Wie is een SEO-specialist en wat doet hij? Wie is een contentmanager en wat doet het beroep van een contentmanager?

Productpromotie betekent een combinatie van verschillende types activiteiten om informatie over de voordelen van een product aan potentiële consumenten over te brengen en hun wens om het te kopen te stimuleren. De concepten ‘marketingcommunicatie’ en ‘productpromotiemethoden’ zijn in wezen identiek, hoewel experts verschillende groepen methoden classificeren als productpromotie en marketingcommunicatie. Direct marketing kan dus verwijzen naar methoden voor marketingcommunicatie of methoden voor het organiseren van de detailhandel.

Houd er echter rekening mee dat de communicatiefunctie ook door andere elementen van de marketingmix wordt vervuld. Soms vertellen het ontwerp van een product, de kenmerken, de verpakking en de prijs de consument bijvoorbeeld veel meer over het product dan de reclame ervoor. In dit opzicht is de classificatie van promotiemethoden echter, net als veel andere classificaties, relatief van aard en wordt deze voornamelijk gebruikt om het proces van het leren van marketing te vergemakkelijken.

Bij het opzetten van communicatie moet je weten in welk stadium van productacceptatie de consument zich bevindt en welke informatie hij voornamelijk gebruikt. Dus in afb. Figuur 11.1 toont een van de meest gebruikte benaderingen voor het identificeren van de stadia van het proces van consumentenacceptatie van een nieuw product en de informatie die hij daarbij gebruikt.

Rijst. 11.1. Stadia van acceptatie door de consument van een nieuw product en de gebruikte informatie

Het opzetten van effectieve marketingcommunicatie gebeurt in de volgende volgorde: de doelgroep wordt geïdentificeerd; haar gewenste reactie wordt bepaald, wat in de meeste gevallen gepaard gaat met een aankoop; de doelstellingen van de communicatiecampagne worden bepaald; is in ontwikkeling communicatie boodschap; communicatiekanalen worden geselecteerd; de persoon die het bericht maakt (informatie verzendt) wordt bepaald; is geinstalleerd Feedback met de doelgroep; er wordt een algemeen promotiebudget (communicatiebudget) ontwikkeld; promotiemethoden worden geselecteerd en de effectiviteit van communicatieactiviteiten wordt beoordeeld.

De doelgroep is een verzameling potentiële of bestaande kopers of consumenten die aankoopbeslissingen nemen of beïnvloeden. Hoe doelgroep men kan denken aan individuen, groepen mensen, verschillende segmenten van het publiek.

Hier volgen bijvoorbeeld de volgende doelen voor het tot stand brengen van communicatie om een product te promoten:

Het verstrekken van informatie aan de consument over het uiterlijk nieuwe categorie goederen zoals cd's.
Het verstrekken van informatie aan de consument over individuele merken van goederen die tot een bepaalde categorie behoren, bijvoorbeeld over cd-spelers van Sony.
Het ontwikkelen van een positieve houding bij consumenten ten opzichte van producten van een bepaald merk.
Ervoor zorgen dat de consument een product van dit merk wil kopen.
Voorwaarden scheppen voor handige aankoop tegen gunstige voorwaarden. Om dit te kunnen doen, moeten de verkooppunten gunstig gelegen zijn, moet het product de juiste kenmerken hebben en de juiste omgeving hebben, inclusief de prijs.

Om een eerste bewustzijn te creëren, kan de communicator eenvoudigweg de naam van het bedrijf of het productmerk herhalen in zijn boodschap, die meerdere keren wordt verzonden. Vervolgens moeten consumenten die interesse hebben getoond aanvullende kennis krijgen over het bedrijf en/of zijn specifieke producten. De communicatiecampagne is gericht op het ontwikkelen van een positief oordeel bij consumenten over het onderwerp waarin zij geïnteresseerd zijn. De volgende stap is dat de overstap bij de consument een gevoel van voorkeur voor het gepromote product ontwikkelt door de voordelen ervan te beschrijven. Vervolgens moet u het gevoel van voorkeur vertalen in overtuiging over de noodzaak om een aankoop te doen. Niet iedereen die iets wil kopen, doet dat meteen. Ze kunnen de aankoop uitstellen verschillende redenen. Om dit te voorkomen moet de communicator ernaar streven de consument ervan te overtuigen de laatste stap te zetten: een aankoop doen. Dit kan op verschillende manieren worden bereikt: het bieden van prijskortingen, de mogelijkheid om het product te testen, enz.

Zodra de gewenste reactie van het publiek is bepaald, wordt een communicatieboodschap ontwikkeld. Tegelijkertijd wordt bepaald wat er moet worden overgebracht (de inhoud van het verzoek), hoe het moet worden overgebracht (vanuit het oogpunt van de logica van het verzoek), de structuur ervan en hoe het moet worden overgebracht (vanuit het oogpunt van de logica van het verzoek). de uitvoering ervan) het formaat van het bericht.

Het definiëren van het berichtformaat betekent kiezen juiste kop, inhoud, illustraties en hun ontwerp (kleur, lettertype, enz.).

