Hoe een bouwplan op te stellen. Een werkschema ontwerpen

Invoering

Vorming van technologische complexen van werken

Vorming en berekening van brigades

Uitsplitsing van de algemene voorkant van het werk in privé

Vorming van matrices rekening houdend met beperkingen

Vergelijking van opties voor werkorganisatie

Invoering

Het cursusproject lost een van de taken op het roosteren, wanneer de bekende waarden de arbeidsintensiteit van de soorten werkzaamheden en de standaard duur van de bouw van de voorziening zijn.

Het is noodzakelijk om het optimale werkschema te bepalen volgens het criterium van de minimale duur van de constructie, en ook om te beslissen over de optimaal gebruik beschikbare bronnen. Vrijwel alle beslissingen over de aanstaande bouw worden bepaald door het bouwschema dat is ontwikkeld als onderdeel van het POS en PPR.

Opstellen van een bouwplan.

1. Bouwkundige planning en constructieve eigenschap gebouw.

Het object van constructie is een woongebouw, dat zich bevindt op het adres: St. Petersburg, Dunayskiy pr., Kh.

Het huis is van baksteen, 5 verdiepingen, heeft 3 voordeuren; aantal appartementen - 70 (14 appartementen op elke verdieping). Vloerhoogte 3,2m.

De structuur van het huis is twee overspanningen, vrije overspanningen zijn 6,18 m en 8,19 m breed; 6.14m en 9.86m.

Het gebouw heeft een souterrain met een hoogte van 1,5 m.

Straat- en hofgevels zijn gepleisterd.

De technische uitrusting omvat koud- en warmwatervoorziening, centrale verwarming, riolering en stroomvoorzieningssystemen.

Totale oppervlakte van het gebouw: 7000m2

Reinigingsoppervlak trappen: 400m2

Woonoppervlakte: 3900 m2

Bouwvolume: 126000m3

Bijkeuken: 2600m2

Planningsfactor:

k1 = Szh / Snik. vloer. = 3900/6600 = 0,6

Volumetrische coëfficiënt:

k2 = Vzj. / Vzd. = 70200/126000 = 0,56

Fundering: stapel

Interne scheidingswanden: gipsbeton (binnen) en gewapend beton (wanden van badkamers en opslagruimten)

Plafonds: gewapend beton

Dakconstructie: plat

Dak: afdekken van 3 lagen dakbedekking op bitumineuze mastiek

Vloeren: parket (in woonkamers), linoleum (in keukens, gangen), keramische tegels (in badkamers).

Afwerking coatings: schilderen met waterverbindingen (plafonds), olieverf (muren van trappenhuizen), bekleding met keramische tegels (muren in badkamers en keukens op het gebied van platen en gootstenen), behangen (in kamers, gangen, keukens), gips (bakstenen muren, scheidingswanden, plafonds, te schilderen muren).

2. Berekening van de complexiteit van het werk.

De complexiteit van het soort werk wordt bepaald door de hoeveelheid werk te vermenigvuldigen met de tijdnorm volgens ENiR. De arbeidsintensiteit voor sanitaire en technische normen en elektrische werkzaamheden, maar ook voor landschapsarchitectuur, landschapsarchitectuur en ander werk wordt genomen als een percentage van de hoeveelheid algemene bouwwerkzaamheden.

De rekengegevens zijn weergegeven in tabel 1, die ook de samenstelling van de YenR-koppeling weerspiegelt. De totale arbeidsintensiteit van het geprojecteerde gebouw Q = 15447,46 mensen * dagen: arbeiders 1502 mensen * dagen, machinisten 345,411 mensen * dagen.

3. Berekening van de duur van de werkzaamheden.

Vorming van technologische complexen van werken

Uit het geheel eenvoudige processen weergegeven in tabel 1, is het mogelijk om technologische complexen van werken te formuleren.

Vorming wordt uitgevoerd volgens het principe van gelijktijdige uitvoering van meerdere eenvoudige processen in één greep. De gevormde werkcomplexen zijn strikt in tabel nr. 2 opgenomen technologische opeenvolging... Verder maken we voor alle TKR een berekening van teams en een keuze van mechanismen.

Het resultaat van rekentabel nr. 2 is de duur van technologische werkcomplexen in het gebouw als geheel.

Vorming en berekening van brigades

Teamvorming begint met de selectie van de meesten effectieve voorwaarden constructie en werkwijze. De keuze van de methode wordt uitgevoerd volgens ENiR, wat leidt tot de vorming van een grote lijst van werken. Deze lijst moet worden herzien met het oog op het combineren mogelijke soorten werken die op een deel van het front kunnen worden uitgevoerd.

Link - een rationeel gevormde groep werkers om alles uit te voeren constructie proces... Dit is de kleinste structurele eenheid, waarvan de samenstelling wordt gegeven in de ENiR.

