Hoe de coëfficiënt van ongelijke verplaatsing van werknemers te berekenen. Onderwerp: Technologische en organisatorische voorzieningen van het bouwproces

Verkeersschema arbeidskrachten gebruikt om het schema voor het gebruik van arbeidsmiddelen te verbeteren.

De intensiteit van het gebruik van de belangrijkste machines en mechanismen, de duur van hun verblijf op de bouwplaats, de timing van aankomst en vertrek worden weergegeven in de grafiek van het gebruik van de belangrijkste mechanismen.

De volgorde van de constructie in overeenstemming met het kalenderplan voor de productie van werk en aanpassingen is vergelijkbaar met het schema voor de verplaatsing van arbeid.

Het kalenderplan voor de productie van werken dient als basis voor het opstellen van dagelijkse schema's voor het verbruik en de levering van basismaterialen, constructies en onderdelen, die het tijdstip bepalen van de levering van goederen op bouwplaatsen, de behoefte aan Voertuig Oh. Op de dagelijkse grafieken wordt de hoeveelheid verbruikte materialen per dag verticaal uitgezet en de tijd horizontaal uitgezet.

arbeidersbeweging evalueren volgens dagelijkse schema's, samenvattende schema's maken met de hoeveelheid levering en verbruik van materialen vanaf het begin van het werk tot elke dag in kwestie. Volgens het schema voor de levering van materialen wordt de behoefte aan voertuigen bepaald. Het verschil tussen de hoeveelheden geïmporteerde en verbruiksmaterialen mag niet groter zijn dan de standaardvoorraad, bepaald afhankelijk van het type transport en de transportafstand van het materiaal dat gepland is voor opslag op de bouwplaats. Afhankelijk van de omvang van de voorraad wordt de oppervlakte van het magazijn op locatie toegewezen.

Op basis van het kalenderplan voor de productie van werken wordt een planning gemaakt arbeidersbeweging voor individuele beroepen en voor de faciliteit als geheel, waarvoor het aantal werknemers per dag wordt opgeteld. Grafieken worden gebruikt om de behoefte aan middelen te bepalen, de organisatie van economische en culturele diensten voor de bouw

22. Kenmerken van de kalenderplannen voor de productie van werken tijdens de installatie van gebouwen uit voertuigen.

Installatie van gebouwen rechtstreeks vanuit voertuigen (omzeiling van de voorlopige plaatsing van geprefabriceerde elementen in het magazijn ter plaatse) is een vooruitstrevende methode die voldoet aan de grootste moderne organisatie. De essentie ervan ligt in het feit dat alle geprefabriceerde elementen (behalve kleine deeltjes) worden op de bouwplaats afgeleverd volgens een ploegendienstuurschema in een strikte technologische volgorde en worden met een kraan rechtstreeks vanuit voertuigen op hun installatieplaatsen afgeleverd.

Wanneer constructies op speciale trailers worden geleverd, worden deze laatste geïnstalleerd in het werkgebied van de montagekraan en blijven ze daar gedurende de hele installatietijd in de ontwerppositie van alle elementen die daardoor worden meegebracht, en de tractoren blijven leveren de lading op verwisselbare opleggers. Installatie van gebouwen uit voertuigen elimineert arbeidskosten voor de organisatie en het onderhoud van magazijnen ter plaatse, bevrijdt van onnodige overbelasting van geprefabriceerde constructies. Deze methode maakt het mogelijk om de bouwtijd te verkorten en de kosten te verlagen. De methode van montage van wielen is vooral effectief bij de driemaandelijkse of groepsbouw van geprefabriceerde gebouwen. Het is onpraktisch om de installatie van vrijstaande gebouwen van voertuigen uit te voeren, omdat dit grote uitvaltijd van het transport veroorzaakt vanwege de bijna onmogelijke organisatie van de geplande werkzaamheden. Om de tijdige levering van geprefabriceerde elementen aan de montagekraan te garanderen, wordt een gedetailleerd uurschema voor de levering en installatie van de ploeg opgesteld.

23. Technische en economische indicatoren van kalenderplannen.

Varianten van planningsplannen worden ontwikkeld om bouw- en installatiewerkzaamheden uit te voeren in zo spoedig mogelijk met minimale kosten van materiaal en arbeidsmiddelen met minimale uitgaven Geld.
Technische en economische indicatoren, bepaald volgens het kalenderplan, zijn onderverdeeld in basis en aanvullend. De belangrijkste zijn de duur van de constructie, de kosten van constructie- en installatiewerkzaamheden en hun arbeidsintensiteit.
De duur van de bouw wordt gekenmerkt door de tijdsduur vanaf het begin van de voorbereidende werkzaamheden, vastgelegd in het kalenderplan, tot de ingebruikname van de faciliteit, gemarkeerd door een handeling van de Staatsacceptatiecommissie.
Deze indicator van het kalenderplan wordt gekenmerkt door de coëfficiënt van de bouwduur van de voorziening Kpr, die gelijk is aan de verhouding van de werkelijke duur van de bouw volgens het kalenderplan en de standaard (richtlijn) bouwduur: Kpr \u003d Pf / Mon
De daling van de duurcoëfficiënt, wat een positief teken is van de optie, wordt beïnvloed door ploegendiensten, de combinatie van bouw- en installatieprocessen in de tijd en de uniformiteit van de verplaatsing van arbeiders.
De kosten van constructie- en installatiewerkzaamheden worden bepaald door de totale kosten van hun uitvoering en worden berekend op basis van schattingen voor individuele soorten werk. Deze indicator van het kalenderplan wordt beïnvloed door de ontwikkeling en arbeidsintensiteit van het werk. De arbeidsintensiteit wordt bepaald door de arbeidskosten per eenheid bouwproducten, de output wordt berekend door de werkelijke kosten van het werk te delen door de werkelijke arbeidsintensiteit. Indicatoren voor de ontwikkeling van algemene constructie en speciale werken worden apart gedefinieerd. Productieverhoging met 1 mandag. vermindert de bouwkosten.
De arbeidsproductiviteit in de bouw is de verhouding van de werkelijke productie tot de genormaliseerde of de verhouding van de genormaliseerde arbeidsintensiteit tot de werkelijke.
De combinatie van bouwprocessen in de tijd wordt gekenmerkt door de combinatiecoëfficiënt
Kc \u003d Et / T,
waarbij Et de som is van de duur van individuele processen; Et == t1 + t2.- + tn - bouwtijd, dagen.
Hoe groter de combinatie van bouwprocessen, hoe groter de Kc-coëfficiënt groter is dan 1, wat leidt tot een verkorting van de bouwperiode.
De verschuivingscoëfficiënt heeft ook een belangrijke invloed op de vermindering van de bouwtijd.
Kcm = (t1a1 + t2a2 + ... + tnan)/T,
waarbij a 1 , a2, ... an - het aantal ploegen per dag bij het uitvoeren van diverse processen.
De uniformiteitscoëfficiënt van de verplaatsing van arbeiders wordt bepaald door de verhouding van het maximale aantal arbeiders tot het gemiddelde aantal arbeiders per dag, wat gelijk is aan de totale arbeidsinput gedeeld door het aantal bouwdagen: Kp = Amax / asr. De waarde van Kp is meestal groter dan 1.
De mate van mechanisering van constructie- en installatiewerkzaamheden is de verhouding tussen de hoeveelheid werk die met behulp van bouwmachines en -mechanismen wordt uitgevoerd en de totale hoeveelheid werk en wordt uitgedrukt als een percentage.