Communicatiekanalen kunnen persoonlijk of onpersoonlijk zijn. In het eerste geval nemen twee of meer communicerende mensen rechtstreeks of met behulp van elkaar contact met elkaar op verschillende middelen(telefoon, mail, internet, enz.). Dit maakt het eenvoudig om effectieve feedback te geven. Sommige persoonlijke communicatiekanalen worden beheerd door de organisaties die ze creëren, zoals de activiteiten van verkoopagenten. Anderen worden niet gecontroleerd, bijvoorbeeld de contacten met consumenten onafhankelijke deskundigen. De communicatie met de beoogde kopers - hun buren, vrienden, familieleden, collega's - vindt plaats via mond-tot-mondreclame kanaal. Na geïdentificeerd te hebben opinieleiders bij verschillende doelgroepen voeren ze in de eerste plaats communicatie met hen uit en creëren er enkele voor hen winstgevende voorwaarden het kopen van goederen.

Met behulp van onpersoonlijke communicatiekanalen wordt informatie overgedragen zonder persoonlijke contacten en onmiddellijke feedback. Onpersoonlijke kanalen bestaan voornamelijk uit de media en externe media (reclamestands, posters, aankondigingen, enz.).

1. Termen en definities In deze overeenkomst over de verwerking van persoonsgegevens (hierna de Overeenkomst genoemd) hebben de onderstaande termen de volgende definities: Exploitant - Individuele Ondernemer Oleg Aleksandrovich Dneprovsky. Aanvaarding van de Overeenkomst - volledige en onvoorwaardelijke aanvaarding van alle voorwaarden van de Overeenkomst door het verzenden en verwerken van persoonlijke gegevens. Persoonlijke gegevens - informatie ingevoerd door de Gebruiker (onderwerp van persoonlijke gegevens) op de site en die direct of indirect verband houdt met deze Gebruiker. Gebruiker - elk individu of entiteit, nadat u de procedure voor het invullen van de invoervelden op de site met succes heeft voltooid. Invoervelden invullen - de procedure voor de gebruiker om zijn voornaam, achternaam, telefoonnummer en persoonlijk adres te verzenden E-mail(hierna Persoonlijke Gegevens genoemd) naar de database van geregistreerde gebruikers van de site, geproduceerd met als doel de Gebruiker te identificeren. Als gevolg van het invullen van de invoervelden worden persoonsgegevens naar de database van de Operator gestuurd. Het invullen van de invoervelden is vrijwillig. website - een website die zich op internet bevindt en uit één pagina bestaat. 2. Algemene bepalingen 2.1. Op basis van de eisen is deze Overeenkomst opgesteld Federale wet d.d. 27 juli 2006 nr. 152-FZ “Over persoonsgegevens” en de bepalingen van artikel 13.11 over “Overtreding van de wet Russische Federatie op het gebied van persoonlijke gegevens" van het Wetboek van Administratieve Overtredingen van de Russische Federatie en is van toepassing op alle persoonlijke gegevens die de Operator over de Gebruiker kan verkrijgen tijdens zijn gebruik van de Site. 2.2. Het invullen van de invoervelden door de Gebruiker op de Site betekent dat de Gebruiker onvoorwaardelijk akkoord gaat met alle voorwaarden van deze Overeenkomst (Aanvaarding van de Overeenkomst). Indien de Gebruiker het niet eens is met deze voorwaarden, vult hij de invoervelden op de Site niet in. 2.3. De toestemming van de Gebruiker voor het verstrekken van persoonsgegevens aan de Operator en de verwerking ervan door de Operator is geldig tot de beëindiging van de activiteiten van de Operator of totdat de Gebruiker zijn toestemming intrekt. Door deze Overeenkomst te aanvaarden en de Registratieprocedure te doorlopen, en door vervolgens de Site te bezoeken, bevestigt de Gebruiker dat hij, handelend uit eigen vrije wil en in zijn eigen belang, zijn persoonlijke gegevens voor verwerking overdraagt aan de Operator en ermee akkoord gaat hun verwerking. De Gebruiker wordt ervan op de hoogte gebracht dat de verwerking van zijn persoonlijke gegevens door de Operator zal worden uitgevoerd op basis van de federale wet van 27 juli 2006 nr. 152-FZ “Betreffende persoonlijke gegevens”. 3. Lijst met persoonlijke gegevens en andere informatie over de gebruiker die moet worden overgedragen aan de Operator 3.1. Bij gebruik van de Website van de Operator verstrekt de Gebruiker de volgende persoonsgegevens: 3.1.1. Betrouwbare persoonlijke informatie die de Gebruiker onafhankelijk over zichzelf verstrekt bij het invullen van de invoervelden en/of tijdens het gebruik van de diensten van de Site, inclusief achternaam, voornaam, patroniem, telefoonnummer (thuis of mobiel), persoonlijk adres E-mail. 3.1.2. Gegevens die automatisch worden overgedragen naar de diensten van de Site tijdens het gebruik ervan met behulp van software die op het apparaat van de Gebruiker is geïnstalleerd, inclusief IP-adres, informatie uit Cookies, informatie over de browser van de Gebruiker (of een ander programma waarmee toegang wordt verkregen tot de diensten). 3.2. De Operator controleert de juistheid van de door de Gebruiker verstrekte persoonlijke gegevens niet. In dit geval gaat de Operator ervan uit dat de Gebruiker betrouwbare en voldoende persoonlijke informatie verstrekt over de vragen die in de Invoervelden worden voorgesteld. 4. Doeleinden, regels voor het verzamelen en gebruiken van persoonsgegevens 4.1. De Operator verwerkt persoonsgegevens die nodig zijn om diensten te verlenen en diensten te leveren aan de Gebruiker. 4.2. De persoonsgegevens van de Gebruiker worden door de Operator gebruikt voor de volgende doeleinden: 4.2.1. Gebruikersidentificatie; 4.2.2. Het aanbieden van gepersonaliseerde diensten aan de Gebruiker (en het informeren over nieuwe promoties en diensten van het bedrijf door het sturen van brieven); 4.2.3. Het indien nodig onderhouden van contact met Gebruiker, waaronder het versturen van notificaties, verzoeken en informatie met betrekking tot het gebruik van diensten, dienstverlening, alsmede het verwerken van verzoeken en sollicitaties van Gebruiker; 4.3. Tijdens de verwerking van persoonsgegevens wordt het volgende gedaan: de volgende acties: verzameling, registratie, systematisering, accumulatie, opslag, verduidelijking (bijwerken, wijzigen), extractie, gebruik, blokkering, verwijdering, vernietiging. 4.4. De gebruiker maakt er geen bezwaar tegen dat de door hem verstrekte informatie bepaalde gevallen kan worden verstrekt aan bevoegde personen overheidsinstellingen van de Russische Federatie in overeenstemming met de huidige wetgeving van de Russische Federatie. 4.5. De persoonlijke gegevens van de Gebruiker worden door de Operator opgeslagen en verwerkt op de manier voorzien in deze Overeenkomst gedurende de gehele periode van activiteit van de Operator. 