Een brigade is de minimaal vereiste gezamenlijke groep specialisten (arbeiders) voor een specifieke bouwopdracht.

De mate van vergroting van producten bepaalt de mate van vergroting van het team. Producten die een minimum aantal werknemers nodig hebben voor hun vrijgave, worden uitgevoerd door een gespecialiseerde eenheid. Producten waarvoor meerdere gespecialiseerde eenheden nodig zijn, worden uitgevoerd door een gespecialiseerd team. Producten waarvoor meerdere gespecialiseerde teams nodig zijn, worden uitgevoerd door een geïntegreerd team. De keuze voor de samenstelling van het team hangt dus af van het uiteindelijke bouwproduct.

Privé voorkant - deel van het object (vastleggen) of apart onafhankelijk object waar slechts één team kan werken. De brigade verenigt niet alleen arbeiders van dezelfde specialismen. Het belangrijkste doel is om de mogelijkheid van hun samenwerken op één privéfront.

gemechaniseerd

gemechaniseerd met bijbehorend aantal arbeiders

ongemechaniseerd

De belangrijkste voorwaarde voor de vorming van teams voor niet-gemechaniseerde processen is de uniformiteit van hun gebruik bij het uitvoeren geaccepteerde vorm werken. Dit betekent dat de uitvoeringstijd voor elk type werk ongeveer hetzelfde is, dat wil zeggen dat het ritme van de stroom hetzelfde is. Alle specialisten moeten gelijk beladen zijn en het is mogelijk om de kwantitatieve samenstelling van de brigade alleen in veelvouden van de ENiR-link te vergroten.

Voor een niet-gemechaniseerd proces nemen we de minimale schakel en werktijd, en om aan deze voorwaarde te voldoen, is het noodzakelijk om de werktijd voor elk eenvoudigste proces te bepalen.

Bij het berekenen van brigades voor het uitvoeren van een gemechaniseerd proces met een bijbehorend aantal arbeiders, wordt de bedieningstijd van het leidende mechanisme (link) als richtinggevende tijd genomen. We nemen de schakel die gemechaniseerd werk uitvoert als leider.

Voor gemechaniseerde processen wordt de tijd bepaald door de bedrijfstijd van de belangrijkste mechanismen.

Bij het samenstellen van teams dient men rekening te houden met:

arbeidsintensiteit van het werk;

het aantal en de kwalificaties van de door de EniR aanbevolen links;

constante werklast van alle leden van de brigade (er moeten 10-20 mensen zijn voor één voorman);

technologische volgorde van werken;

doorlooptijd.

De duur van de werkzaamheden zowel aan een apart front als aan de voorziening als geheel wordt bepaald door de formule:

T = q / (N * n), waarbij q de arbeidsintensiteit van elk type werk is,

N is het aantal arbeiders in de brigade; n is het aantal diensten per dag. Een voorman zou 10-20 mensen moeten hebben.

Werk in één ploegendienst wordt uitgevoerd als ze gepaard gaan met verhoogd gevaar;

De belangrijkste bouw- en installatiewerkzaamheden dienen in 2 ploegen te worden uitgevoerd, maar als het werk luidruchtig is, dan is het in één ploeg, in de tweede ploeg, niet raadzaam om vrouwenwerk in te schakelen;

Het werkschema is een document waarin alle processen qua prestatie en technologische afhankelijkheid samen. Het formulier voor het invullen van het schema staat in tabel 12.1.

Het kalenderplan bestaat uit het berekende en grafische gedeelte. Het berekende deel is tabelvorm, en in de grafiek tonen de onderling verbonden planning van de uitvoering van individuele processen. Het berekende deel van de tabel wordt ingevuld op basis van de totale tijd voor de productie van werk aan de opdracht in de volgende volgorde:

1. Kolommen 1 t/m 8 zijn ingevuld op basis van de berekening van arbeids- en kaskosten (tabel 11.1);

2. Bepaal de duur van de leidende processen aan de hand van de formules:

waarbij: T mi - de kosten van machinetijd voor machines met een geschatte capaciteit;

V - de hoeveelheid werk die door de machine wordt uitgevoerd;

P ESM i - operationele ploegenprestaties van de toonaangevende machine.

Voor andere auto's:

waarbij: n Р - het aantal arbeiders dat de machine bedient;

Н ВР - tijdsnorm, manuur.

3. Benodigd aantal auto's:

Aanvaard afgerond op grote kant als het % overvulling meer dan 20% is.

4. Het vereiste aantal arbeiders voor handwerk, n P:

waarbij: T VED - de duur van het leidende proces, zie afgerond op een veelvoud van de werkers in de link en vastgelegd in kolom 9.

Tabel 12.1. Werkschema

De resulterende duur wordt naar boven afgerond op een geheel aantal diensten, op voorwaarde dat het verwachte percentage van het voldoen aan de normen in het bereik van 100-120% ligt en wordt geregistreerd in kolom 10.