24. Essentie van netwerkplanning en -beheer

Het creëren en ontwikkelen van de productie van nieuwe soorten producten omvat de uitvoering van onderzoeks- en ontwikkelingswerk. Om het werk te plannen en te zorgen voor effectieve operationele controle en regulering tijdens de implementatie, wordt een netwerkplanning- en managementsysteem (SPM) gebruikt. SPM is gebaseerd op een grafische weergave van een reeks werken, die hun logische volgorde, onderlinge relatie en duur weerspiegelt. Het opgestelde schema wordt geoptimaliseerd en gebruikt om de voortgang van het werk tijdens de uitvoering te beheren. Het STC-systeem maakt het mogelijk om: te zorgen voor de planning van een logische volgorde en onderlinge samenhang een groot aantal werken en artiesten; werk identificeren dat de deadline bepaalt voor de voltooiing van alle pre-productie en systematisch toezicht houden op de implementatie ervan; het werkplan optimaliseren en zorgen voor een uniforme en rationele werklast van uitvoerders; het uitoefenen van controle en operationele regulering van de voortgang van het werk in geval van overschrijding van geplande deadlines. Bij het gebruik van STC wordt het procesmodel weergegeven in de vorm van een georiënteerde grafiek, die een netwerkgrafiek of gewoon een netwerk wordt genoemd. Het programma bestaat uit activiteiten en evenementen. Werk is een proces dat arbeid en tijd vereist om het te voltooien. Bijvoorbeeld ontwikkeling referentiekader, lay-out maken, enz. Het evenement eindigt. Inhoudelijk weerspiegelt het het resultaat van eerder werk en heeft het geen duur. Werken in het netwerkdiagram worden weergegeven door pijlen, gebeurtenissen door cirkels. Met de parallelle uitvoering van twee of meer jobs die een enkele brongebeurtenis hebben en leiden tot een enkele resulterende gebeurtenis, wordt een fictieve job geïntroduceerd, weergegeven in de grafiek als een gestippelde pijl. Dummy werk betekent dat de overgang van de ene gebeurtenis naar de andere niet de uitgave van middelen (tijdelijk, arbeid) vereist, het modelleert alleen de logische volgorde en onderlinge samenhang van gebeurtenissen. Elke gebeurtenis en elk werk krijgt een eigen code toegewezen. Voor een gebeurtenis is dit het volgnummer; voor een taak zijn dit de nummers van de eerste en laatste gebeurtenissen. De inhoud van evenementen en werken moet worden weergegeven in een beknopte en duidelijke bewoording en in de daarvoor bestemde tabellen. De STC-methodologie is gebaseerd op de analyse van volledige en gedeeltelijke (tussenliggende) paden van het netwerkdiagram. Een volledig pad is een continue opeenvolging van activiteiten van de initiërende gebeurtenis tot de laatste. van alles volledige paden de belangrijkste waarde is het maximum, dat kritisch wordt genoemd, omdat het de duur van de hele reeks werken bepaalt. In complexe grafieken kunnen er meerdere kritieke paden zijn. Netwerkplanning omvat in de eerste plaats het identificeren van activiteiten die op het kritieke pad liggen, met als doel de voortgang van deze activiteiten met prioriteit te bewaken. Het SPM-proces bestaat uit de volgende stappen: het opbouwen van een netwerkplanning en het bepalen van de tijd om het werk te voltooien; het bepalen van het kritieke pad en de tijdreserves; het analyseren en optimaliseren van het netwerkschema; het toepassen van het netwerkschema om de voortgang van het werk te beheren. De berekening van netwerkdiagrammen en hun optimalisatie kan handmatig of met behulp van computertechnologie worden uitgevoerd.