4.6. De verwerking van persoonlijke gegevens wordt uitgevoerd door de Operator door middel van het onderhouden van databases, geautomatiseerde, mechanische en handmatige methoden. 4.7. De site gebruikt Koekjes en andere technologieën om het gebruik van sitediensten te volgen. Deze gegevens zijn nodig voor optimalisatie technisch werk Website en het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening. De Site registreert automatisch informatie (inclusief URL, IP-adres, browsertype, taal, datum en tijd van het verzoek) over elke bezoeker van de Site. De gebruiker heeft het recht om te weigeren persoonlijke gegevens te verstrekken bij een bezoek aan de site of om cookies uit te schakelen, maar in dit geval werken mogelijk niet alle functies van de site correct. 4.8. De vertrouwelijkheidsvoorwaarden voorzien in deze Overeenkomst zijn van toepassing op alle informatie die de Operator over de Gebruiker kan verkrijgen tijdens diens verblijf op de Site en het gebruik van de Site. 4.9. Is niet vertrouwelijke informatie, openbaar gemaakt tijdens de uitvoering van deze Overeenkomst, evenals informatie die door de partijen of derden kan worden verkregen uit bronnen waartoe personen vrije toegang hebben. 4.10. De operator accepteert alles noodzakelijke maatregelen om de vertrouwelijkheid van de persoonlijke gegevens van de Gebruiker te beschermen tegen ongeoorloofde toegang, wijziging, openbaarmaking of vernietiging, inclusief: zorgt voor constante interne beoordeling processen voor het verzamelen, opslaan en verwerken van gegevens en het waarborgen van de veiligheid; zorgt voor de fysieke beveiliging van gegevens en voorkomt ongeoorloofde toegang technische systemen, het garanderen van de werking van de Site, waarin de Operator persoonlijke gegevens opslaat; geeft alleen toegang tot persoonsgegevens aan die medewerkers van de Operator of bevoegde personen die deze informatie nodig hebben om taken uit te voeren die rechtstreeks verband houden met het verlenen van diensten aan de Gebruiker, evenals de werking, ontwikkeling en verbetering van de Site. 4.11. Met betrekking tot de persoonlijke gegevens van de Gebruiker wordt de vertrouwelijkheid ervan gehandhaafd, behalve in gevallen waarin de Gebruiker vrijwillig informatie over zichzelf verstrekt voor publieke toegang voor een onbeperkt aantal mensen. 4.12. De overdracht door de Operator van de persoonlijke gegevens van de Gebruiker is legaal tijdens de reorganisatie van de Operator en de overdracht van rechten aan de rechtsopvolger van de Operator, terwijl alle verplichtingen om te voldoen aan de voorwaarden van deze Overeenkomst met betrekking tot de ontvangen informatie worden overgedragen aan de rechtsopvolger persoonlijke informatie. 4.13. Deze Verklaring is alleen van toepassing op de Website van de Operator. Het Bedrijf heeft geen controle over en is niet verantwoordelijk voor sites (diensten) van derden waartoe de gebruiker toegang heeft via links die beschikbaar zijn op de Website van de Operator, inclusief in zoekresultaten. Op dergelijke Sites (diensten) kan andere persoonlijke informatie worden verzameld of opgevraagd bij de gebruiker, en kunnen ook andere acties worden uitgevoerd. 5. Rechten van de gebruiker als onderwerp van persoonlijke gegevens, wijziging en verwijdering van persoonlijke gegevens door de gebruiker 5.1. De gebruiker heeft het recht: 5.1.2. Van de Operator eisen dat hij zijn persoonlijke gegevens verduidelijkt, blokkeert of vernietigt als de persoonlijke gegevens onvolledig, verouderd, onnauwkeurig, illegaal verkregen of niet noodzakelijk zijn voor het aangegeven doel van de verwerking, en ook maatregelen neemt waarin de wet voorziet om zijn rechten te beschermen. 5.1.3. Informatie ontvangen over de verwerking van zijn persoonlijke gegevens, inclusief informatie die het volgende bevat: 5.1.3.1. bevestiging van de verwerking van persoonsgegevens door de Operator; 5.1.3.2. de doeleinden en methoden voor de verwerking van persoonsgegevens die door de exploitant worden gebruikt; 5.1.3.3. naam en locatie van de Operator; 5.1.3.4. verwerkte persoonsgegevens met betrekking tot het relevante onderwerp van persoonsgegevens, de bron van ontvangst ervan, tenzij de federale wetgeving een andere procedure voor de presentatie van dergelijke gegevens voorschrijft; 5.1.3.5. voorwaarden voor de verwerking van persoonsgegevens, inclusief perioden van opslag ervan; 5.1.3.6. andere informatie waarin de huidige wetgeving van de Russische Federatie voorziet. 5.2. Intrekking van de toestemming voor de verwerking van persoonsgegevens kan door de Gebruiker worden uitgevoerd door de Operator een passende schriftelijke (gedrukt op een materiële drager en ondertekend door de Gebruiker) kennisgeving te sturen. 6. Verantwoordelijkheden van de exploitant. Toegang tot persoonsgegevens 6.1. De Operator verbindt zich ertoe te zorgen voor het voorkomen van ongeoorloofde en niet-gerichte toegang tot persoonsgegevens van Gebruikers van de Website van de Operator. Tegelijkertijd zijn geautoriseerde en gerichte toegang persoonlijke gegevens van sitegebruikers worden door alle geïnteresseerde partijen beschouwd als toegang daartoe, geïmplementeerd in het kader van de doelstellingen van de activiteiten en het onderwerp van de site van de exploitant. De Operator is echter niet verantwoordelijk voor mogelijk misbruik van de persoonlijke gegevens van Gebruikers als gevolg van: technische problemen op het gebied van software en technische middelen en netwerken waarover de Operator geen controle heeft; in verband met het opzettelijke of onopzettelijke gebruik van de Websites van de Operator, anders dan voor het beoogde doel, door derden; 6.2 De ondernemer draagt zorg voor de noodzakelijke en voldoende organisatorische en technische maatregelen om de persoonlijke gegevens van de gebruiker te beschermen tegen ongeoorloofde of onbedoelde toegang, vernietiging, wijziging, blokkering, kopiëren, distributie, evenals tegen andere wangedrag derde partijen mee. 7. Wijzigingen in het privacybeleid. Toepasselijke wetgeving 7.1. De Operator heeft het recht om wijzigingen aan te brengen in dit Reglement zonder speciale kennisgeving aan de Gebruikers. Wanneer er wijzigingen worden aangebracht in de huidige editie, wordt de datum aangegeven laatste update. De nieuwe editie van het Reglement treedt in werking vanaf het moment van publicatie ervan, tenzij de nieuwe editie van het Reglement anders bepaalt. 7.2. Op deze Verordening en de relatie tussen de Gebruiker en de Operator die ontstaat in verband met de toepassing van de Verordening is het recht van de Russische Federatie van toepassing. Ik accepteer ik accepteer niet

