Как составить календарный план строительства. Проектирование календарного плана работ

Введение

Формирование технологических комплексов работ

Формирование и расчет бригад

Разбивка общего фронта работ на частные

Формирование матриц с учетом ограничений

Сравнение вариантов организации работ

Введение

В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта.

Следует определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС и ППР календарным планом строительства.

Разработка календарного графика строительства.

1. Архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика здания.

Объектом строительства является жилой дом, который располагается по адресу: Санкт-Петербург, Дунайский пр., д.Х.

Дом кирпичный, 5-этажный, имеет 3 парадных; кол-во квартир - 70 (по 14 квартир на каждом этаже). Высота этажа 3,2м.

Конструкция дома двухпролётная, ширина пролётов в свету составляет 6,18м и 8, 19м; 6,14м и 9,86м.

В здании имеется подвал, высота которого составляет 1,5м.

Уличный и дворовой фасады оштукатурены.

В состав инженерного оборудования входят системы холодного и горячего водоснабжения, центрального отопления, канализации, электроснабжения.

Общая площадь здания: 7000м2

Уборочная площадь лестниц: 400м2

Жилая площадь: 3900 м2

Объём здания: 126000м3

Подсобная площадь: 2600м2

Планировочный коэффициент:

к1 = Sж/Sоб. пол. = 3900/6600 = 0,6

Объёмный коэффициент:

к2 = Vж. /Vзд. = 70200/126000 = 0,56

Фундамент: свайный

Внутриквартирные перегородки: гипсобетонные (межкомнатные) и железобетонные (перегородки санузлов и кладовок)

Перекрытия: железобетонные

Конструкция крыши: плоская

Кровля: покрытие из 3-х слоёв рубероида на битумной мастике

Полы: паркетные (в жилых комнатах), из линолеума (в кухнях, коридорах), из керамической плитки (в санузлах).

Отделочные покрытия: окраска водными составами (потолки), окраска масляная (стены лестничных площадок), облицовка керамической плиткой (стены в санузлах и на кухнях в районе плит и раковин), оклейка обоями (в комнатах, коридорах, кухнях), штукатурка (кирпичных стен, перегородок, потолков, стен под окраску).

2. Расчет трудоемкостей работ.

Трудоемкость видов работ определена путем умножения объемов работ на норму времени по ЕНиР. Трудоемкость по санитарно-техническим нормам и электромонтажным работам, а также по благоустройству, озеленению и прочим работам берется в процентном отношении от суммы общестроительных работ.

Данные расчетов приводятся в таблице №1, где отражается также состав звена по ЕниР. Общая трудоемкость проектируемого здания Q = 15447,46 чел*дн: рабочих 1502 чел*дн, машинистов 345,411 чел*дн.

3. Расчет продолжителъностей работ.

Формирование технологических комплексов работ

Из всей совокупности простых процессов, представленных в таблице №1, можно сформулировать технологические комплексы работ.

Формирование производится по принципу одновременного выполнения нескольких простых процессов на одной захватке. Сформированные комплексы работ заносятся в таблицу №2 в строго технологической последовательности. Далее по всем ТКР производим расчет бригад и выбор механизмов.

Результатом расчета таблицы №2 является продолжительность технологических комплексов работ в целом по зданию.

Формирование и расчет бригад

Формирование бригад начинается с выбора наиболее эффективных условий строительства и способов производства работ. Выбор способа осуществляется по ЕНиР, что приводит к формированию большого перечня работ. Этот перечень должен быть рассмотрен с целью объединения возможных видов работ, которые могут выполняться на одном участке фронта.

Звено - рационально сформированная группа рабочих для выполнения какого-либо строительного процесса. Это наименьшая структурная единица, состав которой приводится в ЕНиР.

Бригада - минимально необходимая объединенная группа специалистов (рабочих) для определенной строительной работы.

Степень укрупнённости продукции определяет степень укрупненности коллектива. Продукция, требующая для своего выпуска минимального числа рабочих, выполняется специализированным звеном. Продукция, требующая нескольких специализированных звеньев, выполняется специализированной бригадой. Продукция, требующая несколько специализированных бригад, выполняется комплексной бригадой. Таким образом, выбор состава бригады зависит от конечной строительной продукции.

Частный фронт - часть объекта (захватка) или отдельный самостоятельный объект, где может работать только одна бригада. В бригаду объединяются рабочие не только одинаковых специальностей. Главная цель - обеспечение возможности их совместной работы на одном частном фронте.

механизированный

механизированный с сопутствующим числом рабочих

немеханизированный

Основным условием для формирования бригад для немеханизированных процессов является равномерность их использования при выполнении принятого вида работ. Это означает, что время выполнения каждого вида работ примерно одинаково, то есть ритм потока одинаков. Все специалисты должны быть одинаково загружены, и увеличивать количественный состав бригады можно только кратно ЕНиРовскому звену.

Для немеханизированного процесса принимаем минимальные звено и время ведения работ, а для выполнения этого условия необходимо определить время ведения работ каждого простейшего процесса.

При расчете бригад для выполнения механизированного процесса с сопутствующим числом рабочих за директивное время принимается время работы ведущего механизма (звена). В качестве ведущего принимаем звено, выполняющее механизированные работы.

Для механизированных процессов время определяется временем работы основных механизмов.

При формировании бригад следует учитывать:

трудоемкость работ;

численный и квалификационный состав звеньев, рекомендуемых по ЕниР;

постоянную загруженность всех членов бригады (на одного бригадира должно приходиться 10-20 человек);

технологическую последовательность ведения работ;

сроки выполнения работ.