25. Basiselementen van netwerkplanning en -beheer

Netwerkplanning en -beheer is een reeks berekeningsmethoden, organisatorische en controlemaatregelen voor het plannen en beheren van een reeks werken met behulp van een netwerkschema ( netwerkmodel). Onder het complex van werken wordt elke taak verstaan, voor de uitvoering waarvan het noodzakelijk is om een ​​voldoende groot aantal verschillende werken uit te voeren. Om een ​​werkplan op te stellen voor de uitvoering van grote en complexe projecten, bestaande uit duizenden afzonderlijke studies en operaties, is het noodzakelijk om het te beschrijven aan de hand van enkele wiskundig model. Zo'n hulpmiddel voor het beschrijven van projecten is een netwerkmodel. Een netwerkmodel is een plan voor de uitvoering van een bepaalde reeks onderling gerelateerde werken, gegeven in de vorm van een netwerk, grafische afbeelding wat een netwerkdiagram wordt genoemd. De belangrijkste elementen van het netwerkmodel zijn banen en evenementen. De term werk in SPU heeft meerdere betekenissen. Ten eerste is dit echt werk - een tijdrovend proces dat middelen vereist (bijvoorbeeld een product in elkaar zetten, een apparaat testen, enz.). Elk concreet werk moet specifiek en duidelijk omschreven zijn en een verantwoordelijke uitvoerder hebben. Ten tweede is dit wachten een tijdrovend proces dat geen kosten met zich meebrengt. Ten derde is het afhankelijkheid, of fictief werk - een logische verbinding tussen twee of meer werken (gebeurtenissen) waarvoor geen arbeid, materiële middelen of tijd nodig is. Het geeft aan dat de mogelijkheid van een baan direct afhangt van de resultaten van een andere. Uiteraard wordt aangenomen dat de duur van het fictieve werk nul is. Een evenement is het moment van voltooiing van een proces en weerspiegelt een afzonderlijke fase van het project. Een gebeurtenis kan een bepaald resultaat zijn van een enkele activiteit of een samenvattend resultaat van meerdere activiteiten. Een evenement kan pas plaatsvinden als al het werk dat eraan voorafgaat is voltooid. Het vervolgwerk kan pas beginnen als het evenement is afgelopen. Vandaar het tweeledige karakter van de gebeurtenis: voor alle werken die er onmiddellijk aan voorafgaan, is ze definitief, en voor alle die er onmiddellijk op volgen, is ze initieel. Aangenomen wordt dat de gebeurtenis geen duur heeft en plaatsvindt alsof ze onmiddellijk plaatsvindt. Daarom moet elke gebeurtenis die in het netwerkmodel is opgenomen, volledig, nauwkeurig en volledig worden gedefinieerd, en de formulering ervan moet het resultaat bevatten van al het werk dat er onmiddellijk aan voorafgaat. Gebruik bij het samenstellen van netwerkgrafieken (modellen) conventies. Gebeurtenissen op het netwerk worden weergegeven door cirkels en werk - door pijlen: Onder de gebeurtenissen van het netwerkmodel worden de begin- en eindgebeurtenissen onderscheiden. De initiërende gebeurtenis heeft geen eerdere activiteiten en gebeurtenissen met betrekking tot het werkpakket dat in het model wordt weergegeven. Het laatste evenement heeft geen vervolgactiviteiten en evenementen. Er is nog een ander principe van het bouwen van netwerken - zonder evenementen. In zo'n netwerk betekenen de hoekpunten van de grafiek bepaalde taken, en de pijlen vertegenwoordigen afhankelijkheden tussen taken die de volgorde bepalen waarin ze worden uitgevoerd. De netwerkgrafiek "werk-communicatie" heeft, in tegenstelling tot de grafiek "event-werk", bekende voordelen: het bevat geen fictieve banen, het heeft een eenvoudigere constructie- en herstructureringstechniek, het omvat alleen het concept van werk dat is goed bekend bij artiesten zonder het minder bekende concept van een evenement.

26. Een netwerkdiagram maken ligt in juiste verbinding onderling werkt-pijlen met behulp van evenementen-kringen. In dit geval is de juiste aansluiting van de pijlen als volgt.
- elk werk in het netwerkdiagram moet voortkomen uit een gebeurtenis, wat het einde betekent van alle werken waarvan het resultaat noodzakelijk is voor de start ervan.
- een evenement dat het begin markeert bepaald werk mogen niet de resultaten bevatten van werkzaamheden waarvan de voltooiing niet vereist is voor de aanvang van deze werkzaamheden.
De grafiek is opgebouwd van links naar rechts, en elke gebeurtenis met een grote serienummer moet zich rechts van de vorige bevinden. Pijlen met afbeeldingen van werken moeten van links naar rechts worden geplaatst.
De constructie van het schema begint met het beeld van werk waarvoor om te beginnen geen resultaten van ander werk nodig zijn. Dergelijke werken kunnen initieel worden genoemd, omdat alle andere werken van het complex pas worden uitgevoerd nadat ze volledig zijn voltooid. Afhankelijk van de bijzonderheden van het geplande complex, kunnen er verschillende initiële werken zijn, of kan er slechts één zijn. Bij het plaatsen van het bronwerk moet er rekening mee worden gehouden dat er op het netwerkschema maar één brongebeurtenis mag staan.

27. Geschatte parameters van netwerkdiagrammen:

i-j - code van dit werk

i - code van de eerste gebeurtenis van dit werk

j is de code van de eindgebeurtenis van deze job

h-i - code van werken die aan dit werk voorafgaan

h – code van gebeurtenissen voorafgaand aan de startgebeurtenis van deze taak

j-k - code van taken volgend op de eindgebeurtenis van deze taak

k is de code van gebeurtenissen na de laatste gebeurtenis van dit werk

Lcr - kritiek pad

TL - reistijd

TLcr - de duur van het kritieke pad en de kritieke periode

i-j – duur van het werk

Ti-j - vroege start i-j

Ti-j - vroeg einde van het werk i-j

Ti-j - late start van het werk i-j

Ti-j - laat einde van het werk i-j

T R i - vroege datum van het evenement i

T P j - late datum van het evenement j

Ri-j - totale (volledige) reservetijd i-j

ri-j - privé (gratis) tijdreserve i-j

Technologische en organisatorische voorzieningen van het bouwproces

Je kunt erachter komen wat de kosten zijn om te helpen bij het schrijven van een studentenpaper.

Hulp bij het schrijven van een paper die zeker geaccepteerd zal worden!