Tegenwoordig is een computer of mobiele telefoon te vinden in de meeste huizen. En bijna iedereen heeft het internet minstens één keer gebruikt. De sites die we bezoeken zijn ooit door iemand gemaakt. En als we zien welk succes ze hun eigenaren kunnen bieden, is er een verlangen om dit pad te herhalen. Niet alleen jongeren streven ernaar om websites te leren maken, maar ook kinderen, volwassenen en zelfs ouderen. Laten we eens kijken wie websites maakt en hoe.

Website op basis van een sjabloon of beroepskeuze

Methoden voor het maken van websites kunnen worden onderverdeeld in twee hoofdtakken: website door kant-en-klaar sjabloon of professioneel werk van specialisten. De eerste optie is beschikbaar voor iedereen die zich al zelfverzekerd voelt op internet. De tweede optie is een serieuze aanpak, die misschien wel een roeping en een winstgevend bedrijf kan worden.

Constructeurs

Er zijn veel diensten die aanbieden om een website te maken met behulp van een websitebouwer. U kiest een sjabloon, past de inhoud ervan aan en voegt materialen toe. Soms kan het sjabloon worden bewerkt, soms wordt het aangeboden “zoals het is”. Diensten kunnen zowel betaald als gratis zijn. Gratis advertenties plaatsen hun advertenties meestal op een kant-en-klare website.

Sjablonen voor CMS

Deze optie is geschikt voor mensen die over geavanceerde computervaardigheden beschikken en redelijk vloeiend zijn in het gebruik van basisprogramma's.