Bepaal de standaardduur van de hulpprocessen door vooraf het aantal schakels te bepalen.

5. Als de duur van het hulpproces korter is dan de duur van het leidende proces, dan zal de planning voor de uitvoering van het hulpproces intermitterend zijn.

6. Bij het maken van een planning dient rekening te worden gehouden met de bodemverdichtingslagen in de plandijk. Om de mogelijke productietijd voor bodemverdichting te bepalen, is het noodzakelijk om het volume van elke laag te bepalen, waarvoor ze op het locatieplan met aangebrachte werkmarkeringen worden uitgevoerd op basis van interpolatie van de horizontaal met markeringen, waarbij K is het aantal opvullagen () in de dijk, h Y is de dikte van de verdichte laag, m ...

Het volume van elke laag wordt bepaald door de formule:

De duur van de verdichting van elke laag wordt bepaald door de formule:

Verdichting kan niet worden voltooid voordat de ontwikkeling en verplaatsing van de grond in de dijk. De definitieve planning wordt gemaakt nadat alle processen zijn doorlopen.

KP van een constructieobject in de vorm van een lijngrafiek is nodig om de volgorde en timing van algemene constructie-, speciale en installatiewerkzaamheden te bepalen.

De procedure voor het ontwikkelen van een kalenderplan.

Bepaling van de omvang van het werk.

De keuze van de productiemethode van basiswerken en toonaangevende machines.

Berekening van de standaard arbeidsintensiteit in personen · dagen en puree · cm conform ENiR.

Bepaling van de samenstelling van brigades en eenheden.

Het onthullen van de technologische volgorde van het uitgevoerde werk.

Het vaststellen van de werkverschuiving.

Bepaling van de duur van individuele werken en hun combinatie met elkaar.

Vergelijking van de berekende arbeidsintensiteit met de berekende normatieve en de invoering van normatieve wijzigingen.

Ontwikkeling van een schema voor de verplaatsing van arbeiders op de bouwplaats.

De lijst van werken wordt ingevuld in de technologische volgorde van uitvoering met hun groepering naar type en periode van het werk. De omvang van het werk wordt bepaald door werkdocumentatie en schattingen. De complexiteit van het werk wordt bepaald volgens verschillende normen volgens SNiP of ENiR.

Duur van gemechaniseerde werkzaamheden:

n-aantal machinewisselingen;

N-aantal ploegen;

Bij de handmatige productie van werk is de bepalende factor de voorkant van het werk, waarop een bepaald aantal arbeiders tegelijkertijd kan werken:

T = Q / (NKp), (dagen)

Q-aantal personen · dagen;

Kp is het aantal werknemers per ploeg;

Niet-gemechaniseerd werk wordt meestal ontworpen in de 1e ploeg, gemechaniseerd in de 2e. Het aantal werkzaamheden per ploeg en de samenstelling van de brigade worden bepaald in overeenstemming met de complexiteit en duur van het werk.

Gemiddeld aantal werknemers per ploeg:

Qcm geschatte arbeidsintensiteit (grafiekgebied);

T-duur van de bouw in dagen;

Het werkrooster geeft duidelijk de voortgang van de werkzaamheden in de tijd, de volgorde en afstemming van werkzaamheden met elkaar weer. De belangrijkste methode om de bouwtijd van objecten te verkorten, is het in-line uitvoeren van werken. De werken die niet met elkaar verbonden zijn, worden onafhankelijk van elkaar uitgevoerd, maar continu met elkaar verbonden. Hiervoor is het raadzaam het bouwobject in secties op te splitsen.

De planning van de productie van werk begint met het leidende proces en de timing van de resterende processen is er al aan verbonden.

Door kalender schema de duur is 288 dagen en volgens de normen van SNiP 1.04.03-85 "Normen voor de duur van de constructie en achterstand in de constructie van ondernemingen, gebouwen en constructies" voor een warenhuis 320 dagen.

Samenstelling van een geïntegreerde brigade

Hier is een complexe brigade, die bestaat uit arbeiders van verschillende specialismen, verenigd in 7 gespecialiseerde eenheden. Sommige werknemers hebben ook gecombineerde beroepen, wat het mogelijk maakt om de organisatie van de arbeid in de brigade te elimineren en het niveau van mogelijke uitvaltijd te verminderen.

Duur van het brigadecomplex van werken:

P = ΣT 100 / (Np A P)

T-standaard arbeidsintensiteit, mensen dagen;

A-ploeg (aantal ploegen per dag);

P-geplande overschrijding van de productie in%;

Np-aanvaard aantal arbeiders per ploeg, personen;

De numerieke en professioneel gekwalificeerde samenstelling van de complexe brigade wordt vastgesteld op basis van de aanbevelingen van de ENiR, de totale standaard arbeidsintensiteit, de gespecificeerde periode voor de productie van werk en het aantal inbeslagnames.