Продолжительность выполнения работ как на отдельном фронте, так и на объекте в целом определяется по формуле:

T=q/(N*n), где q - трудоёмкость каждого вида работ,

N - число рабочих в бригаде; п - число смен в сутки. На одного бригадира должно приходится 10-20 человек.

Работы в одну смены выполняются, если они связаны с повышенной опасностью;

Основные строительно-монтажные работы следует выполнять в 2 смены, но если работы шумные, то в одну смену, во вторую смену не желательно задействовать женскую работу;

Календарный план производства работ является документом, в котором увязывают все процессы по срокам выполнения и технологической зависимости друг с другом. Форма заполнения календарного плана приведена в таблице 12.1.

Календарный план состоит из расчетной и графической частей. Расчетная часть представляет собой табличную форму, а в графической показывают взаимосвязанный график выполнения отдельных процессов. Расчетную часть таблицы заполняют исходя из учета общего срока производства работ по заданию в следующей последовательности:

1. Колонки с 1-ой по 8-ю заполняют на основании калькуляции трудовых и денежных затрат (таблица 11.1);

2. Определяют продолжительность выполнения ведущих процессов по формулам:

где: Т mi – затраты машинного времени для машин с расчетной производительностью;

V – объем работ, выполняемых машиной;

П ЭСМ i – эксплуатационная сменная производительность ведущей машины.

Для остальных машин:

где: n Р – количество рабочих, обслуживающих машину;

Н ВР – норма времени, чел-час.

3. Требуемое количество машин:

Принимается с округлением в большую сторону, если % перевыполнения превышает 20%.

4. Требуемое количество рабочих для работ, выполняемых вручную, n Р:

где: Т ВЕД – продолжительность выполнения ведущего процесса, см. Округляется до числа, кратного рабочих в звене и записывается в графу 9.

Таблица 12.1. Календарный график производства работ

Полученная продолжительность округляется до целого количества смен из условия, что проектируемый % выполнения норм принимают в пределах 100-120% и записывается в графу 10.

Определяют нормативную продолжительность выполнения вспомогательных процессов предварительно определив количество звеньев.

5. Если продолжительность вспомогательного процесса меньше продолжительности выполнения ведущего процесса, то график выполнения вспомогательного процесса будет прерывистым.

6. При построении графика необходимо учитывать послойность уплотнения грунта в планировочной насыпи. Для определения возможных сроков производства по уплотнению грунта необходимо определить объем каждого слоя, для чего на плане площадки с нанесенными рабочими отметками проводятся на основе интерполяции горизонтали с отметками , где К – количество слоев отсыпки () в насыпи, h У – толщина уплотняемого слоя, м.

Объем каждого слоя определяется по формуле:

Продолжительность уплотнения каждого слоя определяется по формуле:

Уплотнение не может закончиться ранее разработки и перемещения грунта в насыпь. Окончательная планировка выполняется после выполнения всех процессов.

КП строительного объекта в виде линейного графика необходим для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ.

Порядок разработки календарного плана.

Определение объемов работ.

Выбор метода производства основных работ и ведущих машин.

Расчет нормативной трудоемкости в чел·дн и маш·см в соответствии с ЕНиР.

Определение состава бригад и звеньев.

Выявление технологической последовательности выполненных работ.

Установление сменности работ.

Определение продолжительности отдельных работ и их совмещение между собой.

Сопоставление расчетной трудоемкости с расчетной нормативной и введение нормативных поправок.

Разработка графика движения рабочих по строительной площадке.

Перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой их по видам и периодам работ. Объемы работ определяют по рабочей документации и сметам. Трудоемкость работ определяют по различным нормам в соответствии со СНиП или ЕНиР.

Продолжительность механизированных работ:

n-количество машиносмен;

N-количество смен;

При ручном производстве работ определяющим является фронт работы, на котором одновременно может работать определенное количество рабочих:

T=Q/(NKp), (дн.)

Q-количество чел·дн;

Kp-количество рабочих в смену;

Немеханизированные работы обычно проектируются в 1-у смену, механизированные в 2-е. Численность работы в смену и состав бригады определяют в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ.

Среднее количество рабочих в смену:

Qcm-сметная трудоемкость (площадь графика);

T-продолжительность строительства в днях;

График производства работ наглядно отражает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между собой. Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточное выполнение работ. Работы не связанные между собой выполняются независимо друг от друга, а связанные непрерывно. Для этого строительный объект целесообразно разбивать на захватки.

Составление календарного графика производства работ начинают с ведущего процесса и уже к нему привязывают сроки остальных процессов.

По календарному графику продолжительность составляет 288 дней, а по нормам СНиП 1.04.03-85 "Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений" для универсального магазина 320 дней.

Состав комплексной бригады

Здесь представлена комплексная бригада, в состав которой включены рабочие разных специальностей, объединенные в 7 специализированных звеньев. Также некоторые рабочие имеют совмещенные профессии, что позволяет устранить организацию труда в бригаде и снизить уровень возможных простоев.

Продолжительность выполнения бригадного комплекса работ:

П=ΣT·100/(Np·A·P)

T-нормативная трудоемкость, чел·дн.;

A-сменность (количество смен в сутки);

P-планируемое превышение норм выработки в %;

Np-принятое количество рабочих в смену, чел.;

Численный и профессионально–квалифицированный состав комплексной бригады принимается на основе рекомендаций ЕНиР, суммарной нормативной трудоемкости, заданного срока производства работ и кол-ва захваток.