CMS is een contentmanagementsysteem voor websites. Het wordt op een server geïnstalleerd (u kunt het huren of een gratis kiezen). Er zijn een aantal gratis en betaald CMS met een redelijk vriendelijke interface die niet moeilijk te begrijpen is. Na de installatie hoeft u alleen maar een ontwerpsjabloon te selecteren en de site in te vullen.

Het voordeel ten opzichte van de designer is dat deze een grotere handelingsvrijheid biedt: veel verschillende sjablonen, meer instellingen en het is gemakkelijker om de site over te zetten naar een ander platform.

Individuele site

Je hoeft geen kant-en-klare opties te gebruiken, maar maak zelf een website. Dit wordt een volkomen uniek werk. Het nadeel is dat dit moeilijker te doen is: voor dergelijk werk heb je het nodig groot volume kennis of een groep specialisten. Als uw kwalificaties niet voldoende zijn, kunnen er financiële kosten nodig zijn, die aanzienlijker zijn dan in het geval van een ontwerper of sjabloon voor een CMS.

Maar de voordelen wegen meestal zwaarder dan de nadelen. Een website gemaakt door professionals ziet er niet alleen beter uit, maar is ook veel handiger in gebruik. U kunt alle gewenste functies toevoegen en de site precies zo laten werken als nodig is. Elk het kleinste detail vatbaar voor aanpassing (met voldoende vaardigheidsniveau).

Team van professionals

Om een website te maken met behulp van een websitebouwer of sjabloon, heeft u geen speciale kwalificaties nodig. Maar voor professioneel werk de deelname van specialisten zal vereist zijn.

Een team dat een nieuwe grote webbron creëert, bestaat meestal uit meerdere mensen, of zelfs enkele tientallen. Het hangt allemaal af van de taak en de omvang van het project. Laten we zeggen dat we besluiten een online winkel met modegadgets te lanceren. Wij zijn een groep freelancers, geen gerenommeerd bedrijf. Daarom zullen we geen bedrijfsanalisten en een marketingafdeling hebben, alleen de meest noodzakelijke cijfers. Wie zal er in het team zitten?

Eerst nemen we een ontwerper. Deze persoon tekent de lay-out van de site, denkt na over het ontwerp en kiest de stijl. Hij zal ook animatie en vectorafbeeldingen, als het nodig is.

Ten tweede hebben we een lay-outontwerper nodig. Hij zal een HTML-websitesjabloon maken, Java-scripts schrijven, een afbeelding van de ontwerper omzetten in CSS-stijlen. Dat wil zeggen, het zal een platte lay-out in code vertalen en er een internetpagina van maken.

Ten derde is er een programmeur nodig in het team. Het zal de HTML-sjabloon nieuw leven inblazen en deze vullen met functionaliteit. Knoppen zullen niet langer alleen maar knoppen zijn, maar zullen gegevens gaan verzenden of ontvangen. De lijst met producten wordt gesynchroniseerd met de 1C-database. En de mand zal worden handig hulpmiddel voor de koper.

Ten vierde komt een SEO-specialist ons te hulp. Deze master optimaliseert samen met een lay-outontwerper de site. En dan populair maken zoekmachines, zal reclame en gedrag opzetten regulier werk posities te behouden.

Ten vijfde zullen we een contentmanager uitnodigen. Hij is het die de winkel zal vullen met goederen, de bibliotheek met artikelen en de vraag- en antwoordpagina met nuttige informatie.

Natuurlijk kan één persoon meerdere rollen vervullen. Vaak vind je er tegelijkertijd een layoutprogrammeur of een SEO- en contentspecialist. Maar toch zijn dit verschillende activiteitengebieden die een aparte voorbereiding vereisen als je wilt slagen en een echte professional wilt worden.

Basisvaardigheden van beroepen

Ontwerper

Het belangrijkste dat een ontwerper moet kunnen is tekenen. Het is wenselijk dat hij niet alleen biggen kan tekenen in de stijl van Angry Birds, maar ook academische tekeningen kan beheersen. Dit is nodig om gevoel voor verhoudingen, kleurencombinaties en algemene artistieke smaak te ontwikkelen. Je hebt ook het vermogen nodig om mee te werken grafische editors en programma's voor het maken van animatie.

lay-out ontwerper

De lay-outontwerper gebruikt voornamelijk de hypertext-opmaaktaal: HTML. En daarvoor kan het niet zonder CSS. Zo maakt hij de pagina zelf, inclusief het ontwerp. Afgelopen jaren geen enkele site kan zonder javascript-taal, waarmee u de site interactief kunt maken, kunt laten reageren op gebruikersacties en dynamiek toevoegt.

Veel lay-outontwerpers knippen afbeeldingen zelf uit om afzonderlijke delen van het geheel te isoleren (knoppen bijvoorbeeld). Daarom zal kennis van grafische pakketten nuttig zijn.

Programmeur

De meest gebruikte taal voor webprogrammering is PHP. Dit is waar de meeste websites op geschreven zijn. Maar er zijn andere talen, zoals Python.

Het zal moeilijk zijn om zonder vragen naar databases (bijvoorbeeld MySQL) en HTML om te gaan. Het is ook zeer wenselijk om de werkingsprincipes van het client-serversysteem te begrijpen.