1. Technologische kaart

1.4 Berekening van arbeidskosten voor het plaatsen van betonnen funderingen

2. Kalenderplan

2.6.2 Schakelverhouding

3. Stroygenplan

3.3 Berekening van tijdelijke gebouwen

3.4 Berekening van de watervraag

1. Technologische kaart

1.1 Reikwijdte van de technologische kaart

Routering - onderdeel werk productie project.

De technologische kaart voorziet in de technologische en organisatorische voorzieningen van het bouwproces, geeft de behoefte aan materialen, halffabricaten, constructies en gereedschappen aan. Kostenberekeningen, eisen aan de kwaliteit van het werk, technische en economische indicatoren. De technologische kaart voorziet in het gebruik van technische processen. Het vereiste niveau van werkkwaliteit bieden, combineren bouwwerkzaamheden en operaties in tijd en ruimte, naleving van veiligheidsvoorschriften.

1.2 Selectie en verantwoording van werkmethoden, machines en mechanismen

De keuze van een kraan wordt gemaakt op basis van drie belangrijke technische parameters:

· laad capaciteit;

· Shot van een pijl (haak) van een kraan;

· Hoogte kraanarm.

We selecteren het laadvermogen op basis van het maximale gewicht bouwconstructies inclusief montage- en tuigage-apparatuur.

Het giekbereik en de hefhoogte van de kraangiek selecteren we afhankelijk van:

· afmetingen van het gebouw;

· Omvang van het werk;

· Voorwaarden voor de uitvoering van de bouw.

kalender plan bouw constructie plan

Het is rationeel om voor de constructie van een gebouw grafisch een montagekraan te kiezen, waarbij het noodzakelijk is om de positie van de montagekraan te bepalen op het moment van installatie van het hoogste element (dekplaat). Om dit te doen, wordt het installatieschema op de vereiste schaal weergegeven en vervolgens, door de parameters ervan te meten, wordt een kraan geselecteerd. De kraanarm moet horizontaal en verticaal op een afstand van 1 m van het uiterste punt van de contour passeren.

Gebouwlengte 17,7 m

Gebouwbreedte 12,0 m

Op basis van het schema en de verkregen parameters:

· Vertrek van een pijl -

· Hefhoogte giek -

· Pijl lengte -

· containergewicht -

We selecteren een kraan volgens het "Builder's Handbook", volgens de grafiek van de laadkarakteristieken van de kraan.

Kraan kenmerken:

Laad capaciteit -

Vertrek van een pijl (haak) -

Hefhoogte giek -

Pijl lengte -

De kraan werkt op 2 parkeerplaatsen.

Wanneer de kraan in de nulcyclus draait, moet de door SNiP vastgestelde graafafstand worden aangehouden. Bij leembodems is de toegestane horizontale afstand (m) van de basis van de uitgravingshelling tot de dichtstbijzijnde ondersteuning van de machine:

Graafdiepte Afstand 1 2 3 4 5 1 2 3,25 4 4,75

1.3 Eisen aan kwaliteit en oplevering van werken

Bij puinmetselwerk worden steenslagstenen in het betonmengsel ingebed, zodat ze aan alle kanten door beton worden omgeven en met elkaar in contact komen. Dergelijk metselwerk wordt meestal uitgevoerd in de bekisting. Funderingen, waar u met de grond greppels met verticale wanden kunt graven, kunnen zonder bekisting worden geplaatst in uitbreiding met de wanden van de greppels. Het betonmengsel met een mobiliteit van 5-7 cm wordt in lagen gelegd. De stenen van elke rij zijn op de helft van de hoogte in het betonmengsel verzonken. De grootte van ingebedde stenen mag niet groter zijn dan 1/3 van de dikte van de structuur en het totale volume aan stenen mag niet groter zijn dan 50% van het totale volume. Een laag betonmengsel wordt bovenop de stenen gelegd en verdicht met oppervlaktetrillers. Betonmengsel moet in horizontale rijen worden gelegd met een dikte van niet meer dan 0,2 m. Naar de plaats van leggen wordt het betonmengsel in een kuip geserveerd en de puinsteen in containers. Pauzes in de productie van puinbetonmetselwerk zijn alleen toegestaan ​​nadat de puinstenen zijn ingebed in de laatste (bovenste) laag van het betonmengsel.

De hervatting van het metselwerk na een pauze begint met het leggen van de betonmix en voordat het werk begint bovenste deel metselwerk wordt ontdaan van verstoppingen en indien nodig bevochtigd.

Om verticale waterdichting uit te voeren, worden de buitenoppervlakken van puinbetonfunderingen geëgaliseerd met een doorlopende pleisterlaag en vervolgens 2 keer bedekt met heet bitumen over de primer, of een kleikasteel wordt gemaakt van olieachtige klei met laag-voor-laag verdichting elke 0,2 -0,3 meter.

Oplevering geschiedt onder voorbehoud van opgeleverde werkzaamheden aan het aanleggen van puinbetonfunderingen met opstelling van een akte van verborgen werk. Bij aanvaarding van een bouwwerk, de kwaliteit en toestand van de bodem, de diepte en afmetingen van de funderingen, de kwaliteit van het metselwerk, de aanwezigheid van ingebedde delen, lateien die in het metselwerk worden gelegd volgens het ontwerp van de wapening, de hoeveelheid hun ondersteuning en inbedding in het metselwerk worden gecontroleerd.

