desktop- en mobiele apparaten.

Met betrekking tot het restitutiebeleid beweert het bedrijf dat wanneer een klant daarom vraagt, zij dat ook doen Ze zullen uw geld teruggeven zonder dat er vragen worden gesteld. Als u niet tevreden bent met de service, heeft u 30 dagen de tijd om uw geld terug te krijgen en ontvangt u dit onmiddellijk.

Alle details over SaferVPN vindt u op de gedetailleerde servicepagina.

Voordelen van SaferVPN:

  • Uitstekende serverprestaties
  • 30 dagen geld-terug-garantie
  • Beschikbaarheid van de site en software in het Russisch
  • Verbind tegelijkertijd maximaal 5 apparaten.

Om het samen te vatten!

Hier heb je een manier geleerd om de blokkering van Linkedin-websites te omzeilen met behulp van VPN-software. Door een van de bovenstaande VPN-aanbieders aan te schaffen, kunt u zonder problemen elke website binnen enkele seconden deblokkeren.

Naast deze functie kunt u deze VPN-functies gebruiken:

  • Versleutel uw verkeer van uw internetprovider
  • anoniem torrent-bestanden downloaden
  • het kopen van een online gamesleutel is veel goedkoper.