SEO-specialist

Het belangrijkste voor een promotiespecialist is het vermogen om informatie te analyseren en enorme hoeveelheden gegevens door te geven. Elke maand verandert er iets in de promotie- en advertentiemechanismen van de website. U moet de trends bijhouden, omdat u zult moeten concurreren met andere sites, waarvan de specialisten mogelijk efficiënter zijn.

De mogelijkheid om snel en intelligent geld te tellen zal ook van pas komen. Omdat u regelmatig wiskundige problemen moet oplossen om het minimale budget of maximale bod voor het weergeven van een advertentie te berekenen.

Contentbeheerder

Een klein team heeft veel baat bij iemand met een goede schrijftaal en veel vocabulaire. Omdat je vaak artikelen zult moeten schrijven en herschrijven: elke tekst, zelfs een kleine, moet uniek zijn. In sommige gevallen kun je rondkomen met sms-berichten Lage kwaliteit, maar als een artikel op een site bedoeld is voor mensen en niet voor robots, moet het er niet alleen voor worden geoptimaliseerd zoekopdrachten(deze taak wordt gegeven door een SEO-specialist), maar ook informatief, begrijpelijk en prettig om te lezen.

Grotere teams zullen managementtalent nodig hebben om auteurs van artikelen in te huren, hun werk te coördineren en betalingen te berekenen. En ontwikkel tegelijkertijd een back-upplan voor het geval de auteur het werk niet op tijd indient.

Beeldverwerking valt ook vaak op de schouders van de contentmanager. Of hij doet het zelf, of hij delegeert verantwoordelijkheden aan iemand anders en controleert het proces.

Eenmansband

Aan het begin van hun reis begrijpen nieuwkomers in de webontwikkelingsindustrie niet altijd wat ze willen doen. Onder de vage term ‘website maken’ schuilen veel verschillende verantwoordelijkheden, verantwoordelijkheidsgebieden en vaardigheden. Je kunt alles alleen doen, maar het resultaat kan onaangenaam verrassend zijn. Niet elke programmeur kan een mooi websitelogo tekenen. En niet elke goede artikelschrijver spreekt HTML op professioneel niveau.

Als je in dit vakgebied wilt werken, moet je eerst een richting kiezen waarin je je prettig en gemakkelijk kunt ontwikkelen. Sommige mensen vinden het het meest comfortabel om achter een monitor te zitten, ondergedompeld in code lange uren. Sommige mensen tekenen graag elegante menubalken. En sommige zijn het beste in planning en data-analyse. De grootste successen worden behaald door degenen die één pad kiezen, en niet door alleskunners. Hoewel er ook veel vraag naar is moderne markt werk.

Beheerder

Soms, als ze zeggen dat ze willen leren hoe ze websites kunnen maken, denken ze er eigenlijk aan om kant-en-klare projecten te beheren. De beheerder plaatst of modereert nieuw materiaal, past het menu aan en houdt toezicht op de gebruikersactiviteit. Doet soms mee reclamecampagnes en bewaakt de begrotingsuitgaven. Maar hij is bijna niet betrokken bij het proces van het maken van de site. De beheerder maakt verbinding in de fase van het vullen van de voltooide site en werkt actief aan de toekomst.

Conclusie

Wanneer u begint met het leren maken van websites, vraag uzelf dan af wat u met deze kennis gaat doen? Hoe ziet jouw ideale werkdag eruit? Zie jij jezelf met elektronische pen in hun handen of briljante reclameslogans schrijven? Wilt u mensen of servers beheren? Vergelijk je liever cijfers of functies? En maak de juiste keuze.

Veel directeuren hebben bij het uitvoeren van het proces van het maken van sites een vraag die betrekking heeft op de juiste verdeling van gekwalificeerde werknemers die tijdelijk of altijd het proces van toezicht op de site zullen uitvoeren, nieuw materiaal zullen toevoegen, fouten zullen corrigeren, enzovoort. Maar hoe kies je de juiste artiest? En welke specialist houdt zich met welk vraagstuk bezig en wat lost hij op? Dit zijn de vragen die we moeten uitzoeken. Na het lezen van dit artikel kunnen wij deze vragen beantwoorden en weten we welke specialisten essentieel zijn voor het onderhouden van een website en wat elk van hen doet.

Projectleider. Deze persoon is een specialist die de uitvoering zal uitvoeren algemeen bestuur en projectworkflowbeheer. Zijn verantwoordelijkheden omvatten de taak van vorming en controle werkgroep project, het opstellen van een werkplanning, het bewaken van de kwaliteit en het naleven van werkdeadlines. Ook is deze persoon, die over een certificaat beschikt, verantwoordelijk voor het beheersen van projectbudgetten en risico's. Deze persoon houdt toezicht op zowel het maken van sites als de daaropvolgende exploitatie ervan.

Art Directeur. Deze persoon is een specialist die uitvoert algemene leiding en het beheer van creatieve processen. Deze specialist ontwikkelt samen met ontwerpers algemene ontwerpconcepten voor het project, waarop Documentatie op het gebied van civiele bescherming en noodsituaties staat. Tot zijn taken behoort ook het bewaken van de kwaliteit van het uitgevoerde werk, het controleren van de kwaliteit van het werk van ontwerpers en lay-outontwerpers.