Toegestane afwijkingen

· Dikte - +30mm

· Snijtekens - 20 mm

· Door verplaatsing van de axiale structuur - 20 mm

· Afwijking van metselwerkhoeken van de verticaal - 10 mm

· Afwijking van metselwerkrijen van de horizon met een lengte van 10 m - 30 mm

· Oneffenheden op een verticaal oppervlak bij het aanbrengen van een rail van 2 m lang - 20 mm

.4 Berekening van arbeidskosten voor het plaatsen van betonnen funderingen

De arbeidskosten voor de constructie van puinbetonfunderingen zijn samengevat in tabel 1.

tafel 1

ENiRS samenstelling van het werk ArbeidskostenBeoordeling Rub. De samenstelling van de linkAantal Personen/uur Personen/dagen Personen SmDnA-eenheid Per volumeVolgens de normPrin. per eenheid Op volumeE 19-26Crushing stone funderingsapparaat, t = 100 mm ² 350.27.351.820.910.144,9 Werkend 2p-2210.5E 4-1-34 Bekisting van afzonderlijke panelen ² 500.525.58.153.180.3618.2 Timmerman 3р-2211.5Е 3-1 Installatie van puinbetonfunderingen ³ 44.632.912918.916.170.7232,2 Metselaar 3р-2218Е 1-14 Puinsteen handmatig naar de plaats van leggen dragen, tot 10 mm44.631.1296.716.170.6532,2 Werkend. - 2218E 4-1-34Demontage van paneelbekisting ² 500.16.51.80.810.084.35Timmerman 3r-2210.5Totaal29837.337.2418.5 1.5 Basis bouwmaterialen en constructies

De behoefte aan basisbouwmaterialen en constructies voor metselwerk in puinbeton is samengevat in tabel 2.

tafel 2

Nr. p \ p Naam Eenheid. Wijziging Aantal units1 2 3 4 5 6 7 Puinsteen Beton Cementmortel Steenslagfractie 5-7 mm Paneelbekisting Plaat 40 mm Vet (kalkpasta) m ³ m ³ m ³ m ³ m ³ m ³ kg44.63 12 46.24 35 50

1.6 Machines, uitrusting, inventaris, armaturen

De behoefte aan basismachines, inventaris, armaturen is samengevat in tabel 3.

tafel 3

Nr. p \ p Naam Eenheid. Wijziging Aantal eenheden1 2 3 4 5 6 ³ Mortelschop Bak voor puinsteen Voorhamer met scherpe neus Hamerhamer Metalen stamper st. PCS. PCS. PCS. PCS. PCS. PCS. 1 2 2 2 1 4 4

1.7 Werkveiligheid

Bakstenen en kleine blokken moeten naar de werkplaats van de metselaar worden gevoerd in pakketten op pallets met behulp van pick-ups met hekken die het vallen van afzonderlijke stenen voorkomen.

Steigers en steigers moeten sterk en stabiel zijn. Rekken van buissteiger moeten worden geïnstalleerd op plankenbekledingen van 50 mm dik, op een geplande strip worden gelegd en aan de muur worden bevestigd met haken voor ankers. Stijfheid en onveranderlijkheid van de positie van steigers wordt verzekerd door de installatie van stijve diagonale schoren.

Langs de omtrek van het gebouw (structuur) is het verplicht om externe beschermende luifels te installeren - een stevige vloer van 1,5 m breed op beugels met een stijging van de muur naar boven onder een hoek van 20 °. De eerste rij luifels wordt tijdens het leggen vóór het einde van het leggen van de muren op een hoogte van 6-7 m bevestigd.

Elke laag van de muur moet zo worden aangelegd dat na de installatie van steigers (of installatie van steigers) en tussenvloerpanelen 2-3 rijen metselwerk boven het niveau van de metselaarswerkplaats liggen.

Openingen in de muren, evenals liftschachten zonder vloer, moeten worden afgedekt met inventarishekken.

De bekisting wordt pas gedemonteerd na toestemming van de fabrikant. Openingen in plafonds of bekledingen die achterblijven nadat de bekisting is verwijderd, moeten worden afgedekt of beschermd.

Het is onmogelijk om op de gemonteerde armaturen te lopen. Voor de overgangen, die op de schragen 0,4-0,8 m breed zijn gemaakt, op basis van de bekisting, is het noodzakelijk om borden te installeren.

Tijdens het trillen van het betonmengsel om de 30-35 minuten, wordt de vibrator 5-7 minuten uitgeschakeld om af te koelen.

1.8 Berekening van de TEP van de technologische kaart

De berekening van technische en economische indicatoren bij de productie van puinbetonmetselwerk is samengevat in tabel 4.

Tabel 4

Nr. p / p Naam Eenheid. Wijziging IndicatorVolgens de normAanvaard1 2 3 4 5 Hoeveelheid werk Totale loonkosten Arbeidskosten per volume-eenheid Output per 1 persoon/dag Werkduur ³ persoon/dag persoon/dag/m ³ m ³/ persoon/dag dagen52,1 37,37 0,71 1,39 13,744,63 37,24 0,83 1, 19 18,5

2. Kalenderplan

2.1 Ontwerpinvoer

Het kalenderplan is een document dat de activiteiten coördineert van een groot aantal organisaties, ondernemingen en individuele bedrijven die bij de bouw betrokken zijn. Het bepaalt de volgorde en onderlinge afhankelijkheid, duur en intensiteit van het werk, de behoefte aan arbeid en technische, materiële en financiële middelen. Zonder de gecoördineerde activiteiten van bouworganisaties is het bouwproces zelf onmogelijk.

De meest voorkomende picturale (grafische) modellen van kalenderplannen: lijngrafieken, cyclogrammen, netwerkkaarten. Tabelvormen (matrices) komen veel minder vaak voor.

Afhankelijk van de ontwerpfase worden kalenderplannen onderscheiden:

· constructie van complexen van gebouwen en constructies of geïntegreerde uitgebreide netwerkdiagrammen (CUSG);

· bouw van individuele voorzieningen (CP);

· individuele bouwprocessen als onderdeel van stroomschema's (TC);

· uurschema's tijdens de installatie van constructies van voertuigen en de ontwikkeling van kaarten van arbeidsprocessen (KTP).

In het kalenderplan voor de bouw van een complex van gebouwen en constructies, als onderdeel van de POS, worden de voorwaarden en volgorde van de constructie van de hoofd- en bijgebouwen, eenheden en stadia van het werk bepaald met de verdeling van bouw- en installatiewerkzaamhedenvolumes door bouwperiodes.