Technisch directeur. Dit is de persoon voor wie de specialist verantwoordelijk is softwarekanten project en het uitoefenen van algemene controle over de implementatie van het werk door technische specialisten - HTML-codeerders, programmeurs, technische ontwerpers en testers. Zo iemand is onmisbaar bij het maken van websites.

Optimalisatie- en usabilityspecialist. Deze specialist is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een gebruiks- en gebruiksvriendelijk structureel gebouw site, en beveelt ook bepaalde vereisten aan voor correcte en passende schrijfnormen informatie blok, namelijk de namen van secties, de naam en samenstelling van kopjes, de structuur van hyperlinks.

Ontwerper. Deze specialist houdt zich bezig met de ontwikkeling van een creatief concept voor de ontwerpschil van de site, evenals verschillende soorten grafische elementen, aanwezig op vrijwel elke website, bijvoorbeeld illustraties, pictogrammen, visuele afbeeldingen.

Technisch ontwerper. Deze persoon is een specialist die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van een standaardstructuur van websitepagina's op het niveau van goedgekeurde websiteconcepten.

HTML-codeur. Deze persoon ontwerpt de HTML-pagina's op de site.

Programmeur. Deze specialist is verantwoordelijk voor de implementatie en integratie van besturingssystemen, voor de ontwikkeling van verschillende soorten scripts, voor het ontwerp van databases en voor het nemen van beslissingen over vele andere programmeergerelateerde taken.

Als u bovendien een College-diploma koopt, kunnen andere specialisten deelnemen aan de implementatie en ontwikkeling van het project, zoals: salesmanagers, testers, flash-ontwerpers en flash-programmeurs, contentmanagers, marketeers, copywriters. In kleine webstudio's fungeert vaak één persoon als meerdere specialisten. Zo kan dezelfde specialist bijvoorbeeld optreden als technisch ontwerper en lay-outontwerper.

Wie moet verantwoordelijk zijn voor de ontwikkeling van de website in het bedrijf van de klant?

Door mijn ruim tien jaar ervaring in de webindustrie constateer ik vaak dezelfde problemen:

1. Onvoldoende onderdompeling hoger management bedrijf in de taken en doelstellingen van het project;

2. De verantwoordelijkheid doorgeven voor strategische visie plaats van de oprichter tot een medewerker op laag niveau.

Gevolg: het opgeleverde project voldoet niet aan de verwachtingen van de bedrijfsleider.

Een lange tijd van werken binnen het bedrijf in alle stadia van de ontwikkeling van de website: van de verkoop tot het eindtesten van het project - toont aan dat dit alles vermeden had kunnen worden, op voorwaarde dat de verantwoordelijkheidsgebieden correct verdeeld waren binnen het bedrijf van de klant. De belangrijkste conclusie die ik trok is dat het maken van een website deel uitmaakt van de strategische visie van het bedrijf en dat de eigenaar of directeur moet deelnemen aan het proces van de creatie ervan.

Wie houdt zich meestal bezig met website-ontwikkeling?

Meestal hangt het allemaal af van de grootte van de onderneming en de werklast van de topmanager. Meestal handelt een van de volgende personen in werkelijkheid bij het creëren van een project aan de kant van de klant:

Eigenaar van bedrijf

Directeur van het bedrijf

Marketeer

IT-specialist, systeembeheerder

Dat zeg ik meteen de laatste optie is de slechtste. Vaak denken eigenaren dat creëren site is een puur technisch proces, en probeer dienovereenkomstig toe te vertrouwen aan iemand die het begrijpt informatie Technologie of gewoon op computers. Maar dit is een grote misvatting. Natuurlijk, als het project zeer complex is gepland, bijvoorbeeld met integratie met softwareproduct klantaantrekking (CRM, 1C, enz.). HET-specialist gerechtvaardigd, maar alleen om enkele specifieke nuances te verduidelijken. Uit observaties blijkt dat nog nooit een volledige opdracht voor het maken van een website aan een IT-specialist succesvol is geweest. Waarom? Omdat het zeker type iemand die van binnenuit naar het project kijkt, en niet van buitenaf, en die vooral nadenkt over technische relaties, en niet over de doelstellingen van het project. Bovendien is het maken van een individuele website een creatief proces dat uit verschillende stappen bestaat, en meestal zodra de ontwerpfase van de site begint HET-schnik"leegloopt".

Wat gebeurt er als je aan de slag gaat? marketeer? Dit is een meer acceptabele optie, maar niet ideaal. De beste optie- wanneer de oprichter van het bedrijf zelf of zijn directeur verantwoordelijk is voor het volledige project voor het maken van de website. Ik zal proberen uit te leggen waarom.

Ontwikkeling van een individuele website vanuit het oogpunt van het doel van de creatie ervan is altijd nieuwe fase bij productpromotie. Dat wil zeggen, de oprichting van “een ander kantoor” (bedrijfsvertegenwoordiging), alleen op internet. Dit is dus een taak die valt onder strategische marketing, maar ook onder het creëren van b.v. bedrijfsidentiteit bedrijven. De marketeer bedenkt geen nieuwe richtingen en doet niet mee aan de ontwikkeling van nieuwe producten, implementeert hij tactische acties binnen het kader van een lange termijn marketingstrategie hogere leiders van het bedrijf. Bovendien rijzen er bij het maken van een website altijd vragen die alleen de eigenaar van de organisatie of directeur kan oplossen. Bijvoorbeeld de vorming van een visueel beeld en imago van de onderneming, die voor een lange tijd zal worden geassocieerd met het merk van het bedrijf. Het is altijd een visioen van één specifiek persoon: de oprichter of zijn naaste manager.