Achterstallige bouw - de hoeveelheid werk die vooraf moet zijn voltooid bij de overgangsfaciliteiten tegen het einde van het jaar of de geplande periode om de continuïteit van de productie en het ritme van de ingebruikname van gebouwen en constructies in aanbouw te garanderen.

Als een installatieorganisatie bijvoorbeeld sinds het begin van het nieuwe jaar een contract heeft gesloten voor het plaatsen van bouwconstructies bij een inrichting, dan moeten daar op 1 januari eerst andere organisaties grond- en nulcycluswerkzaamheden uitvoeren. De achterstand is afhankelijk van de bouwsector, de aard van de objecten, hun grootte, bouwtijd, etc. en wordt vastgesteld door berekening volgens de normen.

Volgens het bouwschema zijn de volgende documenten ontwikkeld:

· organisatorische en technologische schema's van de optimale volgorde voor de constructie van gebouwen en constructies;

· behoefteverklaringen aan constructies, materialen en uitrusting met verdeling naar bouwperiode;

· opgave van volumes van bouw- en installatiewerkzaamheden met de toewijzing van werkzaamheden aan de hoofdgebouwen, complexen en bouwperiodes;

· het schema van de behoefte aan bouwpersoneel voor alle organisaties, inclusief werknemers in serviceboerderijen;

· vraagschema voor basisbouwmachines.

De initiële gegevens voor het opstellen van een kalenderplan voor de bouw van een complex van gebouwen en constructies zijn:

· constructie, schatting en andere onderdelen van het project, inclusief POS;

· eerder ontwikkelde meetstaten, resourceberekeningen, organisatorische en technologische schema's en beschrijvingen van methoden voor de productie van complexe constructie- en installatiewerken;

· normatieve en contractvoorwaarden voor de bouw van het complex;

· onderzoeksdocumentatie, inclusief gegevens over de mogelijkheden van het materiaal en de technische basis van de constructie.

2.2 Selectie en rechtvaardiging van de productiemethode van machines en mechanismen

De keuze van productiemethoden is een verantwoordelijke taak en bij het oplossen van dit probleem moet rekening worden gehouden met: technische bekwaamheid: en economische haalbaarheid van de gekozen methode; het vermogen om verschillende processen uit te voeren door geïntegreerde teams; oriëntatie op moderne methoden en stroomwerk. De keuze van bouwmachines en -mechanismen wordt gemaakt op basis van hun vergelijking in termen van technische en economische indicatoren (de maximale ontwikkelingskosten van 1 m ³ grond voor een graafmachine of een montagestructuur van 1 m voor een kraan).

De meest economische optie wordt geselecteerd.

2.4 Overzichtslijst van basismaterialen, producten en halffabrikaten

De lijst met bouwmaterialen, producten en halffabricaten is samengevat in de tabel:

Item Nr. Naam Meeteenheid Volume1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ³ 100 m ² m ²/ m ³ m ²/ m ³ m ²/ m stuks m ² 100 m ² 100 m ² m ³/100 m ³ 44,63 0,35 71,6/115,6 28,6/46,2 146,3/4,5 12 75 0,52 0,52 12/0,326

2.5 Schema ontwerp

Bij het maken van een kalenderplan wordt er rekening mee gehouden technologische opeenvolging uitvoering van bouw- en installatiewerkzaamheden en veiligheidsvoorschriften.

De constructie van het rechterdeel van de planning is gebaseerd op de principes van doorstroming, continuïteit van constructie en installatiewerkzaamheden, met een maximale overlap van werkzaamheden in de tijd, waardoor de bouwperiode van deze faciliteit wordt verkort.

meest verantwoordelijke en belangrijk deel de planning is de planning voor de productie van constructie- en installatiewerken. De duur van bepaalde soorten werk op de grafiek wordt aangegeven door een lijn, waarboven het aantal werknemers voor het werk gedurende de dag wordt aangegeven.

In het proces van planning is het noodzakelijk om het uniforme gebruik van werknemers te bewaken. Om dit te doen, tijdens het compileren kalender schema, een schema opstellen voor de verplaatsing van werknemers in de faciliteiten, waarmee, indien nodig, de timing van het werk kan worden aangepast.

a) voorbereidend werk- 15% van het totale bedrag aan arbeidskosten - 28 personen / dag;

b) externe technische netwerken - 20% van de totale arbeidskosten - 37 mensen / dag;

c) interne technische netwerken - 7% - 13 personen / dag.

Het bedrag aan arbeidskosten is 259,85 man/dag.

Niet-geregistreerd werk - 20% - 52 personen / dag.

De kwaliteit van het maken van een kalenderschema wordt beoordeeld aan de hand van de coëfficiënt van ongelijke verplaatsing van werknemers:

Кn = Nmax/Nav

waar Nmax - maximaal aantal arbeiders per ploeg = 8 personen;

Nav - het gemiddelde aantal werknemers gelijk aan Nav = W/T

Waar W - het bedrag aan arbeidskosten = 311,85 personen / dag;

T - bouwtijd - 80 dagen.

Nav = 311.85/80 = 3.9

Kn \u003d 8 / 3.9 \u003d 2.05

In overeenstemming met het bouwkalenderplan wordt een schema opgesteld voor de ontvangst van materialen, evenals machines en mechanismen.

2.6 Bepalen van de TEP van het schema

2.6.1 Bouwtijdfactor

Kpr \u003d Pf / Pn \u003d 80/77 \u003d 1.03

Waar Pf - de duur van de bouw volgens het kalenderplan - 80 dagen;

ma - standaard bouwduur - 77 dagen.

2.6.2 Schakelverhouding

Kcm = (t1 * a1 + t2 * a2 + . + tn * an) / T

Waar t de duur is individuele werken in dagen;

a is het aantal diensten per dag;

T is de totale bouwtijd.

2.6.3 Toevalsfactor

Кс = ∑t/T

Waar ∑t de som is van de duur van individuele processen.

Ks = 80/80 = 1

2.6.4 Coëfficiënt van ongelijke verplaatsing van werknemers

3. Stroygenplan

3.1 Ontwerpinvoer

Stroygenplan is het belangrijkste document voor de inrichting van werk.

Stroygenplan is een globale plattegrond van de bouwplaats van het object met daarop de volgende locaties gemarkeerd:

· gebouw in aanbouw;

· montage kranen;

· magazijnen voor open en gesloten opslag van bouwmaterialen, elementen, onderdelen;

· tijdelijke constructies;

· manieren van vervoer binnen gebouwen;

· in- en uitgangen;

· netwerken van tijdelijke watervoorziening, riolering, energiebesparing.

De initiële gegevens voor het opstellen van een bouwplan zijn:

· site masterplan;

· kalenderplan voor de productie van werken om de behoefte aan materialen, onderdelen en constructies tijdens de bouwperiode vast te stellen;

· de lijst en het aantal geaccepteerde bouwmachines voor de productie van constructie- en installatiewerken;

· de lijst, het aantal en de grootte van tijdelijke gebouwen en constructies die zijn aangenomen om de productie van werken en arbeiders te dienen.

3.2 Berekening van opslagruimten en -oppervlakken

De voorraad bouwmaterialen die in een magazijn moet worden opgeslagen, wordt bepaald door de formule:

waarbij Q de hoeveelheid materialen is die nodig is voor de constructie;

De coëfficiënt van ongelijke ontvangst van materialen naar het magazijn,

n1 - voorraadpercentage van materialen in dagen (tabelwaarde);

K - coëfficiënt van ongelijkmatig materiaalverbruik, K = 1,3;

T - duur van de afwikkelingsperiode in dagen (tabelwaarde).

De totale oppervlakte van het magazijn wordt bepaald door de formule:

waarbij B de materiaalvoorraad is;

K1 - gebruiksfactor magazijnruimte;

K1 = 0,4-0,7 - voor open magazijnen;

K1 = 0,5-0,6 - voor luifels;

K1 = 0,5-0,7 - voor gesloten magazijnen;

V - de hoeveelheid gestapelde materialen per 1 m² magazijnoppervlak - opslagsnelheid, tabelwaarde.

Berekening van magazijnruimten en oppervlakten.

We vatten de berekening van on-site magazijnen samen in tabel 7.

Tabel 7

Nr. Naam materiaal Eenheid. Wijziging Aantal Qn dagen T dMateriaalvoorraad BV m ² magazijnoppervlakte S (m ² ) Magazijntype1 2 3 4 5 6Vloerplaten Baksteen Steenslag Zaaghout Glasleisteen m ²/ m ³ 100m ² m ²/ m 100m ² m ² 12 71,6/115.6 0,35 146,3/4,5 0,52 753 3 10 10 10 61 9 3 3 3 351,48 34,1/55,1 166,83 697,3/21, 4 247,86 214,51 2,5 2 1,2 1,2 1,220,59 5,4/8,8 33,36 290,5/8,9 103,27 89,37 Open Open Open Sluiten Sluiten Luifel

Open magazijnoppervlak: 157,59 m ²

Oppervlakte gesloten magazijnen: 402,76 m ²

Totale oppervlakte: 560,35 m ²

3.3 Berekening van tijdelijke gebouwen

Tijdelijke gebouwen worden gebruikt als hulp-, utiliteits- en dienstruimten.

De bouwbehoefte in tijdelijke administratieve gebouwen en sanitaire gebouwen wordt bepaald uit het geschatte aantal bouwpersoneel.

De berekening van de gebieden van bijgebouwen wordt uitgevoerd volgens de specifieke waarden van de gebieden en samengevat in tabel 8.

Item Nr. Naam Normatieve indicator Aantal personen Geschatte oppervlakte, m ² 1 2 3 4 5 6 7 ² voor 1 persoon Voor een team van 15 personen - 6m ² 0,6 m ² voor 1 persoon 0,6m ² voor 1 persoon 0,05 m ² voor 1 persoon 0,43 m ² voor 1 persoon 0.2 m ² voor 1 persoon 0,07 m ² per persoon4 41 41 41 41 41 41 4516 16,4 24,6 24,6 2,05 17,63 8,2 3,15 Totaal: 112,63

Van de voorwaarden van industriële sanitaire voorzieningen en het waarborgen van de sociale behoeften van werknemers, accepteren we 8 voorraadcontainers met een metalen draagframe 6 x 2,7, serie 420-0.4, nuttige oppervlakte 14,2 m ² elk.

Svr = 14,2 * 8 = 113,6 m ²

.4 Berekening waterbehoefte

Water op de bouwplaats wordt gebruikt voor industriële, huishoudelijke en brandbestrijdingsdoeleinden.

Het totale geschatte waterverbruik Qtotaal wordt bepaald door de formule:

Qtotaal \u003d Qpr + Qhoz + Qshower + Qfire (l / s)

Qpr - consumptie voor productiebehoeften;

Qhoz - uitgaven voor huishoudelijke behoeften;

Qdush - de kosten van het douchen door werknemers;

Qfire - de kosten van het blussen van een brand.

We bepalen het waterverbruik voor productiebehoeften volgens de formule:

waarbij S - specifiek waterverbruik per volume-eenheid of één consument;

A - aantal (volume) uitgevoerde bouw- en installatiewerkzaamheden per ploeg met max. waterverbruik;

Kn - coëfficiënt van uurlijkse oneffenheden van het waterverbruik, volgens de tabel;

n is het aantal werkuren per dienst, n = 8 uur.

De berekening van het waterverbruik voor productiebehoeften is samengevat in tabel 9.

Tabel 9

We bepalen het waterverbruik voor huishoudelijke behoeften

waarbij b het waterverbruik is voor huishoudelijke behoeften per 1 persoon per dienst, b = 10 l; N- Maximaal nummer werken per ploeg (N = nmax + 3 = 11); Кн`` - coëfficiënt van niet-uniformiteit van waterverbruik, Кн = 2,7;

Qhoz - 10 * 11 * 2,7 / 3600 * 8 \u003d 297/28800 \u003d 0,01 l / s.