Aan de andere kant is websiteontwikkeling een strategische taak. Wat is het globale doel van de site? Klanten aantrekken, nieuwe markten betreden, een nieuwe dienst aanbieden, bepaalde functies van de onderneming automatiseren? Deze taken komen altijd van bovenaf.

Maar ik zeg niet dat een marketeer helemaal niet mag deelnemen aan het maken van een website, en dat een manager alles moet opgeven en zich alleen maar op de website moet concentreren. Helemaal niet.

De ideale rolverdeling bij het werken aan een project is als volgt:

1. De marketeer is betrokken voorbereidend werk voordat u een websiteproject ontwikkelt. Beschrijft de doelgroep, de verschillen tussen het product en de concurrenten, bereidt een beschrijving voor van het product of de diensten van het bedrijf, enz. Zoekt en selecteert voor zijn manager voorbeelden van succesvolle websites over dit onderwerp. Vervolgens zoekt hij naar webstudio's waarvan hij de portfolio's leuk vindt, of die soortgelijke projecten hebben voltooid, en zorg ervoor dat hij de recensies en beoordelingen van de studio bestudeert.

2. De Beheerder moet zelf meewerken aan de keuze van een webstudio. Deze verantwoordelijkheid kan niet worden overgedragen aan iemand anders. Dit is jouw keuze voor het ontwikkelingspad van je geesteskind. Hier zul je wat tijd moeten doorbrengen; het is raadzaam om persoonlijk vertegenwoordigers van elk bedrijf te ontmoeten en elke ontwikkelaar te evalueren, zowel vanuit professioneel als menselijk oogpunt. Als gevolg hiervan moet u degene kiezen die het beste bij uw parameters past. Het belangrijkste selectiecriterium mag niet de prijs zijn.

3. Hierna begint de fase van overeenstemming over de technische specificaties van het project. De ideale optie zou de gezamenlijke ontwikkeling van technische specificaties zijn door een marketeer en een projectmanager van een webstudio, in overleg met de directeur of eigenaar van het bedrijf. Precies bij referentievoorwaarden alle belangrijke nuances worden besproken; dit is waar de gehele strategische en tactische visie van de toekomstige locatie tot uiting moet komen. Daarom is de marketeer verantwoordelijk voor tactiekkwesties en de manager voor strategiekwesties. Het is in dit stadium dat de verantwoordelijkheid voor toekomstig project beide kanten oppakken. Laten we het geheim van gelukkige gezinsverenigingen niet vergeten: toewijding en verantwoordelijkheid aan beide kanten. Als dit is gebeurd, verschijnt er een gelukkig kind, in ons geval een website.

4. Dan begint de langste en meest pijnlijke (maar niet voor iedereen!) fase van het creëren van het uiterlijk van de site. . Design is altijd een puur individuele zaak geweest. Daarom is het noodzakelijk om eraan te werken feedback van het hoofd van het bedrijf. Alle andere combinaties mislukken. En er is niets erger dan wanneer een manager pas na een maand hard werken aan het ontwerp een website ziet en verklaart dat dit ‘het niet is’. Als een manager niet bereid is de tijd te nemen om vanaf het allereerste begin ontwerpopties te overwegen (in wezen een strategische beslissing), dan doet hij afstand van zijn verantwoordelijkheid in deze kwestie. De marketeer begrijpt op zijn beurt in de beginfase mogelijk niet volledig de verwachtingen van zijn manager, wat dienovereenkomstig van invloed zal zijn op het eindproduct. Dit zijn niet alleen maar woorden. Tijdens mijn werk in de webindustrie herhaalt deze situatie zich regelmatig. De enige acceptabele optie: als de manager de marketeer in eerste instantie carte blanche geeft bij het ontwikkelen van het site-ontwerp, en niet geïnteresseerd is in het maken van de site totdat deze helemaal klaar is. Maar naar mijn mening is dit hetzelfde als je kind aan een oppas geven, zonder op enigerlei wijze deel te nemen aan zijn opvoeding.

5. Na de vreugdevolle goedkeuring van het ontwerp begint de programmeerfase en vervolgens wordt het project gevuld met tekstmateriaal. En misschien kan de eigenaar of directeur aan de kant van de klant hier even pauzeren. Dit stadium De ontwikkelaar kan dit zelfstandig doen, van tijd tot tijd in overleg met een marketingspecialist, omdat het ontwerp klaar is en alle nuances al zijn goedgekeurd in de fase van het maken van de technische specificaties.

Ik hoop dat dit artikel managers zal helpen die net de ontwikkeling van hun eigen website naderen. Geloof me, de tijd die je in de hierboven beschreven fasen doorbrengt, zal de totale tijd en zenuwen van het project besparen. Dit is door jarenlange praktijk bewezen!

Wens je geluk! Ik beantwoord graag al uw vragen over het ontwikkelen van websites.