Bepaling van het waterverbruik voor douches

waarbij C - waterverbruik per 1 werknemer die een douche neemt, C = 40l;

m - de duur van de douche-installatie, m = 45 min.

Qdouche = 0,16 l/s

Het waterverbruik voor blusdoeleinden wordt bepaald op basis van de gelijktijdige actie van twee stralen van een brandkraan van 5 l/s voor elke straal, d.w.z.

Qsp = 2 * 5 = 10 l/s

Het totale waterverbruik op de bouwplaats is:

Qtotaal \u003d Qpr + Qhoz + Qshower + Qfire \u003d 12 l / s

De diameter van de watertoevoer moet zo zijn ontworpen dat de verbruikers tijdens de uren van maximale waterinname en tijdens het blussen van brand:

waarbij V de snelheid is van de waterbeweging door de leidingen, nemen we V = 1,1 m / s.

D = 117,95 mm

Volgens de normen is de diameter van de bluswaterleiding minimaal 100 mm. Als de berekeningen van de D-waarde deze waarde overschrijden, worden ze naar boven afgerond op het dichtstbijzijnde grotere gedeelte volgens GOST (125, 150, 175, 200 mm), anders worden ze gelijkgesteld aan 100 mm.

Wij accepteren D = 125 mm.

3.5 Berekening elektriciteitsvraag

De productiebehoefte aan elektriciteit wordt bepaald door de beschikbaarheid en capaciteit van elektromotoren, elektriciteitscentrales en elektrische verlichtingstoestellen.

Totale belasting op de bouwplaats:

Pa \u003d Rs * Ks / cos

Waar Рс de macht van elektriciteitsverbruikers is;

Кс - vraagcoëfficiënt, afhankelijk van het aantal consumenten;

cos - arbeidsfactor voor een groep stroomverbruikers, afhankelijk van hun aantal en belasting.

De waarden van de arbeidsfactor en de vraagfactor zijn samengevat in tabel 10.

Tabel 10

Nr. Groep consumentenKsCos1Lieren, liften, etc. 0.150.52Graafmachine met elektromotor0.50.63Compressoren, pompen0.70.84Lastransformator0.350.45Elektrische buitenverlichting1.01.06Elektrische binnenverlichting0.81.0Totaal: Кс = 3.5Cos = 4.3

De berekening van de capaciteiten van elektriciteitsverbruikers is samengevat in tabel 11.

Tabel 11

We herberekenen het berekende vermogen P naar het geïnstalleerde vermogen:

Pa = Pc / cosPa = 7894,65 * 3,5 / 4,3 = 6425,87

Als stroomvoorziening accepteren we een transformatorstation met een vermogen van 10 kW, met een planmaat van 3,05 x 1,55 m. Type SKTP-1SO-10/6/0.4.

3.6 Een bouwplan ontwerpen

De procedure voor het ontwerpen van een objectief bouwplan omvat de volgende activiteiten:

· Binding aan het object van kranen en andere mechanismen met de definitie van servicegebieden, gevaarlijke gebieden, enz.;

· Bepaling van de benodigde hoeveelheid middelen voor de bouw;

· Bepaling van het aantal werknemers (rekening houdend met het verplaatsingsschema van werknemers), de locatie van tijdelijke gebouwen voor industriële, administratieve en sanitaire doeleinden;

· Binding van technische ondersteuningssystemen voor de bouw.

Het bouwplan van laagbouw wordt berekend wanneer zelfrijdende zwenkkranen aan één kant van het gebouw of met een omweg rond de perimeter werken.

Dit bouwplan wordt berekend wanneer de zwenkkraan KS_5263 (KS-63-62) vanaf twee parkeerplaatsen opereert. De grens van de gevarenzone vanaf de buitenomtrek van het gebouw is: ter hoogte van een mogelijke val van een object: tot 10m - 3,5m, van 10 tot 20m - 5m. Het on-site magazijn is ontworpen voor opslag van voorraden materialen in open ruimtes Sopen = 157,59 m ² en gesloten magazijnen Sclosed = 402.76m ² .

Tijdelijke gebouwen moeten worden geplaatst, mogelijk dichter bij de plaatsen van communicatie. Voor tijdelijke watervoorziening kunnen waterleidingen worden gelegd in versterkte dozen op het oppervlak van de site op een afstand van 1,5-5 m van de wegen, putten met brandkranen worden geplaatst. Tijdelijke stroomnetten op de bouwplaats worden uitgevoerd door bovenleidingen op houten palen met de installatie van een schakelbord voor de aansluiting op de stroomafnemers.

Binnenbouwwegen worden volgens het ringschema gerouteerd met verbreding op de losplaatsen van materialen.

3.7 Bepaling van het TEP van het bouwplan

3.7.1 Tijdelijke gebouwen index

Pvr \u003d Svr / Stotal * 100

waarbij Svr de som is van de oppervlakten van tijdelijke gebouwen (auto's).

3.7.2 Indicatie opslagruimte

Psk \u003d Ssk / Stotal * 100%

waarbij Ssk de som is van de oppervlakten van open en gesloten magazijnen.

Psk \u003d 560.35 / 2500 * 100 \u003d 22.4

Bibliografie

1. I. I. Chicherin "Algemene bouwwerken", M. 1999;

PG Bug "Civiele, industriële en agrarische gebouwen", M. 1987;

GP Sokolov "Technologie en organisatie van de bouw", M. 2008;

VM Molchanov, AV Markin "Wij ontwerpen en bouwen een huis. Het is gemakkelijk!", Rostov aan de Don 2005;

SNiP 3.01.3.03.01 - 87 "Lager- en omhullende constructies";

SNiP 2.02.01 - 83* "Fundament van gebouwen en constructies";

SNiP 3.01.01 - 85* "Organisatie van de bouwproductie".